دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
+44 7462 102778[email protected]WhatsAppEnglish
استفسر الآن
الدوراتالمجالاتالمدنالتدريب الداخليلماذا ARUKاتصل بناEnglishاستفسر الآن
SP-014

الاستراتيجي المعتمد

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يوجه التفكير الاستراتيجي والقيادة دراسة الاستراتيجية المؤسسية خلال 5 أيام، من تحليل البيئة إلى التنفيذ والأداء. يدرس المهنيون أهداف SMART وتحليل SWOT وإطار 7S مع تحليل السيناريوهات وتقييم المخاطر. وتشمل دراسات الحالة ظروف الأعمال غير المتوقعة والتفاوض، بينما تتناول الجلسات اللاحقة التحفيز والمشاركة والتواصل أثناء التغيير.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

الاستراتيجي المعتمد

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تتطلب صياغة الاستراتيجية والحفاظ عليها أدوات تحليلية ونهجاً قيادياً يناسب الظروف التنافسية المتغيرة. يبحث المشاركون بيئتي الأعمال الداخلية والخارجية، ويتوقعون التحديات والفرص، ويربطون الرؤية والأهداف ومقاييس الأداء بخارطة طريق استراتيجية. وتدعم أهداف SMART وتحليل السيناريوهات وتقييم المخاطر القرارات على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي.

يؤثر الأفراد في التنفيذ. وتُبحث سلوكيات القيادة والتواصل ومشاركة الفرق إلى جانب هياكل المؤسسة وأدوات تحليلها. ويساعد إطار 7S وتحليل SWOT في توجيه الخيارات الاستراتيجية، بينما تحوّل مقاييس الأداء ومؤشراته الرئيسية القياس إلى معلومات تستفيد منها الاستراتيجية المستقبلية. وتربط دراسات الحالة والتمارين التأملية والمناقشات التفاعلية النظرية بالتطبيق العملي والحكم الاستراتيجي.

يمتد موضوع التكيف عبر البرنامج. تتناول الجلسات الاستعداد للتغيير ونقاط التحول الاستراتيجي والتصورات وخصائص المرونة الاستراتيجية. ويُبحث بناء المؤسسات المتعلمة والثقافات الداعمة للتحسين المستمر في علاقته بالنمو المستدام. وتشمل القيادة تحليل الأساليب الشخصية ونظريات التحفيز والتفاوض في ظروف معقدة. ويتناول اليوم الخامس القيادة الخادمة والقيادة الموزعة، مع أثر التغيير في الأفراد ومشاركة الموظفين والتوازن المتغير بين الامتثال والابتكار.

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    تفسير البيئة الاستراتيجية

    • آثار الكفاءات القيادية في استراتيجية الشركة
    • تحديد القوى المؤثرة في البيئة الاستراتيجية وتفسيرها
    • النهج المخطط والإبداعي لتطوير الاستراتيجية
    • تقييم الاستعداد للتغيير ونقاط التحول الاستراتيجي
    • تأثير التصورات في الخيارات الاستراتيجية
  2. اليوم 2

    نماذج وقدرات للخيارات الاستراتيجية

    • النماذج والأطر الشائعة للقرارات الاستراتيجية
    • تطوير خارطة طريق للاستراتيجية
    • فهم الكفاءات والمهارات الاستراتيجية وتطبيقها
    • دراسة حالة عن الإدارة في ظروف غير متوقعة
    • تحديد المرونة الاستراتيجية وتطويرها
  3. اليوم 3

    تطبيق الاستراتيجية في المؤسسة

    • الصعوبات الرئيسية في تنفيذ الاستراتيجية
    • آثار هيكل المؤسسة في فاعليتها
    • تحليل كفاءة المؤسسة باستخدام نموذج 7S
    • تحويل القياسات إلى معلومات لمتابعة الأداء وتوجيه الاستراتيجية المستقبلية
    • إنشاء مؤسسات متعلمة تدعم المرونة
  4. اليوم 4

    أساليب القيادة والتحفيز والتفاوض

    • أساليب القيادة الاستراتيجية الفعالة وممارساتها
    • تحديد أساليب القيادة الاستراتيجية الشخصية وأساليب الآخرين وتحليلها وتطويرها
    • إلهام الأفراد وتحفيزهم وآثار المكافآت والعقوبات
    • استخدام نظريات التحفيز لتطوير أدوات القيادة
    • دراسة حالة لممارسة التفاوض في ظروف معقدة
  5. اليوم 5

    الأفراد والأداء الاستراتيجي

    • القيادة الخادمة والقيادة الموزعة
    • تأثير التغيير في الأفراد
    • فهم مشاركة الموظفين
    • الاستخدام الفعال لوسائط التواصل
    • الحفاظ على توازن متغير بين الامتثال والابتكار

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

الاستراتيجي المعتمد

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر

الاستراتيجي المعتمد