دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
LM-004

شهادة في القيادة المرنة (Agile)

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يستخدم المديرون ومديرو المشاريع ورؤساء الأقسام هذا البرنامج الذي يستمر 5 أيام لإدخال ثقافة الأجايل (Agile) إلى فرقهم. يغطي البرنامج كيفية التحول من الحوكمة التقليدية للمشاريع إلى أطر العمل الرشيقة، مع التركيز على إطاري (SCRUM) و(KANBAN). ويتعلم المشاركون كيفية دعم الفرق ذاتية التنظيم، وإدارة التحسين المستمر، والاستجابة لتغيرات السوق دون الإخلال بالعمليات اليومية.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تتطلب التغيرات التكنولوجية السريعة وتقلبات السوق من المؤسسات التكيف بسرعة. وإذا قاومت الفرق العمليات الجديدة، فستفقد الشركة ميزتها التنافسية. التحدي الأساسي بسيط، إذ يجب على المديرين تحديد الحاجة إلى التغيير والاستجابة له دون إحداث فوضى في العمليات اليومية.

تستخدم العديد من الشركات اليوم أساليب الإدارة الرشيقة (Agile) لتسريع الإنجاز، وتحسين رضا العملاء، والحفاظ على مكانتها في السوق حين يخفق المنافسون في التكيف مع المتطلبات الجديدة. وتوفر هذه الدورة الأدوات اللازمة لبناء ثقافة رشيقة، وتقارن بين حوكمة المحافظ التقليدية ومناهج الأجايل، ليتعرف المشاركون على الحالات التي يناسبها كل نظام على النحو الأمثل.

وعلى مدار 5 أيام، يغطي البرنامج التنظيم الذاتي والتحسين المستمر. ويدرس المشاركون إطار عمل (SCRUM) ومنهجيات (KANBAN) لفهم كيفية إدارتها للعمل التشغيلي في بيئات تتغير فيها المتطلبات باستمرار وتتراجع فيها فعالية التخطيط التقليدي. وتتضمن الجلسات تمارين عملية على التقدير الرشيق وتقنية (SCAMPER) لاتخاذ القرارات، كما تتناول الأنواع التسعة للذكاء المتعدد.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تحديد المواضع التي تتراجع فيها حوكمة المحافظ ومناهج المشاريع التقليدية مقارنة بممارسات الأجايل
  2. تيسير الأفكار والمتطلبات الجديدة لزيادة تحفيز الموظفين وتحقيق القيمة
  3. تحديد أدوات وتقنيات الأجايل التي تناسب بيئة العمل الخاصة بالمشارك
  4. دعم الفرق بهياكل فعالة للتنظيم الذاتي
  5. قيادة ثقافة التحسين المستمر داخل الفريق

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • المديرون وكبار صناع القرار
  • المديرون المباشرون
  • مديرو المشاريع
  • الأخصائيون العاملون ضمن فرق لتحقيق القيمة
  • أصحاب المصلحة المؤثرون في إجراءات العمل، بمن فيهم موظفو قسم الجودة

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    مناهج الحوكمة التقليدية

    • إدارة المشاريع وطبيعتها
    • الفروق بين الإدارة المباشرة وإدارة المشاريع
    • دور مدير المشروع في القيادة
    • إدارة تسليمات الأداء
    • المهارات الشخصية للقادة
    • إدارة المحافظ وحوكمة العمل
  2. اليوم 2

    القيادة الرشيقة

    • مقارنة الإدارة التقليدية بالقيادة الرشيقة
    • تمكين الأفراد من التميز
    • تقديم القيمة بصفة مستمرة
    • جعل الأمان شرطًا أساسيًا
    • الأنواع التسعة للذكاء المتعدد للتعلم السريع
    • المبادئ الأساسية للقيادة الرشيقة
  3. اليوم 3

    تطبيق الأجايل

    • كيف تعمل مناهج الأجايل
    • تمرين عملي على التكرارات المتعددة
    • استخدام المراجعات الاستعادية لدفع عجلة التحسين المستمر
    • اتخاذ قرارات الفريق باستخدام تقنية (SCAMPER)
    • التقدير الرشيق العملي
    • مراجعة سلوكيات الفريق
  4. اليوم 4

    إطار عمل (Scrum)

    • نشأة إطار عمل (Scrum)
    • حل المشكلات بطرق إبداعية في إطار (Scrum)
    • الأدوار والمسؤوليات داخل فريق (Scrum)
    • إدارة المشاريع باستخدام (Scrum)
    • استخدام (Scrum) للعمل التشغيلي
    • التحديات الشائعة في أثناء التطبيق
  5. اليوم 5

    منهجية (Kanban)

    • إدارة العمل بمنهجية (Kanban)
    • الحفاظ على تدفق مستمر للقيمة
    • ممارسات اليقظة الذهنية للقيادة خلال فترات التغيير
    • مقارنة (Kanban) بإطار عمل (Scrum)
    • التغلب على عوائق التطبيق
    • إعداد خطة شخصية لأهداف الأجايل

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر