دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
OG-010

إدارة مخاطر المشاريع في صناعة النفط والغاز

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يستخدم مديرو المشاريع والمهندسون ومسؤولو إدارة المخاطر في مشاريع النفط والغاز هذه الدورة التدريبية التي تستمر 5 أيام لتعلم كيفية تأسيس عملية لإدارة المخاطر. يغطي المنهج طرق حماية ميزانيات المشاريع وتقليل احتمالات وقوع الحوادث الكبرى. يشمل التدريب دورة حياة المشروع كاملة، بدءاً من تحديد التهديدات باستخدام أدوات مثل HAZID ومنهجية Bow Tie، وصولاً إلى نمذجة النتائج وتخطيط الاستجابات.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 19–23 أكتوبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 نوفمبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 نوفمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 ديسمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 ديسمبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 يناير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 25–29 يناير 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 فبراير 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 فبراير 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 مارس 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 مارس 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 أبريل 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أبريل 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 3–7 مايو 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 17–21 مايو 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 يونيو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 يونيو – 2 يوليو 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 يوليو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 يوليو 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 أغسطس 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 أغسطس 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 سبتمبر 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 سبتمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 أكتوبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 أكتوبر 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 نوفمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 نوفمبر 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 ديسمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27–31 ديسمبر 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تواجه مشاريع النفط والغاز مخاطر مادية ومالية معقدة، بدءاً من اللوائح البيئية والتدقيق العام وصولاً إلى عدم استقرار سلاسل الإمداد. يؤدي ضعف إدارة هذه القضايا إلى وقوع حوادث، كما يتسبب في خسائر مالية وتأخيرات حادة في المشاريع.

تستعرض الدورة إطاراً متكاملاً لإدارة مخاطر المشاريع. يتدرب المشاركون على التحليل النوعي والكمي للمخاطر من خلال دراسة حالة واحدة لمشروع في قطاع النفط والغاز تمتد طوال أيام الدورة. تغطي الجلسات تحديد التهديدات والفرص، وتقييم الآثار البيئية وتأثيرات السلامة، وتطبيق أدوات القطاع مثل MAR و LOPA ومحاكاة Monte Carlo.

يدرس المشاركون أيضاً الجانب البشري المتعلق بإدراك المخاطر. من خلال البرنامج الذي يستمر 5 أيام، تتعلم الفرق كيفية التكيف مع الظروف المتغيرة من خلال عملية متعددة المراحل، وبناء خطط العمل، ومتابعة التقدم باستخدام إدارة القيمة المكتسبة، مما يمنحهم الأدوات اللازمة لتصعيد القضايا الحرجة وجعل تنفيذ المشاريع أكثر قابلية للتوقع.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تأسيس عملية لإدارة المخاطر لمشروع في قطاع النفط والغاز
  2. تحديد الأدوار والمسؤوليات الأساسية المطلوبة لإدارة المخاطر
  3. تطبيق أدوات التحليل لتقييم مخاطر المشروع
  4. التكيف مع تغيرات مستويات المخاطر خلال عملية المشروع متعددة المراحل
  5. تمييز دور الإدراك البشري والخبرات السابقة في قرارات المخاطر
  6. استخلاص الدروس من المشاريع الكبرى السابقة لتحسين تنفيذ المشاريع مستقبلاً

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • مديرو مخاطر المشاريع
  • مديرو المشاريع
  • المتخصصون في إدارة المشاريع
  • فرق الإدارة التجارية
  • مهندسو المشاريع
  • مسؤولو المشتريات والخدمات اللوجستية
  • المخططون
  • مقدرو التكاليف والمراقبون الماليون

منهجية التدريب

  • تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات والتمارين العملية.
  • يدرس المشاركون دراسة حالة موسعة لمشروع نفطي على مدار 5 أيام.

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر

    • تعريف المخاطر في سياق المشاريع
    • اختلاف مخاطر المشاريع في قطاع النفط والغاز
    • التهديدات مقابل الفرص
    • فئات المخاطر التجارية والتشغيلية ومخاطر المشاريع
    • العملية القياسية لإدارة المخاطر
    • التخطيط لإدارة المخاطر
  2. اليوم 2

    الأدوار والمسؤوليات وتحديد المخاطر

    • الأدوار الأساسية في إدارة المخاطر
    • الممارسات الشائعة في مؤسسات النفط والغاز
    • اختيار النهج المناسب للمؤسسة
    • تقنيات تحديد المخاطر
    • الأساليب المحددة المستخدمة في قطاع النفط والغاز
    • استخدام MAR و LOPA و HAZID و HAZOP
    • تطبيق منهجية Bow Tie
    • التقنيات البديلة القائمة على ديناميكيات الفريق
    • استخدام فرق التخريب
    • تصنيف هيكل تجزئة المخاطر
  3. اليوم 3

    تحليل المخاطر

    • نماذج التقييم الموصى بها للقطاع
    • الفروق بين التحليل النوعي وشبه الكمي والكمي
    • تقييم تأثير المخاطر
    • الموازنة بين التأثير التجاري وتداعيات السلامة والبيئة
    • الأدوات الأساسية لتحليل المخاطر
    • تطبيق تحليل الحساسية
    • تحليل القيمة النقدية المتوقعة
    • الجانب البشري للمخاطر
    • دور الإدراك والتفكير في توجيه القرارات
    • العوامل الخارجية ونشاط الجهات التنظيمية والحوادث الكارثية السابقة
    • استخدام محاكاة Monte Carlo والنمذجة
    • تفسير مخرجات تحليل المخاطر
  4. اليوم 4

    تخطيط وتنفيذ الاستجابات

    • تحديد أولويات المخاطر المحددة
    • استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
    • صياغة وتقييم خطط العمل
    • تأمين الموافقة على خطط العمل
    • مراقبة التنفيذ
    • إدارة القيمة المكتسبة
    • تحليل الاحتياطي
    • الممارسات الجيدة لتنفيذ خطط الاستجابة
  5. اليوم 5

    إعداد التقارير والدروس المستفادة

    • إعداد التقارير حول حالة المخاطر
    • تصعيد المخاطر الحرجة
    • دمج عمليات المخاطر في العمليات اليومية
    • توثيق الدروس المستفادة وتقديم الملاحظات
    • الدروس الرئيسية في مجال المخاطر من مشاريع النفط والغاز الكبرى
    • تطبيق هذه الدروس على مشاريع المؤسسة المستقبلية

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر