شهادة في إدارة استراتيجية الأعمال

تتطلب استراتيجية الأعمال تحليلاً وقرارات بشأن طريقة عمل المؤسسة. يربط البرنامج نظرية الإدارة الاستراتيجية بالاستخدام العملي للأدوات، ومنها تحليل SWOT وأهداف SMART. ويدرس المشاركون التفكير الاستراتيجي في بيئة تنافسية، ووضع الخطط المتوافقة مع أهداف المؤسسة وتنفيذها.

توجّه القيادة التنفيذ. إلى جانب الاستخدام العملي لأدوات الإدارة الاستراتيجية، تتناول الجلسات الصفات القيادية اللازمة لتوجيه الفرق والتأثير في ثقافة مؤسسية تدعم الابتكار والتكيف. وتُدرس الذكاء العاطفي والتواصل والإقناع وتحفيز الموظفين مع العوامل الثقافية المؤثرة في القادة والتفاعلات والنتائج. ويساعد تحليل أصحاب المصلحة على مراعاة تنوع المصالح.

تنتقل أيام الدورة من صياغة الاستراتيجية إلى المهارات الإدارية والثقافة والتخطيط التكتيكي. ويشمل العمل كتابة بيانات الرؤية والرسالة وفهم تعقيد قرارات القرن 21 وتحويل الاستراتيجية إلى خطط أعمال وخطط تشغيلية. وتوفر دراسات الحالة والمحاكاة والتمارين تطبيقات عملية للأدوات الاستراتيجية. أما الجلسات الأخيرة فتتناول استجابات الموظفين للتغيير وأدوار الفرق والمشاركة وثقافة التعلم وخطط العمل الشخصية.

تناسب هذه الدورة:

• الموظفون الذين يطورون مهاراتهم المهنية في التحليل
• القادة الاستراتيجيون الساعون إلى زيادة فاعليتهم
• المهنيون المستعدون لتولي دور استراتيجي أعلى
• المديرون الذين يشجعون التفكير الابتكاري
• المديرون الذين يجددون نهجهم وثقتهم في استخدام أدوات الإدارة الاستراتيجية