الذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء للمهندسين الكهربائيين: مستقبل الأنظمة الذكية
26–30 أكتوبر 2026 · مسقط
تفاصيل الدورةME-011
تخطيط الصيانة وجدولتها والرقابة عليها
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يدرس مخططو الصيانة ومهندسو الجدولة ومشرفو العمليات في المنشآت انضباط التحكم في تدفق العمل خلال هذه الدورة التدريبية التي تستمر خمسة أيام. يفحص المشاركون تحديد أولويات أوامر العمل (WO)، وهيكلة برنامج الصيانة الوقائية (PM)، وإدارة توقفات المنشأة باستخدام طريقة المسار الحرج (CPM)، وضوابط المخزون القائمة على الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ). ويوفر البرنامج منهجيات عملية للتخلص من تأخيرات مواقع العمل، وإدارة الأعمال المتراكمة، وضمان الامتثال التام لإرشادات الصحة والسلامة والبيئة (HSE).
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
تعمل مؤسسات الصيانة الصناعية وسط ضغوط تجارية متنافسة لزيادة جاهزية المعدات إلى أقصى حد مع كبح النفقات التشغيلية. وعندما تفتقر أقسام الصيانة إلى بروتوكولات تخطيط صارمة، يواجه الفنيون نقصًا في قطع الغيار، وغموضًا في توصيف المهام، وتعارضًا في الجداول الزمنية داخل قاعات الإنتاج. وتمنع الإدارة المنضبطة لتدفق العمل هذه التأخيرات من خلال التحقق من النطاقات الفنية والأدوات والمواد قبل دخول أوامر العمل في مسار التنفيذ. ومن خلال تدقيق الأعمال المتراكمة بانتظام وتنسيق جداول المهام مباشرة مع مسؤولي الإنتاج، تضمن فرق تخطيط الصيانة التحكم الدقيق في فترات التوقف مع حماية الآلات الحيوية من الأعطال المبكرة. ومن خلال تحديد خطوات العمل وضوابط السلامة مسبقًا، يضمن المخططون تنفيذ الفرق الميدانية لمهام الصيانة بأمان ودقة.
يتعلم المشاركون تنسيق فترات توقف المنشأة المعقدة والعمرات المجدولة باستخدام منهجيات إدارة المشاريع المعتمدة. وتستكشف وحدات الدورة بناء هيكل تجزئة العمل (WBS)، وتقليص الجداول الزمنية بطريقة المسار الحرج (CPM)، وموازنة الموارد الحرفية عبر نوبات التشغيل. ويدرس المخططون معادلات التحكم في المخزون، بما في ذلك حسابات الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ) وتحديد نقاط إعادة الطلب. وتوازن فرق الصيانة بين تكاليف الاحتفاظ بقطع الغيار والجاهزية التشغيلية للمعدات، مما يضمن توفر المكونات الهندسية الحيوية دون تجميد أموال تشغيلية غير ضرورية.
يعتمد التحكم الفعال في العمل على مراقبة الأداء بالبيانات الدقيقة والتطوير المستمر للعمليات. ويفحص المنهج مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الاستباقية واللاحقة، ومعدلات الامتثال للجدول الزمني، ونسب أعمال الطوارئ. ويحلل المشاركون سجلات أوامر العمل المتكررة لتحديد الهدر المزمن في الصيانة، وتعديل فترات الفحص الوقائي، وتحسين وقت العمل الفعلي للفنيين عبر العمليات التشغيلية للأصول.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل التحديات التشغيلية والمفاضلات والأهداف الاستراتيجية التي تواجه مؤسسات الصيانة المعاصرة
- تطبيق أنظمة أوامر العمل (WO) المنظمة التي تتضمن تقديرات دقيقة لأوقات المهام وأساليب ترتيب الأولويات
- صياغة برنامج صيانة وقائية (PM) متوازن يتوافق مع الظروف التشغيلية للأصول المادية
- تطبيق تقنيات إدارة المشاريع ومنطق هيكل تجزئة العمل (WBS) وطريقة المسار الحرج (CPM) لإدارة توقفات المنشأة
- تطبيق الموازنة الرأسمالية وأساليب التقييم الاقتصادي لتقييم المشاريع الرأسمالية المقترحة للصيانة
- إنشاء نماذج التحكم في المخزون ومستويات الحد الأدنى والأقصى وأهداف الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)
- صياغة وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للصيانة لتحقيق التحسين المستمر في تدفق العمل والامتثال للجداول
الكفاءات المستهدفة
- نظرية الصيانة وتطبيقاتها
- عمليات عمل الصيانة
- إدارة المشاريع
- التقييم المالي
- نظرية وممارسة التخطيط واللوجستيات
- إدارة الأداء
- المرونة والقدرة على التكيف
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- مديرو صيانة المنشآت ورؤساء الهندسة
- مشرفو الورش وقادة الفرق الحرفية
- مخططو الصيانة وجدولو الأعمال
- مشرفو العمليات المسؤولون عن تنسيق فترات توقف المعدات للصيانة
- مختصو الخدمات اللوجستية الفنية لإدارة قطع الغيار الهندسية
منهجية التدريب
- عروض فنية ومناقشات تطبيقية تطرح نماذج تدفق عمل الصيانة وخوارزميات الجدولة وحسابات المخزون.
- ينجز المشاركون سيناريوهات مهنية واقعية، لحساب الكميات الاقتصادية للطلب، وتحديد نقاط إعادة الطلب، وبناء لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة.
محاور الدورة
- المحور 1
الوحدة 1: أهداف الصيانة
- تعريف الصيانة وإدارة الأصول ونطاقهما التجاري
- التحديات التشغيلية الأساسية وأهداف الأداء في صيانة المنشآت
- استراتيجية الصيانة الحديثة ومواءمة دورة حياة الأصول
- تحديد فترات الصيانة التشغيلية والتفاوض بشأنها
- أساليب الصيانة الأساسية وأنواع التدخلات الهندسية
- تصنيف أنظمة الصيانة من التصحيحية إلى التنبؤية
- تحديد الأدوار والمسؤوليات والحدود الفاصلة داخل فرق الصيانة
- تقديم خدمة عملاء داخلية مستجيبة لعمليات المنشأة
- المحور 2
الوحدة 2: نظام أوامر العمل
- الغرض من نظام أوامر العمل (WO) وحوكمته وبنيته
- البيانات الفنية والمالية الأساسية المسجلة في أمر العمل
- طرق تقدير أوقات المهام وحساب العمالة الحرفية
- تحديد أولويات أوامر عمل الصيانة باستخدام التصنيف الموضوعي للأهمية الحرجة
- المحور 3
الوحدة 3: الصيانة الوقائية (PM)
- أساسيات الصيانة الوقائية (PM) ونطاقها وأهدافها
- إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية لبرنامج صيانة وقائية نشط
- بناء جداول الصيانة الدورية ومواعيد الفحص
- تقسيم المنشأة إلى مستويات هيكلية منطقية للمعدات
- إعداد سجل دقيق لمعدات المنشأة وتسميات الأصول
- إعداد أدلة تشغيل المعدات ونماذج تعليمات العمل
- تجهيز مخزون مستودع الهندسة لمهام الصيانة الوقائية المتكررة
- تحديد المخاطر والتكاليف التشغيلية المرتبطة بالتدخلات الوقائية المفرطة
- المحور 4
الوحدة 4: تخطيط وجدولة أوامر العمل الكبرى وفترات الإغلاق
- التحديات التشغيلية واللوجستية الخاصة بتوقفات صيانة المنشأة
- تحديد نطاق أوامر العمل (WO) الكبرى ووضع بوابات تجميد النطاق
- تطوير هيكل تجزئة العمل (WBS) الهرمي
- بناء قاعدة بيانات تاريخية دقيقة للصيانة والحفاظ عليها
- تحليل طريقة المسار الحرج (CPM) وجدولة الشبكات
- تقنيات ضغط الجداول الزمنية لأوامر العمل لتقليص فترات التوقف
- جدولة الموارد الحرفية وموازنتها وتحليل المخططات البيانية
- تخطيط المواد وقطع الغيار الهندسية والتحكم فيها
- تحديد تكاليف الاحتفاظ بالمخزون ونفقات نفاد المواد
- المتغيرات الاستراتيجية الحاكمة لتجديد مخزون الصيانة
- تحديد أحجام الطلب المثلى باستخدام الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)
- تحديد مستويات تجديد المخزون بالحدين الأدنى والأقصى
- المحور 5
الوحدة 5: التحكم في أعمال الصيانة
- صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) العملية للصيانة
- تتبع مؤشرات الأعمال المتراكمة لتقييم قدرة القسم
- قياس مؤشرات الامتثال للجداول الزمنية عبر نوبات التشغيل
- الموازنة بين مؤشرات الصيانة الوقائية ونسب أعطال الطوارئ
- تفسير مؤشرات الصيانة العامة لتحديد اختناقات تدفق العمل
- المحور 6
الوحدة 6: دور التخطيط والجدولة في تحسين الأداء
- هيكلة تنفيذ الصيانة كعملية أعمال متكاملة
- تحديد كيفية تسبب الصيانة المجدولة الجامدة في هدر تشغيلي غير مقصود
- استخلاص الدروس الفنية من أوامر عمل الصيانة المتكررة
- مراجعة حزم الصيانة المخططة استنادًا إلى ملاحظات الفنيين
- التغلب على عقبات إنتاجية الحرفيين وزيادة وقت العمل الفعلي
- تعديل سياسات صيانة الموقع وتكرار فترات الفحص
- توثيق الملاحظات المستمدة من أعمال فحص الحالة الدورية للقضاء على العيوب
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
