دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
+44 7462 102778[email protected]WhatsAppEnglish
استفسر الآن
الدوراتالمجالاتالمدنالتدريب الداخليلماذا ARUKاتصل بناEnglishاستفسر الآن
SP-009

شهادة في استراتيجية الأعمال العالمية (CGBS)

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يفرض التوسع الدولي خيارات تتعلق بالأسواق والشركاء وأولويات المؤسسة. يدرس المهنيون والمديرون وأصحاب الأعمال استراتيجية الأعمال العالمية وطرق دخول الأسواق وإدارة الأداء خلال 5 أيام. وتتيح التمارين الجماعية تطوير الاستراتيجيات، بينما تتناول جلسات الأسواق الناشئة والفروق الثقافية والاتجاهات المستقبلية ظروف تطبيقها.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

شهادة في استراتيجية الأعمال العالمية (CGBS)

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

يخلق العمل عبر الحدود الوطنية تحديات وفرصاً تؤثر في استراتيجية الأعمال. وتحتاج المؤسسات التي تفكر في التوسع إلى فهم الأسواق الدولية والمنافسين الموجودين فيها. يتناول البرنامج بيئة الأعمال العالمية واستراتيجيات دخول الأسواق والإدارة عبر الثقافات، إلى جانب أدوات تقييم أداء الشركات ذات العمليات الدولية.

تختلف طرق دخول الأسواق. يقارن المشاركون مزاياها وعيوبها، ويبحثون عوامل اختيار الطريقة المناسبة لقطاعات وشركات مختلفة، ويدرسون التحالفات الاستراتيجية واختيار الشركاء. ويشمل عمل إدارة الأداء نظم القياس ومؤشرات الأداء الرئيسية وأطر التقييم. أما جلسات التنفيذ فتتناول مواءمة رؤية المؤسسة ورسالتها وقيمها مع الاستراتيجية العالمية، والتحديات العملية وعوامل النجاح.

تحظى الأسواق الناشئة باهتمام خاص في اليوم الأخير. وتُبحث التكنولوجيا وإدارة المواهب عالمياً والمسؤولية البيئية والاجتماعية مع الاتجاهات المستقبلية التي قد تؤثر في الاستراتيجية. وتتيح التمارين العملية للفرق تطوير استراتيجياتها، بينما توفر المناقشات والأنشطة التفاعلية فرصاً لتبادل المعرفة وممارسات العمل.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تحليل بيئة الأعمال العالمية وآثارها في الاستراتيجية
  2. تقييم طرق دخول الأسواق الدولية لقطاعات وشركات مختلفة
  3. تقييم أدوات إدارة الأداء في الأعمال العالمية
  4. مواءمة رؤية المؤسسة ورسالتها وقيمها مع الاستراتيجية العالمية
  5. تحديد عوامل الأسواق الناشئة والاتجاهات المستقبلية المؤثرة في استراتيجية الأعمال العالمية

الكفاءات المستهدفة

  • تحليل الأسواق العالمية
  • تقييم استراتيجيات دخول الأسواق الدولية
  • فهم التحديات بين الثقافات
  • إدارة الأداء في الأعمال العالمية
  • تنفيذ الاستراتيجية العالمية في الأسواق الناشئة
  • تحديد الاتجاهات المستقبلية للاستراتيجية العالمية

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • المهنيون الذين يطورون معرفتهم بالاستراتيجية الدولية
  • التنفيذيون الساعون إلى توسيع عمليات مؤسساتهم عالمياً
  • المديرون الذين يخططون للتوسع العالمي أو يطورون معرفتهم بالاستراتيجية الدولية
  • أصحاب الأعمال الذين ينقلون عملياتهم أو استراتيجياتهم إلى الأسواق الدولية

منهجية التدريب

  • توفر التمارين العملية تطبيقات لمهارات استراتيجية الأعمال العالمية.
  • تطور الفرق استراتيجيات وتناقش نهجها ضمن المجموعة.
  • تدعم الأنشطة التفاعلية تبادل المعرفة وممارسات العمل.

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    سياق استراتيجية الأعمال العالمية

    • تعريف استراتيجية الأعمال العالمية
    • أسباب أهمية استراتيجية الأعمال العالمية
    • البيئة الاقتصادية العالمية
    • التأثيرات السياسية والثقافية والاجتماعية في الأعمال العالمية
    • العوامل التكنولوجية والقانونية في الأعمال الدولية
  2. اليوم 2

    اختيار طرق دخول الأسواق الدولية

    • مزايا طرق دخول الأسواق الدولية وعيوبها
    • العوامل التي توجه اختيار طريقة دخول السوق
    • دور التحالفات الاستراتيجية في الأعمال العالمية
    • أشكال التحالفات الاستراتيجية المختلفة
    • اختيار شريك استراتيجي
  3. اليوم 3

    إدارة الأداء في العمليات العالمية

    • معنى إدارة الأداء وأهميتها
    • دور إدارة الأداء في الأعمال العالمية
    • العوامل المؤثرة في إدارة الأداء دولياً
    • نظم القياس ومؤشرات الأداء الرئيسية للأعمال العالمية
    • أطر قياس الأداء
  4. اليوم 4

    وضع الاستراتيجية العالمية موضع التنفيذ

    • الصعوبات التي تواجه التنفيذ
    • العناصر الرئيسية لتنفيذ استراتيجية الأعمال العالمية
    • مواءمة رؤية المؤسسة ورسالتها وقيمها
    • أهمية التنفيذ الفعال للاستراتيجية العالمية
    • العوامل الداعمة لنجاح تنفيذ الاستراتيجية العالمية
  5. اليوم 5

    تطبيقات الاستراتيجية العالمية واتجاهاتها المستقبلية

    • استراتيجية الأعمال العالمية في الأسواق الناشئة
    • تأثير التكنولوجيا في الأعمال العالمية
    • إدارة المواهب عالمياً
    • استراتيجية المسؤولية البيئية والاجتماعية
    • التطورات المستقبلية في استراتيجية الأعمال العالمية

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

شهادة في استراتيجية الأعمال العالمية (CGBS)

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر

شهادة في استراتيجية الأعمال العالمية (CGBS)