عقود الهندسة والتوريد والإنشاء (EPC)

يضع عقد EPC التصميم والمشتريات والإنشاءات تحت إشراف جهة واحدة. يوفر هذا الترتيب إطارًا لمشروعات الإنشاء والبنية التحتية، مع مزايا وتحديات تخص المالكين والمقاولين وسائر الأطراف المعنية. تبحث الدورة غرض هذه العقود ومكوناتها، وتقارن بين ترتيبات المبلغ المقطوع والتكلفة القابلة للاسترداد وسعر الوحدة.

يبدأ العمل بالتصميم. يدرس المشاركون المعايير والمواصفات ومسؤوليات الاستشاريين وإجراءات الاعتماد، بما يشمل معالجة التغييرات. وتلي ذلك المشتريات. تتناول هذه الجلسات التخطيط والتأهيل المسبق للموردين واختيارهم والتفاوض والترسية، إلى جانب الخدمات اللوجستية والحد من المخاطر. ثم تنقل إدارة الإنشاءات هذه القرارات إلى الموقع عبر الجدولة والتجهيز وضبط الجودة وإدارة الصحة والسلامة والبيئة.

تمتد إدارة العقود طوال تنفيذ المشروع. يراجع المشاركون المسؤوليات والإجراءات المتعلقة بالتغييرات والمطالبات والنزاعات، ثم يبحثون مراقبة الأداء وتسليم المشروع وإقفاله. وتتيح الحالات والأمثلة تطبيق مفاهيم إدارة المشروعات في مواقف عملية ضمن عقود EPC، بما يشمل الدروس المستفادة والتحسين المستمر.

تناسب هذه الدورة:

• مديرو المشروعات ومهندسوها
• مديرو الإنشاءات والمشرفون عليها
• اختصاصيو المشتريات ومديرو سلاسل الإمداد
• مسؤولو إدارة العقود والعاملون في المجال القانوني
• المهندسون المدنيون والميكانيكيون والكهربائيون وغيرهم
• المعماريون والمصممون
• استشاريو صناعة الإنشاءات ومستشاروها
• المسؤولون الحكوميون والجهات التنظيمية المعنية بتطوير البنية التحتية
• المهنيون الذين يدرسون عقود EPC وإدارة المشروعات في الإنشاءات والبنية التحتية

• تدعم أساليب تعلم الكبار فهم محتوى الدورة وتذكره.
• تبحث العروض التقديمية والتمارين الجماعية ومقاطع الفيديو والنقاشات الصفية موضوعات الدورة بالتفصيل.