إدارة أوامر التغيير والمطالبات التعاقدية

نادرًا ما تسير المشاريع الهندسية والإنشائية بشكل مثالي. وسرعان ما تتحول التغييرات التي تدار بشكل سيء إلى نزاعات مكلفة بين أصحاب العمل والمقاولين. تمنح هذه الدورة مديري العقود الأدوات التي يحتاجونها لتقييم المطالبات، وإدارة المحادثات الصعبة، والوصول إلى اتفاقيات دائمة.

يراجع المشاركون أساسيات قانون العقود، ويدرسون القوة القاهرة، والانتهاكات، والتعويضات قبل الانتقال إلى عملية إدارة التغيير، حيث يتعلمون تحديد التغييرات الموجهة والضمنية والجذرية. ثم تصيغ المجموعة أوامر التغيير.

يقضي المشاركون وقتًا في تقييم المطالبات المتعلقة بالوقت والتكلفة، حيث يحسبون التأخيرات ويصيغون الإشعارات الرسمية. تغطي الجلسات طرق حل النزاعات مثل التفاوض والوساطة والتحكيم، مما يمنح المشاركين الثقة لتسوية مشكلات مثل الأعمال المعيبة أو تمديد برامج العمل.

تناسب هذه الدورة:

• الموظفون المشاركون في إدارة العقود
• الكوادر المسؤولة عن إدارة المطالبات وأوامر التغيير
• المتخصصون الذين يتعاملون مع النزاعات أو الخلافات أثناء التعاقد

• تستخدم الدورة تمارين فردية وجماعية لتدريس إدارة العقود.
• يدرس المشاركون أمثلة لحالات عملية ويشاهدون عروضًا تقديمية.
• يتضمن البرنامج لعب أدوار ومناقشات جماعية.
• تضمن الاختبارات بعد الدورة استيعاب المادة العلمية.