دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
SP-006

أساسيات استراتيجية الأعمال

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يدرس قادة الأعمال والمديرون والمشرفون تحويل الاستراتيجية إلى عمل تشغيلي خلال 5 أيام. تتناول الدورة أدوات التخطيط إلى جانب أساليب القيادة والتفويض وإشراك الموظفين. كما يبحث المشاركون استراتيجية الأعمال المستدامة والسلطة والعلاقات داخل المؤسسة، ثم المهارات الإدارية وخطط التطوير الفردية المرتبطة بالتقدم المهني.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تحدد الاستراتيجية اتجاه المؤسسة وتساعد الموظفين على إبقاء رسالتها وأهدافها حاضرة في عملهم. ويسهم قادة الفرق وغيرهم من المهنيين في صياغتها وتنفيذها عبر الخطط التي يضعونها وطريقة قيادتهم. يتناول البرنامج الوعي الاستراتيجي وأثره في الأنشطة التشغيلية، بما يشمل اختيار أدوات التخطيط وتحديد وقت استخدامها.

تؤثر القيادة في التنفيذ. يراجع المشاركون أساليبهم وتفضيلاتهم، ويناقشون أثر التواصل والتفويض في إشراك الموظفين وتنفيذ الخطط. ويشمل العمل إدراك قيمة التفكير الاستراتيجي وربط الأهداف الاستراتيجية بخطط كفؤة، وتقييم المساهمة الفردية في الأداء التشغيلي والاستراتيجي، ووضع أهداف للفرق والموظفين تتوافق مع أهداف المؤسسة.

تُدرس استراتيجية الأعمال المستدامة من حيث معناها ودورها وصلتها بأنشطة المؤسسة وتحديات الاستدامة التي يواجهها المديرون والمؤسسات. ويُبحث التفكير الابتكاري والحلول الإبداعية لإدماج الاستدامة في مؤسسات مختلفة. وتتناول الجلسات اللاحقة السلطة والممارسات المؤسسية والتعاون والتحدي والشبكات المهنية والضغط. ويشمل التطوير المهني تطوير الاستراتيجية في مؤسسات القرن 21، ونموذج Kotter ذي المراحل الثماني وخطط تطوير القيادة الفردية.

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • قادة الأعمال
  • المديرون
  • المشرفون
  • رواد الأعمال
  • الراغبون في فهم أوضح لاستراتيجية الأعمال المستدامة

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    التفكير الاستراتيجي في الأدوار الإدارية

    • الاستراتيجية بوصفها فناً وعلماً
    • تطوير نهج للتفكير الاستراتيجي
    • أدوار القادة وأصحاب المصلحة في تطوير الاستراتيجية
    • العلاقة بين الاستراتيجية وتجديد المؤسسة
    • مساهمات المديرين التشغيليين ومديري الإدارة الوسطى
  2. اليوم 2

    تحويل الاتجاه الاستراتيجي إلى خطط

    • تحديد الرسالة والرؤية والقيم والأهداف
    • مواءمة الأفراد مع الأهداف
    • أساليب التخطيط ونهجه
    • الاستعداد للأحداث غير المتوقعة
    • المهام والمسؤوليات والواجبات
  3. اليوم 3

    القيادة عند تطبيق الاستراتيجية

    • استجابات الأفراد عندما تتطلب النهج والخطط تغييراً
    • مراجعة أساليب القيادة الشخصية
    • استخدام المديرين للأسئلة والإنصات
    • وضع النهج والخطط موضع التنفيذ
    • تشجيع الموظفين
    • تفويض العمل
    • إدارة الأداء
  4. اليوم 4

    السلطة وتأثيرها في الاستراتيجية

    • الطقوس والممارسات داخل المؤسسات
    • معنى السلطة وطرق ظهورها
    • التعاون والتحدي البنّاء
    • النهج الفردي لإدارة الشبكات والعلاقات
    • التعامل مع الضغط
  5. اليوم 5

    الوعي الاستراتيجي والتطور المهني

    • تطوير الاستراتيجية في مؤسسات القرن 21
    • التطوير التقليدي للاستراتيجية باستخدام نموذج Kotter ذي المراحل الثماني
    • المهارات الإدارية اللازمة للتقدم المهني
    • إعداد خطط فردية لتطوير القيادة

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر