دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
+44 7462 102778[email protected]WhatsAppEnglish
استفسر الآن
الدوراتالمجالاتالمدنالتدريب الداخليلماذا ARUKاتصل بناEnglishاستفسر الآن
SP-025

الإتقان الاستراتيجي من خلال تحليل PESTLE وSWOT

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يوفر PESTLE وSWOT للمخططين والمحللين وقادة الأعمال طرقاً منظمة لتقييم الضغوط الخارجية والقدرات الداخلية. يجمع المشاركون الأدلة ويحددون الأولويات ويدمجون النتائج في خطط استراتيجية خلال 5 أيام. وتستند التطبيقات إلى سياق أعمالهم، وتنتهي بالتغذية الراجعة ومراجعة الأهداف وخارطة طريق للتنفيذ لمدة 90 يوماً.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

الإتقان الاستراتيجي من خلال تحليل PESTLE وSWOT

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

يساعد التحليل الاستراتيجي المؤسسة على تفسير الضغوط الخارجية والتحديات الداخلية قبل تحديد الاستجابة. يبحث PESTLE عوامل البيئة العامة المؤثرة في الأداء، بينما يجمع SWOT القدرات ونقاط الضعف مع الفرص والتهديدات. ويمارس المشاركون تحليلاً منظماً ويوائمون الأهداف الاستراتيجية مع الاتجاهات الخارجية عبر تطبيقات العمل ودراسات الحالة.

توجّه الأدلة الخيارات. تتناول الجلسات مصادر البيانات الخارجية ومسح البيئة وتدقيق القدرات الداخلية. وتُقيّم العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية باستخدام PESTLE؛ ثم تساعد مصفوفة SWOT على تحديد الأولويات. ويشمل الدمج خرائط الاستراتيجية والسيناريوهات وتقييم المخاطر الاستراتيجية قبل تطوير خطة عامة.

تتناول التطبيقات المؤسسية الاستشراف والاستجابة للسوق والمواءمة بين القدرات الداخلية والمتطلبات الخارجية. ويستند التخطيط والقرارات إلى البيانات، مع الاهتمام بالاستراتيجية الاستباقية والقدرة على الصمود وإعداد القيادة. كما يمارس المشاركون التفكير التحليلي واتخاذ القرارات في ظروف أعمال معقدة، ويسهمون في المبادرات الاستراتيجية بتحليلاتهم. وتفضي جلسات المحاضر والمناقشات وتطبيقات السيناريوهات إلى عروض وتغذية راجعة من المحاضر والزملاء وخطط معدلة وأهداف شخصية وجماعية وخارطة طريق للتنفيذ لمدة 90 يوماً.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تطبيق PESTLE لتحليل بيئة الأعمال الخارجية
  2. استخدام SWOT لتقييم القدرات والتحديات الداخلية
  3. ربط التحليلين بالقرارات الاستراتيجية والميزة التنافسية
  4. إعداد خطط استراتيجية منظمة تستند إلى الأدلة
  5. توقع المخاطر والفرص المستقبلية عبر التحليل الاستراتيجي

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • المخططون الاستراتيجيون ومحللو الأعمال
  • مديرو تطوير الأعمال
  • قادة التسويق والمنتجات
  • رؤساء الوظائف المسؤولون عن التخطيط أو التنبؤ
  • رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الذين يوضحون استراتيجيتهم

منهجية التدريب

  • تقدم جلسات المحاضر أدوات التحليل الاستراتيجي وتطبقها.
  • توفر المناقشات الجماعية وتطبيقات السيناريوهات خبرة عملية.

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    البدء بالتحليل الاستراتيجي

    • تعريف التحليل الاستراتيجي وصلته بالمؤسسات
    • أطر التحليل الخارجي والداخلي
    • دور مسح البيئة
    • مقدمة إلى PESTLE وSWOT
    • تحديد التحديات الاستراتيجية الحالية في مؤسسات المشاركين
  2. اليوم 2

    استخدام PESTLE لدراسة الظروف الخارجية

    • عوامل PESTLE الستة: السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية
    • مصادر جمع البيانات الخارجية
    • تحليل الاتجاهات وتوقع تغيرات السوق
    • مراجعة حالة عالمية لتحليل PESTLE
    • صياغة تحليل PESTLE لبيئات أعمال المشاركين
  3. اليوم 3

    تقييم القدرات والفرص باستخدام SWOT

    • تقييم نقاط القوة والضعف الداخلية
    • أدوات تدقيق القدرات الداخلية
    • رسم الفرص والتهديدات الخارجية
    • اختيار عناصر SWOT ذات الأولوية للعمل
    • إنشاء مصفوفة SWOT لقسم أو مؤسسة
  4. اليوم 4

    دمج التحليل لقرارات الاستراتيجية والمخاطر

    • مواءمة نقاط القوة الداخلية مع الفرص الخارجية
    • تحويل النتائج إلى أولويات استراتيجية
    • خرائط الاستراتيجية وتطوير السيناريوهات
    • تقييم المخاطر الاستراتيجية باستخدام PESTLE وSWOT
    • تطوير خطة عامة من التحليلين المدمجين
  5. اليوم 5

    مراجعة الخطط وإعداد التنفيذ

    • عرض النتائج والخطط الاستراتيجية
    • الحصول على تغذية راجعة من المحاضر والزملاء
    • تنقيح الاستراتيجية باستخدام ملاحظات المجموعة
    • تحديد أهداف استراتيجية للأفراد والفرق
    • إعداد خارطة طريق للتنفيذ لمدة 90 يوماً مرتبطة بالتحليل

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

الإتقان الاستراتيجي من خلال تحليل PESTLE وSWOT

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر

الإتقان الاستراتيجي من خلال تحليل PESTLE وSWOT