قائد الأمان النفسي المعتمد (CPSL)

يحتاج أعضاء الفريق إلى طرح الأفكار وإبداء المخاوف والاعتراف بالأخطاء دون خشية الأحكام أو الانتقام. ويتناول الأمان النفسي هذه الظروف. تبحث الدورة أسسه العلمية وآثاره في الأداء والابتكار والثقافة المؤسسية، باستخدام إطار Amy Edmondson لدراسة دور القادة في تهيئة بيئات تسمح بالحديث. ويبحث التعاطف والثقة والتواصل المفتوح إلى جانب الخوف وديناميكيات الفريق.

يتعرف المشاركون على الإشارات العاطفية والسلوكية ويطورون الذكاء العاطفي (EQ) ويستخدمون الاستماع النشط وتقدير المشاعر لدعم الرفاه النفسي وخفض السلوك الناتج عن الخوف. تتناول الجلسات العقود النفسية والانفتاح على إظهار الضعف والتواضع والتعلم من الأخطاء، مع المحادثات الصعبة والحدود التي تحافظ على الارتباط العاطفي. تدعو القيادة الدامجة الأصوات المختلفة وتدعم الانتماء وتشجع الملاحظات دون انتقام. ترافق تقييمات الفريق والتقييم الذاتي للقيادة والتوجيه خطة عمل شخصية لدمج الأمان والتعاطف في التفاعلات والمبادرات المؤسسية. وتبحث الحالات والتمارين والنقاشات المشاركة والتعاون والقيادة الأصيلة والمرونة.

تناسب هذه الدورة:

• كبار المديرين والتنفيذيون
• رؤساء الأقسام وقادة الفرق
• العاملون في الموارد البشرية وتطوير المواهب
• قادة التحول ومسؤولو التغيير
• المسؤولون عن قيادة الأفراد أو ثقافة الفريق

• تشمل أساليب تعلم الكبار محاضرات ونقاشًا جماعيًا تفاعليًا.
• تدعم الحالات من الممارسة الفعلية والتمارين العملية دراسة استراتيجيات القيادة.