إدارة المشاريع
اقتصاديات المشاريع المتقدمة وتحليل المخاطر والقرارات
26–30 أكتوبر 2026 · المنامة
تفاصيل الدورةGRC-005
قيادة التدقيق الداخلي عالية التأثير
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يُطور الرؤساء التنفيذيون للتدقيق، ونوابهم، ومديرو التدقيق ممارساتهم القيادية على مدار 5 أيام. يربط هذا البرنامج بين استراتيجية التدقيق وتنفيذه، وعلاقات أصحاب المصلحة، والقرارات المتعلقة بالموارد، وضمان الجودة. كما يدرس كبار المدققين الذين يقودون فِرَقاً كيف يمكن لأعمال التأكيد والاستشارات أن تسهم في الاستراتيجية التنظيمية والقيمة.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
يتعاون قادة التدقيق الداخلي مع مجالس الإدارة ولجان التدقيق، بالإضافة إلى قادة الأعمال، والزملاء، وفِرَقهم الخاصة. يدرس هذا البرنامج مهارات القيادة والتأثير اللازمة في هذه العلاقات، إلى جانب إدارة مهام التأكيد والاستشارات. ويناقش المشاركون التحديات الشائعة وفرص التدقيق للإسهام على المستوى الاستراتيجي.
يربط التخطيط بين نضج المخاطر وأولويات التدقيق. وتتناول الجلسات مجال التأكيد واستراتيجية التدقيق، ثم تبحث في التنسيق مع مقدمي خدمات التأكيد الآخرين والتنفيذ العملي للخطة السنوية أو نصف السنوية. ويبحث الجانب المتعلق بالموارد في الفِرَق الموزعة، والاستعانة بمصادر مشتركة، والمقاولين، مع التركيز على الكفاءة والمخاطر داخل وظيفة التدقيق ذاتها.
تؤثر تصورات أصحاب المصلحة على علاقات التدقيق. ويتناول اليوم الرابع الخدمات التي يقدمها التدقيق، وإعداد التقارير والتوصيات، وطرق إدارة النزاعات من خلال التفاوض والإقناع. وتتناول الجلسات الختامية الرؤى والقيمة، بما في ذلك فوائد العمل الاستشاري وصعوباته، والتقييمات الداخلية والخارجية التي تدعم برنامج ضمان الجودة والتحسين.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- بناء الثقة في النقاشات مع كبار القادة
- تقييم متطلبات القيادة الفعالة للتدقيق الداخلي
- شرح كيف يمكن للتدقيق الإسهام في الاستراتيجية وأداء الأعمال
- تطبيق طرق عملية لإدارة العلاقات مع لجان التدقيق، والإدارة العليا، والزملاء
- استخدام ممارسات تدقيق فعالة لتحسين الكفاءة وإضافة قيمة
- تحديد الأولويات الشخصية وعلى مستوى الإدارة التي تدعم المنظمة
الكفاءات المستهدفة
- إدارة التدقيق الداخلي
- التحسين والابتكار
- تنفيذ أعمال التدقيق
- الإقناع والتعاون
- تحسين الحوكمة، والمخاطر، والرقابة
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- الرؤساء التنفيذيون للتدقيق ونواب رؤساء التدقيق
- مديرو التدقيق الداخلي
- كبار المدققين الداخليين الذين يتعاملون مع قادة الأعمال أو يقودون أعضاء فِرَق التدقيق
- أعضاء فِرَق التدقيق الداخلي ضمن المؤسسة أو المستعان بها من جهات خارجية
منهجية التدريب
- تجمع الجلسات التي يقودها ميسر بين المواد النظرية والفنية والمناقشات.
- تستخدم التمارين الجماعية مواقف تدقيق عملية ودراسات حالة.
- تتيح العروض التقديمية الجماعية، والمناظرات، والنقاشات للمشاركين دراسة المقاربات المختلفة.
البرنامج اليومي
- اليوم 1
قيادة وظيفة التدقيق الداخلي
- مبادئ القيادة الفعالة
- قيمة الإدارة المتسقة
- الصفات التي يحتاجها قائد التدقيق الداخلي
- مراجعة نظرية الإدارة والقيادة
- إلهام الآخرين من خلال قيادة التدقيق
- قيادة فِرَق التدقيق الكبيرة والصغيرة
- رسالة وتعريف التدقيق الداخلي
- المعايير ذات الصلة للسمات والأداء
- التحديات المشتركة بين قادة التدقيق
- مقاربات لحل الصعوبات الشائعة
- اليوم 2
تخطيط أعمال التدقيق بناءً على المخاطر
- تقييم نضج المخاطر
- تصميم مجال التأكيد بناءً على المخاطر
- تطوير استراتيجية التدقيق الداخلي
- التطوير العملي لمجال التأكيد والاستراتيجية
- التنسيق مع مقدمي خدمات التأكيد الآخرين
- فوائد وعيوب العمل مع شركاء التأكيد
- إعداد خطط التدقيق السنوية أو نصف السنوية
- تنفيذ الأعمال المخطط لها باستخدام المقاربات المرنة
- مناقشة الممارسات الجيدة في تخطيط التدقيق
- تلبية احتياجات التنفيذ الحالية وتطوير قدرات الفريق المستقبلية
- اليوم 3
استخدام موارد التدقيق بفعالية
- تأمين الموارد التي يحتاجها التدقيق الداخلي
- إدارة موارد التدقيق المتاحة
- قيادة فريق موزع عبر مواقع مختلفة
- جعل عملية مهام التدقيق فعالة
- تحسين الكفاءة في أعمال التدقيق
- إدارة المقاولين والاستعانة بمصادر مشتركة
- مقارنة الترتيبات الداخلية مع المقاولين الخارجيين
- إدارة المخاطر داخل وظيفة التدقيق
- تحديد ومعالجة المخاطر التي تؤثر على التدقيق الداخلي
- اليوم 4
إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
- فهم تصورات الآخرين للتدقيق الداخلي
- تحليل أصحاب المصلحة
- تطوير علاقات فعالة مع أصحاب المصلحة
- إيصال قيمة التدقيق الداخلي
- مزيج الخدمات التي يقدمها التدقيق
- تطبيق الممارسات الجيدة لإدارة أصحاب المصلحة
- إعداد تقارير وتوصيات فعالة
- إدارة النزاعات من خلال التفاوض والإقناع
- تطوير الشبكات المهنية
- إيجاد حلول للنزاعات
- اليوم 5
الرؤى والقيمة وجودة التدقيق
- تعريف الرؤى الثاقبة في أعمال التدقيق
- تقديم رؤى ذات تأثير عملي
- حماية وتحسين القيمة التنظيمية
- إضافة القيمة من خلال الاستشارات والتأكيد
- الفرص والمخاطر في العمل الاستشاري
- برنامج ضمان الجودة والتحسين
- إجراء التقييمات الداخلية
- استخدام التقييمات الخارجية
- مكونات برنامج التحسين
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
التدقيق والحوكمة والمخاطر والامتثال
التقنيات المتقدمة لإدارة المخاطر والموثوقية والسلامة
26–30 أكتوبر 2026 · دبي
تفاصيل الدورة
التدقيق والحوكمة والمخاطر والامتثال
شهادة في المالية وإدارة المخاطر وحوكمة الشركات
19–23 أكتوبر 2026 · دبي
تفاصيل الدورة