التدقيق والحوكمة والمخاطر والامتثال
التقنيات المتقدمة لإدارة المخاطر والموثوقية والسلامة
26–30 أكتوبر 2026 · دبي
تفاصيل الدورةSP-015
القيادة الواعية: ضرورة القيادة الجديدة
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £1,800 + ضريبة القيمة المضافة
يتعلم المديرون ومسؤولو الموارد البشرية كيفية القيادة بالذكاء العاطفي (EI) والهدف على مدار 5 أيام. يغطي البرنامج الوعي الذاتي، والتواصل الحقيقي، وتقنيات إدارة التغيير. يدرس المشاركون طرق مواءمة الأهداف الشخصية والمؤسسية، ويخرجون باستراتيجيات عملية لبناء بيئات عمل شاملة والتعامل مع المقاومة أثناء التحولات المعقدة في الأعمال.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 19–23 أكتوبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أكتوبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 نوفمبر 2026لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 نوفمبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 38 موعداً إضافياً
- 21–25 ديسمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 يناير 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 يناير 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 أبريل 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أبريل 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 17–21 مايو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 سبتمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 سبتمبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 أكتوبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
تتطلب بيئات الأعمال الحديثة قادة قادرين على التعامل مع التغيير السريع دون فقدان ثقة موظفيهم. وعندما يفتقر المديرون إلى الذكاء العاطفي، فإنهم غالباً ما يواجهون صعوبة في التواصل بوضوح أو بناء علاقات حقيقية. ويؤدي ذلك إلى ارتفاع معدل الدوران الوظيفي وانخفاض الروح المعنوية. وتتطلب معالجة هذه المشكلات التحول نحو القيادة الواعية.
يساعد هذا البرنامج المديرين على فهم كيفية تأثير سلوكهم على إنتاجية فرقهم. ويدرس المشاركون العلاقة بين الوعي الذاتي واتخاذ القرارات الفعالة، مع التركيز عن كثب على كيفية القيادة بتعاطف. وتستكشف الجلسات طرقاً عملية لتعزيز استقلالية الموظفين والتعامل مع المعضلات الأخلاقية في مكان العمل.
يغطي الجدول الزمني للبرنامج المرونة والقدرة على التكيف والتنوع. ويمارس المشاركون الاستماع النشط والتواصل المتعاطف. وتركز الدورة بشكل كبير على إدارة التغيير، مما يضمن خروج المهنيين بخطة منظمة لتحفيز فرقهم والتعامل مع المقاومة خلال الفترات الصعبة.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تعريف القيادة الواعية ودورها في الأعمال الحديثة
- استخدام الذكاء العاطفي (EI) والوعي الذاتي لإدارة الموظفين
- بناء علاقات مهنية حقيقية لتحقيق الأهداف المشتركة
- التواصل بوضوح وتعاطف لبناء الثقة
- بناء المرونة الشخصية للتكيف مع البيئات المتغيرة
- الربط بين الهدف الشخصي والأهداف المؤسسية الأوسع
- تشجيع التنوع لخلق ثقافة عمل شاملة
- اتخاذ قرارات أخلاقية عند مواجهة مواقف عمل معقدة
- إدارة مقاومة الموظفين أثناء قيادة التغيير المؤسسي
- إعداد خطة عمل يومية للقيادة الواعية
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- المديرون التنفيذيون ذوو الخبرة والمديرون من المستوى المتوسط
- القادة الصاعدون الذين يستعدون لتولي مسؤوليات أكبر
- متخصصو ومستشارو الموارد البشرية
- الموظفون المهتمون بتطبيق مبادئ القيادة الواعية
البرنامج اليومي
- اليوم 1
أسس القيادة الواعية
- تعريف مفهوم القيادة الواعية
- لماذا تحتاج الشركات الحديثة إلى قادة واعين
- دور الوعي الذاتي في الإدارة
- استكشاف الوعي الذاتي الشخصي
- طرق تحسين الوعي الذاتي كقائد
- تعريف الذكاء العاطفي (EI)
- تأثير الذكاء العاطفي على إنتاجية الفريق
- تحسين مهارات الذكاء العاطفي لقيادة أفضل
- اليوم 2
بناء علاقات حقيقية
- دور العلاقات الحقيقية في الإدارة
- طرق بناء العلاقات الحقيقية والحفاظ عليها
- فهم قيمة تمكين الموظفين
- تقنيات التفويض الفعال
- منح أعضاء الفريق المزيد من الاستقلالية
- أهمية التواصل الواضح والمتعاطف
- ممارسة الاستماع النشط
- التواصل بتعاطف
- اليوم 3
بناء المرونة والقدرة على التكيف
- دور المرونة والقدرة على التكيف في القيادة
- طرق بناء المرونة في نفسك وفي موظفيك
- قيادة الفريق بهدف ورؤية
- تحديد رؤية المؤسسة وهدفها
- الربط بين الهدف الشخصي والأهداف المؤسسية
- اليوم 4
تشجيع الشمولية والتنوع
- أهمية الشمولية والتنوع في القيادة
- مناهج بناء بيئة عمل شاملة
- مبادئ اتخاذ القرارات الأخلاقية
- التعامل مع المعضلات الأخلاقية في العمل
- استخدام الأطر لاتخاذ الخيارات في المواقف الصعبة
- اليوم 5
قيادة التغيير المؤسسي
- فهم كيفية تأثير التغيير على المؤسسات
- طرق إدارة مقاومة التغيير
- دمج التدريب في العمل اليومي
- مراجعة الدروس الرئيسية للبرنامج
- بناء خطة عمل شخصية للقيادة
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
التفكير المرن في عالم أعمال متغير
19–23 أكتوبر 2026 · جدة
تفاصيل الدورة
الذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعي لتحسين اتخاذ القرار وأداء الأعمال
19–23 أكتوبر 2026 · روما
تفاصيل الدورة