دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
SP-019

الابتكار والإنتاجية في بيئة العمل

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يكتسب المدراء الطموحون الاستراتيجيات العملية التي يحتاجونها لتحسين الإنتاجية الشخصية وقيادة الفرق المتنوعة وحل نزاعات العمل في هذه الدورة التي تستغرق 5 أيام. سيكتشف المشاركون كيفية تطبيق التنميط النفسي والتحليل التفاعلي ونظرية الوعي بالعلاقات في عملهم اليومي.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 34 موعداً إضافياً
  • 4–8 يناير 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 يناير 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تعتمد الإنتاجية والابتكار على علاقات العمل القوية. يقدم هذا البرنامج نهجًا منظمًا وخطوة بخطوة لبناء السمعة المهنية وإدارة أداء الفريق. يحصل المحترفون على الأدوات اللازمة لتقييم نقاط قوتهم قبل تولي مناصب القيادة.

تغطي الأيام الخمسة مجموعة واسعة من النماذج النفسية والإدارية، بدءًا من البرمجة اللغوية العصبية (NLP) وصولًا إلى نموذج (4 C) للثقة. سيحدد المشاركون أهداف (SMARTER). وسيتعلمون أيضًا أساسيات إدارة المشاريع وكيفية إدارة اجتماعات مثمرة. تتناول الدورة النزاعات السياسية الدقيقة، باستخدام التحليل التفاعلي ونموذج صندوق الاتفاق للتفاوض على نتائج تعود بالنفع على الجميع. أخيرًا، تعالج الدورة الذكاء العاطفي والتنوع الثقافي في الفرق عالية الأداء.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تحديد السمات الشخصية واستخدامها لتشكيل استراتيجيات النجاح الشخصية
  2. إدارة النزاعات وتطبيق تقنيات التعامل مع الآخرين لتوليد نتائج مثمرة
  3. استخدام القوالب والأدوات لإنشاء ممارسات أساسية لإدارة المشاريع
  4. تقييم أداء الفريق الحالي واتخاذ قرارات بشأن إجراءات التحسين
  5. أخذ زمام المبادرة في دور قيادي ووضع خطة للتطوير الشخصي

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • المدراء من الإدارة الوسطى والعليا المسؤولون عن نجاح الأقسام
  • الاستشاريون والمحترفون الذين يدعمون فرق الإدارة
  • المحترفون الذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم الشخصية ومهارات بناء العلاقات
  • الموظفون المرشحون للترقية السريعة إلى مناصب إدارية
  • الموظفون الذين يسعون للحصول على مناصب إشرافية أو إدارية

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    قوة الذات

    • بناء صورة ذاتية إيجابية وترسيخ المعتقدات التمكينية
    • استخدام البرمجة اللغوية العصبية (NLP) والتفاؤل لتشكيل المستقبل
    • المبادرة كخطوة أولى نحو التميز المهني
    • استخدام التنميط النفسي لفهم الشخصية والأداء
    • تحديد الكفاءة المهنية التي تجلبها للمؤسسة
  2. اليوم 2

    خلق القيمة التنظيمية

    • إدارة الوقت وتحديد أولويات الأهداف الحاسمة
    • السيطرة على إنتاجيتك الشخصية
    • الانتقال من أهداف (SMART) إلى أداء (SMARTER)
    • قيادة اجتماعات مثمرة مع إدارة التنوع والاستفادة منه
    • التفكير بشكل مختلف لإيجاد إجابات جديدة في الاجتماعات
    • الخطوات الأولى وأساسيات إدارة المشاريع
  3. اليوم 3

    إضافة القيمة من خلال الوعي بالعلاقات

    • رؤية النزاع السياسي الدقيق من خلال التحليل التفاعلي
    • كيفية تأثير السمات الشخصية والسلوكيات على إدارة النزاعات
    • استخدام نظرية الوعي بالعلاقات لإدارة استجابتك للنزاع
    • التواصل الحازم للإدارة دون مواجهة
    • الاستعداد للمفاوضات وتعلم سمات المفاوضين الخبراء
    • استخدام نموذج صندوق الاتفاق للوصول إلى نتائج تعود بالنفع على الجميع
  4. اليوم 4

    استخدام التنوع والإبداع في الفريق

    • العمل مع فرق عالمية متنوعة ثقافيًا
    • قيمة الفرق عالية الأداء
    • التعرف على الأداء المختل وتجنبه
    • تقييم الأداء الحالي باستخدام تحليل الاحتياجات القائم على النظرية المجذرة
    • استخدام التنوع لتوليد نتائج مثمرة
    • مواءمة غرض الفريق مع الإنتاجية والربحية
  5. اليوم 5

    القيادة بالمبادرة

    • الاستفادة من الفرص من خلال المبادرة
    • بناء المصداقية والقيادة من منصبك الحالي
    • الرابط بين الذكاء العاطفي ونتائج الأعمال
    • كيفية تأثير أساليب القيادة على المناخ التنظيمي
    • استخدام نموذج (4 C) لبناء الثقة وإشراك الآخرين ودعمهم
    • مراجعة الدورة وإعداد بيان التزام

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر