دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
LM-001

مهارات التيسير بأسلوب Agile

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

تزود هذه الدورة على مدار خمسة أيام موجهي سكرام (Scrum Masters) ومدراء المشاريع وقادة الفرق بالتقنيات العملية لتوجيه فرق أجايل. وتغطي الدورة كيفية إدارة الاجتماعات الرئيسية. ويتعلم المشاركون إدارة ديناميكيات الفريق، وإزالة العقبات اليومية باستخدام أدوات مثل JIRA وTrello، ومواءمة عمل المشروع مع الأهداف المؤسسية الأوسع.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تعتمد فرق البرمجيات والمشاريع على منهجيات أجايل لتقديم العمل بموثوقية. ولكن هذه المنهجيات تتعطل دون توجيه نشط. فعندما تتحول الاجتماعات الرئيسية إلى مجرد تحديثات للحالة أو تبقى العقبات دون حل، تفقد الفرق تركيزها ويبدأ المشروع في الانحراف عن مساره. وهنا يتدخل ميسر أجايل لمعالجة ذلك، حيث يسد الفجوة بين ديناميكيات الفريق ونتائج المشروع، ويبقي العمل على المسار الصحيح بدءًا من الاجتماع اليومي الأول وحتى المراجعة الاستعادية النهائية.

يتعلم المشاركون كيفية الحفاظ على إنتاجية فرق أجايل. وتغطي الدورة الاجتماعات الرئيسية، بما في ذلك تخطيط سبرنت والمراجعات والمراجعات الاستعادية، مع شرح كيفية استخدامها للحفاظ على الزخم بدلًا من مجرد أداء روتيني. كما يتدرب المشاركون على حل الخلافات ومعالجة العقبات اليومية التي تبطئ وتيرة العمل.

تبدأ أيام الدورة بأساسيات منهجيات أجايل، بما في ذلك Scrum وKanban. ثم ينتقل التركيز إلى آليات إدارة الاجتماعات. وتتناول الجلسات اللاحقة ديناميكيات الفريق، وتتبع المشكلات باستخدام أدوات مثل JIRA وTrello، واستخدام المقاييس لقياس الأداء في المشروع بأكمله. ويستعرض اليوم الأخير توسيع نطاق هذه التقنيات لتشمل الفرق الكبيرة أو الموزعة، لضمان ارتباط العمل دائمًا بأهداف المؤسسة.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. فهم مسؤوليات ميسر أجايل
  2. إدارة اجتماعات أجايل التي تحافظ على تعاون الفريق وإنجاز العمل
  3. إدارة ديناميكيات الفريق وحل الخلافات
  4. تحديد وإزالة العقبات للحفاظ على تقدم العمل
  5. ربط جهود الفريق بالأهداف الأوسع للمؤسسة
  6. تطبيق تقنيات التيسير عبر الفرق الكبيرة أو الموزعة

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • موجهو سكرام (Scrum Masters) ومدربو أجايل الراغبون في تحسين تقنيات التيسير لديهم
  • مدراء المشاريع المنتقلون إلى منهجيات أجايل
  • قادة الفرق والمدراء الذين يتطلعون إلى تحسين الإنتاجية والمواءمة
  • أعضاء الفريق الذين يديرون ممارسات أجايل أو يشاركون فيها
  • المهنيون المسؤولون عن توجيه تعاون الفريق أو إدارة اجتماعات أجايل

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    أساسيات تيسير أجايل

    • المبادئ الأساسية لمنهجيات أجايل بما في ذلك Scrum وKanban وLean
    • مسؤوليات ميسر أجايل
    • التمييز بين التيسير والتدريب والقيادة
    • مهارات وعادات الميسر الفعال
    • بناء ثقافة أجايل داخل الفريق
  2. اليوم 2

    إدارة اجتماعات أجايل الرئيسية

    • استخدام الاجتماع اليومي للحفاظ على التركيز
    • تخطيط سبرنت وتحديد أهداف قابلة للتحقيق
    • إدارة مراجعات سبرنت لجمع ملاحظات أصحاب المصلحة
    • قيادة المراجعات الاستعادية لسبرنت لتحسين العمليات
    • تنقيح وتحديد أولويات سجل المنتج (Product Backlog)
  3. اليوم 3

    التعامل مع ديناميكيات الفريق

    • مراحل تطور الفريق في بيئة أجايل
    • خلق تواصل مفتوح وبناء الثقة
    • حل الخلافات والنزاعات
    • بناء مساءلة الفريق وتعزيز التعاون
    • إدارة مقاومة التغيير
  4. اليوم 4

    إزالة العقبات وتتبع التقدم

    • تحديد العقبات الشائعة وإيجاد الحلول
    • إزالة العوائق للحفاظ على حركة الفريق
    • تقنيات تحسين كفاءة الفريق
    • استخدام أدوات أجايل مثل JIRA وTrello لتتبع المشكلات
    • مراقبة التقدم باستخدام المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  5. اليوم 5

    المواءمة والتحسين المستمر

    • ربط أنشطة الفريق بأهداف المؤسسة
    • قياس النجاح باستخدام مقاييس أجايل ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
    • بناء ثقافة التعلم المستمر
    • توسيع نطاق التيسير للفرق الكبيرة والموزعة
    • استراتيجيات الحفاظ على نجاح أجايل على المدى الطويل

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر