دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
+44 7462 102778[email protected]WhatsAppEnglish
استفسر الآن
الدوراتالمجالاتالمدنالتدريب الداخليلماذا ARUKاتصل بناEnglishاستفسر الآن
GRC-006

تحسين القيادة والحوكمة وإدارة المخاطر في المؤسسات غير الربحية

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

تمنح هذه الدورة التي تستمر 5 أيام مديري المؤسسات غير الربحية وأعضاء مجالس الإدارة والمتخصصين الماليين رؤية متكاملة حول الحوكمة المؤسسية. وتشرح الدورة كيفية الجمع بين القيادة، وإدارة المخاطر المؤسسية (ERM)، والتدقيق الداخلي، والامتثال في بيئة العمل غير الربحي. ويغطي البرنامج هيكلة مجالس إدارة فعالة، وإجراء عمليات تدقيق مبنية على المخاطر، وتنفيذ أدوات حوكمة تحمي المؤسسة.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أكتوبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 24 موعداً إضافياً
  • 4–8 يناير 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 يناير 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

تحسين القيادة والحوكمة وإدارة المخاطر في المؤسسات غير الربحية

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تتطلب الحوكمة المؤسسية في القطاع غير الربحي توازناً بين القيادة والاستراتيجية والرقابة على المخاطر. وتشرح هذه الدورة كيفية بناء هيكل حوكمة يحمي المؤسسة ويدعم أهدافها. وتغطي الأدوات اللازمة لتطبيق الحوكمة بشكل عملي، كما تتناول العقبات الشائعة التي تواجهها مجالس الإدارة.

خلال 5 أيام، ينتقل البرنامج من أساسيات فعالية مجلس الإدارة إلى تفاصيل إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) والتدقيق الداخلي. وسيتعلم المشاركون كيفية تحديد المخاطر التشغيلية والمالية، وبناء إطار تقبل المخاطر (RAF)، وصياغة بيان تقبل المخاطر (RAS). وسيناقشون أيضاً التقييم الذاتي للرقابة على المخاطر (RCSA). بعد ذلك، تنتقل الدورة إلى مهام الامتثال، بما في ذلك فحوصات مكافحة غسل الأموال. وأخيراً، تتناول مخاطر ضعف التخطيط الاستراتيجي وكيف يمكن لمجالس الإدارة قيادة النمو المستدام.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. استخدام مبادئ القيادة لتحقيق أهداف العمل ومؤشرات الأداء الرئيسية
  2. تحديد وتقييم وإدارة المخاطر لدعم الاستراتيجيات التشغيلية والمشاريع
  3. تحديد أدوار ومسؤوليات مجالس إدارة المؤسسات غير الربحية
  4. تطبيق ضوابط التدقيق الداخلي والامتثال المبنية على المخاطر
  5. هيكلة مجالس الإدارة لأداء مهامها بفعالية

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • مديرو الإدارة الوسطى في المؤسسات غير الربحية
  • المخططون الاستراتيجيون ومحللو الأعمال
  • المتخصصون الماليون
  • مديرو المخاطر
  • مسؤولو الرقابة الداخلية والمدققون

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    أساسيات القيادة والحوكمة في المؤسسات غير الربحية

    • الاختلافات بين المؤسسات غير الربحية والمؤسسات الربحية
    • القضايا الإدارية والقيادية الخاصة بالمؤسسات غير الربحية
    • هيكلة مجالس إدارة فعالة ودعم أعضائها
    • الكفاءات القيادية لتحقيق فعالية مجالس الإدارة
    • الأدوار والمسؤوليات المتعددة لمجالس الإدارة في المؤسسات غير الربحية
    • 7 كفاءات قيادية للقطاع
  2. اليوم 2

    مبادئ الحوكمة الرشيدة

    • أسباب ضرورة الحوكمة المؤسسية
    • المتطلبات الرئيسية لهيكل حوكمة سليم
    • أهم لجان الحوكمة
    • العقبات والعوائق الشائعة أمام التطبيق
    • الحاجة إلى الحوكمة في القطاع غير الربحي
    • القيمة المضافة لأطر الحوكمة
  3. اليوم 3

    دمج إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) في ثقافة الحوكمة

    • المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر المؤسسية
    • تحديد وتقييم وتخفيف والإبلاغ عن المخاطر
    • المخاطر التشغيلية والمالية والقانونية ومخاطر السيولة والامتثال
    • استخدام التقييم الذاتي للرقابة على المخاطر (RCSA) والخرائط الحرارية
    • تصنيفات المخاطر والتحديات الشائعة في إدارة المخاطر المؤسسية
    • تطوير إطار تقبل المخاطر (RAF) وبيان تقبل المخاطر (RAS)
  4. اليوم 4

    إدارة المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي

    • التقارب بين المخاطر والامتثال والتدقيق
    • إدارة التداخل والتعاون بين الوظائف
    • الانتقال إلى برامج التدقيق الداخلي المبنية على المخاطر
    • تحديد الامتثال المبني على المخاطر ومسؤولياته
    • ضوابط مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب في المؤسسات غير الربحية
  5. اليوم 5

    المخاطر على مجالس إدارة المؤسسات غير الربحية

    • دور مجالس الإدارة والأعضاء الاستراتيجيين
    • استخدام التخطيط الاستراتيجي للنمو المستدام
    • بناء ثقافة التخطيط الاستراتيجي
    • ربط تحديات القطاع بأهداف المؤسسة
    • الأسئلة التي يحتاجها القادة لتوجيه مؤسساتهم
    • الأسئلة الرئيسية للمدققين الداخليين والخارجيين

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

تحسين القيادة والحوكمة وإدارة المخاطر في المؤسسات غير الربحية

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر

تحسين القيادة والحوكمة وإدارة المخاطر في المؤسسات غير الربحية