الذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء للمهندسين الكهربائيين: مستقبل الأنظمة الذكية
26–30 أكتوبر 2026 · مسقط
تفاصيل الدورةME-003
شهادة في إدارة الصيانة
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يبحث مديرو الصيانة ومهندسو الموثوقية ومشرفو التخطيط منهجيات رعاية الأصول الحديثة عبر 9 محاور خلال هذه الدورة التي تستغرق 5 أيام. يدرس المشاركون موازنات الصيانة، ونماذج التعاقد الخارجي، وجدولة القوى العاملة، وضبط المخزون. وتغطي الجلسات الصيانة المتمحورة حول الموثوقية (RCM)، وأنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS)، وأطر إدارة المخاطر، ومبادئ الصيانة الرشيقة.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
تتطلب صيانة المنشآت الصناعية حوكمة مالية وتشغيلية دقيقة. ولأن أعطال الأصول غير المدارة، وأخطاء مخزون قطع الغيار، والإنفاق غير المنضبط على المقاولين يؤدي إلى تآكل هوامش الأرباح في المصانع الكبرى، تحتاج القيادات الهندسية إلى أساليب إدارة منهجية تحافظ على جاهزية المعدات وتضبط نفقات دورة الحياة.
يغطي هذا البرنامج، عبر محاوره التسعة، دورة إدارة الصيانة المتكاملة. وتركز الوحدات الأولى على صياغة الاستراتيجيات، وضبط التكاليف، ودراسات الصيانة المتمحورة حول الموثوقية (RCM). ويقيّم المشاركون نماذج الاستعانة بمصادر خارجية، وإدارة مخاطر المقاولين، وتطبيق العناصر الستة (6) الأساسية لتخطيط الصيانة وجدولتها، إلى جانب استخدام مصفوفة RACI لتوزيع مهام العمل.
وتتناول الوحدات اللاحقة سياسات مخزون قطع الغيار باستخدام تحليل ABC، بالتوازي مع تطبيقات محاكاة أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) وقوائم المواد (BOM) وقوائم قطع غيار التطبيقات (APL). كما يبحث المشاركون أطر إدارة المخاطر، وتنظيم بيئة العمل بأسلوب 5S، وركائز الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM).
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- صياغة استراتيجيات صيانة متقدمة لتحسين موثوقية المعدات وإطالة عمر الأصول وضبط تكاليف التشغيل
- تطبيق مبادئ إعداد الموازنات وإجراءات ضبط التكاليف على أنشطة الصيانة
- تنفيذ مسارات عمل تخطيط الصيانة وجدولتها لتقليل فترات التوقف وهدر الموارد
- تنظيم القوى العاملة في الصيانة وتحليل أعباء العمل في الأقسام باستخدام مصفوفات RACI
- استخدام أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) لمتابعة أوامر العمل وسجل المعدات
الكفاءات المستهدفة
- استراتيجية الصيانة والموازنات
- إدارة المقاولين والاستعانة بمصادر خارجية
- تخطيط الصيانة وجدولتها
- مراقبة مخزون قطع الغيار
- قيادة فرق العمل وضمان الكفاءات
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- مديرو الصيانة والمسؤولون الهندسيون
- مهندسو المصانع ومنسقو الموثوقية
- مشرفو الصيانة ومهندسو التخطيط
- مهنيو العمليات والهندسة والمشتريات المتعاونون مع فرق رعاية الأصول
منهجية التدريب
- تتناول المحاضرات التفاعلية وجلسات الأسئلة والأجوبة ودراسات الحالة مبادئ هندسة الصيانة المتقدمة.
- ينفذ المشاركون تمارين تطبيقية مشتركة وتحليلات مصورة وأنشطة جماعية مستمدة من واقع تشغيل المصانع.
محاور الدورة
- المحور 1
صياغة استراتيجية الصيانة وإجراءات الموازنة
- تصنيفات استراتيجيات الصيانة وأنواعها
- صياغة استراتيجية صيانة شاملة للقسم
- الأسس المالية لإعداد الموازنات للمديرين الهندسيين
- بناء الموازنة التشغيلية والرأسمالية للصيانة
- تحليل الانحرافات وآليات ضبط التكاليف
- إدارة الأداء من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة (KPIs)
- المحور 2
منهجية الصيانة المتمحورة حول الموثوقية (RCM)
- إجراء تحليل الأهمية الحرجة للمعدات
- منهجية دراسة RCM وإجراءات تحديد النطاق
- المعايير والأطر المرجعية الدولية للصيانة المتمحورة حول الموثوقية
- تحديد الأعطال الوظيفية وأنماط الفشل وتأثيراتها
- تطوير مخطط المسار المنطقي لاتخاذ القرارات في RCM
- توثيق مهام الصيانة المستخلصة من دراسات RCM
- تقييم الفوائد التشغيلية الملموسة لبرامج RCM
- المحور 3
إدارة المقاولين واستراتيجيات الاستعانة بمصادر خارجية
- مفهوم الاستعانة بمصادر خارجية والأسباب الاستراتيجية للاعتماد على جهات خارجية
- المخاطر التشغيلية والتحديات التجارية لإسناد الصيانة لشركات خارجية
- نموذج دورة حياة الاستعانة بمصادر خارجية في الصيانة
- تحليل استراتيجيات الإسناد الخارجي ومعايير اختيار الموردين
- هيكلة عقود الخدمات وإدارة عمليات الشراء والتعاقد
- مراقبة أداء المقاولين ومعايير السلامة والامتثال التعاقدي
- المحور 4
تخطيط أنشطة الصيانة وجدولتها
- العناصر الستة (6) الأساسية لتخطيط الصيانة وجدولتها
- فحص طلبات عمل الصيانة وتحديد نطاقها وترتيب أولوياتها
- صياغة خطة صيانة مستقبلية
- إدارة دورة جدولة الصيانة المستمرة
- تنفيذ أوامر العمل وتجهيز الموارد المطلوبة مسبقًا
- إغلاق أوامر العمل وإعداد تقارير الإنجاز الفني
- اجتماعات المراجعة بعد الصيانة والتحسين المستمر للجدولة
- المحور 5
تخطيط القوى العاملة والتنظيم وتطوير الكفاءات
- الأدوار التنظيمية والمهن الفنية الرئيسية في الصيانة
- تصميم هيكل تنظيمي فعال لقسم الصيانة
- أساليب القيادة وتحفيز الفرق في البيئات الصناعية
- تحليل أعباء العمل وتوزيع المهام باستخدام مصفوفة RACI
- بناء مسارات التعلم والتطوير المهني المستمر
- تطبيق نظام إدارة ضمان الكفاءة (CAMS)
- المحور 6
مراقبة مخزون قطع الغيار وإدارة المستودعات
- الأهداف التشغيلية الأساسية لمراقبة مخزون قطع الغيار
- الوظائف الرئيسية لإدارة مواد الصيانة
- إدارة دورة طلب تجديد المخزون
- تصنيف المخزون باستخدام تحليل ABC
- حساب معدلات دوران المخزون وفترات تغطيته
- الأساليب المالية لتقييم المخزون
- تحديد نقاط إعادة الطلب الاقتصادية وسياسات مخزون الأمان
- مبادرات خفض المخزون الزائد وتطوير المستودعات
- المحور 7
عمليات نظام إدارة الصيانة المحوسب (CMMS)
- معالجة طلبات عمل الصيانة الأولية
- مسار فحص طلبات العمل واعتمادها
- تصنيفات طلبات عمل الصيانة
- دور طلبات العمل الرسمية في توثيق الأعمال وضبط الأولويات
- إنشاء أوامر عمل صيانة مفصلة
- مسار تنفيذ أمر العمل ومتابعة حالته التشغيلية
- تصنيفات أوامر العمل بما يشمل المهام التصحيحية والوقائية
- هيكلة قوائم مواد المعدات (BOM)
- المكونات وحقول البيانات الأساسية داخل قائمة المواد
- تعريف قائمة قطع غيار التطبيق (APL)
- الفروق الفنية بين قائمتي APL وBOM
- العناصر وبيانات المواد الرئيسية في قائمة قطع غيار التطبيق
- إجراء محاكاة عملية لمسارات العمل على برمجيات CMMS
- المحور 8
إدارة مخاطر الصيانة والسلامة والامتثال
- المفاهيم الأساسية ومصطلحات إدارة المخاطر في الصيانة
- الأهمية الاستراتيجية للحد من المخاطر في صيانة المصانع
- تصنيف مخاطر الصيانة الفنية والبيئية والمتعلقة بالسلامة
- بناء إطار عمل رسمي لإدارة مخاطر الصيانة
- دمج أدوات تقييم المخاطر في إجراءات الصيانة الروتينية
- ضمان الامتثال للوائح والتفتيش الإلزامي وسلامة بيئة العمل
- المحور 9
التحسين المستمر وممارسات الصيانة المتقدمة
- تطبيق مبادئ الصيانة الرشيقة (Lean) للتخلص من الهدر في العمليات
- تنظيم بيئة العمل وتوحيد المعايير باستخدام منهجية 5S
- ركائز الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) والصيانة الذاتية للمشغلين
- دمج مستشعرات إنترنت الأشياء الصناعي (IIoT) والتحليلات التنبؤية
- مقارنة أداء الصيانة معياريًا بالرواد العالميين في الصناعة
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
