دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
+44 7462 102778[email protected]WhatsAppEnglish
استفسر الآن
الدوراتالمجالاتالمدنالتدريب الداخليلماذا ARUKاتصل بناEnglishاستفسر الآن
SP-003

بناء وتخطيط وإدارة محافظ المشاريع بعد الأزمات

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يدرس مديرو المحافظ وموظفو مكاتب إدارة المشاريع وكبار التنفيذيين اختيار المشاريع وحوكمتها بعد الاضطرابات الكبرى في دورة مدتها 5 أيام. يتناول المشاركون دورة حياة المحفظة ويطبقون أساليب إدارة القدرات والمخاطر. ويستخدمون مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات لربط تقارير الأداء باستراتيجية المؤسسة.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

بناء وتخطيط وإدارة محافظ المشاريع بعد الأزمات

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تختلف إدارة محفظة المشاريع عن إدارة مشروع منفرد. فهي تحدد الأعمال التي تُنفذ وترتيبها والموارد المخصصة لها، بحيث يسهم مجموعها في تحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية. وعندما تتغير الظروف بصورة حادة، كما حدث بعد COVID-19، تصبح الافتراضات التي بُنيت عليها المحافظ بحاجة إلى مراجعة وإعادة بناء.

تدعم أدوات إدارة المحافظ وإجراءاتها إعادة المواءمة الاستراتيجية بعد الاضطرابات. يتناول المشاركون تحديد مكونات المحفظة واختيارها وترتيب أولوياتها، وتخطيط المحفظة وحوكمتها، وتوزيع الموارد وفق القدرة المتاحة للمؤسسة. وتشكل جائحة COVID-19 سياقاً لدراسة التغيرات في الاستراتيجية والأدوار المعتادة وتخطيط المحافظ.

يتناول البرنامج حوكمة المحافظ وعلاقتها بحوكمة المؤسسة، إلى جانب إدارة أصحاب المصلحة والمخاطر والقيمة. وفي اليوم الخامس، يدرس المشاركون نظم معلومات إدارة المحافظ وآليات إعداد التقارير، بما فيها لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية، التي تتيح متابعة المحفظة وضبطها.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تطبيق المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة المحافظ
  2. بناء محفظة وتحديد مكوناتها وتقييمها
  3. إعداد سجل للمحفظة مرتّب حسب الأولويات ووضع خطة لها
  4. توزيع موارد المحفظة باستخدام أساليب إدارة القدرات
  5. قياس أداء المحفظة وإعداد تقاريره باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • أعضاء مجالس الإدارة وكبار التنفيذيين
  • مديرو المالية وتقنية المعلومات والمشتريات
  • مديرو المحافظ ومحللوها
  • مديرو مكاتب إدارة المشاريع وموظفوها (PMO)
  • مديرو البرامج وكبار مديري المشاريع

منهجية التدريب

  • ترافق المحاضرات وعروض PowerPoint مناقشات منظمة وجلسات عصف ذهني.
  • يطبق المشاركون أدوات تحليل المحافظ خلال الدورة من خلال حالات عملية.
  • تدعم دراسات الحالة مناقشة تطبيقات إدارة المحافظ.

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    مفاهيم المحافظ وسياقها الاستراتيجي

    • إدارة المشاريع على مستوى المؤسسة: المحافظ والبرامج والمشاريع
    • مبادئ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
    • استخدام المحافظ لتنفيذ استراتيجية المؤسسة
    • آثار COVID-19 في الخيارات الاستراتيجية وقرارات المحافظ
    • أدوار إدارة المحافظ قبل COVID-19 والتغيرات بعد الجائحة
    • ربط الإشراف على المحافظ بالحوكمة على مستوى المؤسسة
  2. اليوم 2

    مراحل دورة حياة المحفظة وضوابطها

    • التعرف على مراحل دورة حياة المحفظة
    • بدء محفظة وتجميع مكوناتها
    • إعادة هيكلة محفظة قائمة
    • اختيار المكونات وترتيب أولوياتها
    • تخطيط المحافظ قبل COVID-19 وبعده
    • تنفيذ أعمال المحفظة وتحسينها ومراقبتها وضبطها
  3. اليوم 3

    استراتيجية المحافظ وحوكمتها

    • وضع الأهداف الاستراتيجية للمحفظة
    • إعداد ميثاق يحدد المحفظة
    • إعداد خارطة طريق لتنفيذ المحفظة
    • تقييم المكونات المراد إدراجها
    • مواءمة المحفظة مع الأولويات الاستراتيجية
    • وضع آليات الإشراف على قرارات المحفظة
  4. اليوم 4

    القدرات والإمكانات وتقارير المحافظ

    • إدارة الطاقة المتاحة لأعمال المحفظة
    • إدارة عرض الموارد وفق الطلب
    • تقييم إمكانات المؤسسة وإدارتها
    • تحليل نتائج المحفظة وإعداد تقاريرها بمؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات
    • التعامل مع أصحاب المصلحة في المحفظة وتخطيط التواصل
  5. اليوم 5

    المخاطر والقيمة ونظم معلومات المحافظ

    • تحديد المخاطر على مستوى المحفظة وإدارتها
    • إدارة القيمة التي تحققها مكونات المحفظة
    • تصميم نظام معلومات إدارة المحافظ (PMIS) وتنفيذه
    • مراجعة الدورة وأسئلة وأجوبة

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

بناء وتخطيط وإدارة محافظ المشاريع بعد الأزمات

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر

بناء وتخطيط وإدارة محافظ المشاريع بعد الأزمات