شهادة في الإدارة الاستراتيجية

تشمل الإدارة الاستراتيجية فهم ظروف الأعمال واختيار مسار العمل. يتناول البرنامج أساسيات الاستراتيجية ونهجاً أحدث، مع تطبيقها على تحديات المشاركين. وتُدرس موضوعات ابتكار الأعمال وبناء الثقافة وتحليل الاتجاهات والتسعير القائم على القيمة من خلال دراسات حالة وإرشادات مستمدة من المفكرين الاستراتيجيين. ويبحث تحليل الاتجاهات احتياجات العملاء وتفضيلاتهم الناشئة.

يحتاج الابتكار إلى دعم مؤسسي. يتناول المشاركون العقلية والنظم والإجراءات الداعمة له، ويدرسون كيف تميز الاستراتيجيات المؤسسة عن منافسيها وتفتح أسواقاً جديدة وتعالج تحدياتها الاستراتيجية. ويُبحث التسعير القائم على القيمة بوصفه وسيلة للحصول على قيمة ما يُقدم للعملاء. ويساعد تخطيط السيناريوهات ودورات العمل على تحديد الخيارات المتعلقة بالقيمة الاستراتيجية وفرص العملاء.

تدرس جلسات القيادة القرارات المستندة إلى المبادئ والوعي المؤسسي والمواءمة بين الاستراتيجية والهيكل. وتُبحث الثقافة في علاقتها بالابتكار والتعاون والأداء ودورها في التنفيذ. ويتناول اليوم الأخير التقييم والرقابة باستخدام بطاقة الأداء المتوازن والمقارنة المرجعية وأدوات استراتيجية أخرى، ثم التحسين المستمر والتغذية الراجعة المتواصلة. وتوفر المحاضرات والمناقشات والتمارين الفردية والجماعية تطبيقات لبيئة العمل، مع إرشاد شخصي من المحاضر.

تناسب هذه الدورة:

• قادة الأعمال
• كبار المديرين
• رواد الأعمال
• الاستشاريون
• محللو الأعمال
• مديرو المشاريع
• مديرو المنتجات
• مديرو التسويق
• مديرو الابتكار
• مديرو تطوير الأعمال
• التنفيذيون في المبيعات
• باحثو الأسواق
• مديرو الموارد البشرية
• مديرو العمليات
• مديرو تقنية المعلومات
• مديرو الهندسة
• مديرو خدمة العملاء

• تربط المحاضرات ودراسات الحالة المفاهيم الاستراتيجية بتطبيقات العمل.
• تدعم المناقشات الجماعية والتمارين الفردية والجماعية المشاركة الفعلية والتعاون.
• يقدم المحاضر إرشاداً شخصياً أثناء التعلم العملي.