إدارة العقود: فهم الالتزامات التعاقدية وتنفيذها

بمجرد ترسية العقد، يتعين تطبيق التزاماته وإدارتها. يدرس البرنامج الأنشطة والإجراءات المرتبطة بهذا العمل، بدءًا من عناصر العقد والكفاءات المطلوبة من الإداريين. وينظر المشاركون في الصعوبات التي تطرأ أثناء التنفيذ والشروط التي تؤثر على استجابتهم.

تنطوي الإدارة على أدوات عمل متعددة. وتتناول الجلسات تفكيك العقد وسجلات المشكلات والمخاطر وخطط الجداول الزمنية، مع إدراج الدروس المستفادة والتعاقدات الدولية في النقاش. ويعرض عمل تقييم المقاولين الاستبيانات والمسوحات إلى جانب مؤشرات الأداء والمستهدفات واتفاقيات مستوى الخدمة، بما في ذلك إدارة مقاولي الباطن.

يمكن أن تؤدي التغييرات إلى مطالبات. وتدرس المحاور الأخيرة عمليات التغيير والإخلال بالعقد والأضرار المالية والطرق البديلة لتسوية النزاعات، بما في ذلك الوساطة والتحكيم. ويعد المشاركون أهداف التفاوض وينظرون في التوجيهات للوصول إلى تسوية، مع الاهتمام بحل حالة الجمود في مناقشات ما بعد الترسية.

تناسب هذه الدورة:

• الموظفون الذين ينفذون الالتزامات التعاقدية بعد الترسية
• الأفراد الذين يديرون عقود ما بعد الترسية ويرغبون في تطبيق ممارسات الإدارة الجيدة

• تمارين فردية وجماعية لتطوير الممارسة العملية باستخدام أدوات وتقنيات التنفيذ.
• دراسات حالة وتمثيل أدوار للمشاركين تليها نقاشات.
• اختبارات قبل الدورة وبعدها لتقييم التعلم.