دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
+44 7462 102778[email protected]WhatsAppEnglish
استفسر الآن
الدوراتالمجالاتالمدنالتدريب الداخليلماذا ARUKاتصل بناEnglishاستفسر الآن
LM-002

التغيير المؤسسي بأسلوب Agile

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يستفيد المديرون ومحترفو الموارد البشرية واختصاصيو التغيير الذين يقودون التحولات المؤسسية من هذا البرنامج الذي يستمر خمسة أيام. يتعلم المشاركون كيفية استشراف التغيرات في الظروف المحيطة وخلق بيئة تتكيف فيها فرق العمل بسرعة. يغطي المنهج استشراف المستقبل، وإشراك المعنيين، وخريطة المنافع، واستراتيجيات عملية لترسيخ التغيير.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 19–23 أكتوبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أكتوبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 نوفمبر 2026روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 نوفمبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 ديسمبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 ديسمبر 2026كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 24 موعداً إضافياً
  • 4–8 يناير 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 يناير 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 مارس 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 مارس 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 أبريل 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أبريل 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 3–7 مايو 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 17–21 مايو 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 أغسطس 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 أغسطس 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 سبتمبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 سبتمبر 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 أكتوبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 أكتوبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

التغيير المؤسسي بأسلوب Agile

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تضمن المؤسسات بقاءها عبر التكيف. وعندما تتمكن الشركة من استشراف الظروف المتغيرة، من التقنيات الجديدة إلى التحولات الجيوسياسية، فإنها تستطيع استثمار الفرص وحماية نفسها من التهديدات. لكن هذا المستوى من المرونة لا يحدث مصادفة، بل يتطلب من القادة بناء ثقافة تكون فيها فرق العمل مستعدة لتغيير عاداتها اليومية.

تعلم هذه الدورة المديرين كيفية قيادة التغيير المؤسسي المرن. ويتعلم المشاركون كيفية استشراف التغييرات، ويبحثون في كيفية تهيئة سياق واضح لأساليب العمل الجديدة. ويغطي البرنامج الجوانب المنطقية والعاطفية للتحولات، ليوضح للقادة كيفية إشراك المعنيين ومنح فرق عملهم القدرة على التحكم في هذه العملية.

نتناول في هذه الدورة آليات التحول، بما في ذلك كيفية إدارة فترة عدم اليقين التي تُعرف غالبًا بوقت الفوضى. ويستخدم المشاركون أدوات مثل خريطة المنافع ويدرسون كيفية إنهاء الروابط القديمة في العمل. كما يتعلمون مساعدة الموظفين على صعود منحنى التعلم وترسيخ العادات الجديدة. وأخيرًا، يضع المشاركون خطة عمل لإداراتهم.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. قيادة فرق العمل خلال فترات التغيير بتطبيق مبادئ المرونة
  2. تشجيع الزملاء على العمل بالأساليب الجديدة على نحو بناء
  3. استشراف الفرص والتهديدات الناشئة والاستجابة لها
  4. تحديد توجه واضح ومساعدة فرق العمل على تبني عادات جديدة
  5. تطبيق خطط ونماذج عملية للتغيير
  6. استدامة منافع التحولات المؤسسية

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • كبار مديري العمليات
  • مديرو الإدارة الوسطى
  • اختصاصيو إدارة التغيير
  • محترفو الموارد البشرية
  • مديرو المشاريع

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    تحديات التغيير المرن

    • تعريف التغيير المؤسسي المرن
    • الصعوبات العملية لإدارة التغيير
    • مبادئ قيادة التغيير
    • بناء قوى عاملة قادرة على التكيف
    • استشراف الفرص والتهديدات
    • فهم النقطة التي تبدأ منها مقاومة التغيير
  2. اليوم 2

    إطار عمل التغيير المرن

    • الجوانب المنطقية والعاطفية للتغيير
    • إدارة فرق العمل خلال وقت الفوضى
    • القيادة في بيئات تتسم بعدم اليقين
    • دور التواصل المستمر
    • أهمية الشعور بالغاية
    • بناء سياق ورؤية واضحة
  3. اليوم 3

    منح الأفراد زمام المبادرة

    • تطبيق خريطة المنافع
    • إشراك الموظفين ومنحهم زمام المبادرة
    • كسب دعم كبار المعنيين
    • استخدام الحوار بفعالية
    • العمل مع رعاة ورواد التغيير
    • صعوبة التخلي عن الممارسات السابقة
  4. اليوم 4

    التخلي عن الماضي

    • إنهاء الروابط القديمة في العمل
    • إدارة الشعور بالفقدان
    • وضع حد فاصل للعادات القديمة
    • استخدام المراسم للإيذان بانتهاء الممارسات السابقة
    • تأسيس روابط عمل جديدة
    • تطوير عادات يومية جديدة
  5. اليوم 5

    ترسيخ التغيير

    • الحفاظ على الأداء خلال فترة التحول
    • منع فرق العمل من العودة إلى الأساليب القديمة
    • دعم الأفراد في صعود منحنى التعلم
    • ترسيخ السلوكيات الجديدة
    • مراجعة المفاهيم الأساسية
    • وضع خطة عمل شخصية للتغيير

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

التغيير المؤسسي بأسلوب Agile

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر

التغيير المؤسسي بأسلوب Agile