دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
+44 7462 102778[email protected]WhatsAppEnglish
استفسر الآن
الدوراتالمجالاتالمدنالتدريب الداخليلماذا ARUKاتصل بناEnglishاستفسر الآن
SP-026

القيادة المؤسسية الاستراتيجية

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يربط كبار المديرين والتنفيذيون والقادة الصاعدون رؤية المؤسسة باستراتيجيتها وأفرادها وأدائها في دورة مدتها 5 أيام. يدرس المشاركون التخطيط وقيادة التغيير وتطوير الفرق، ثم يطبقون مقاييس الأداء وأدوات القرار الاستراتيجي. وتربط الحالات وخطة التطوير القيادي الشخصية العمل بسياق مؤسساتهم.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 19–23 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أكتوبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 نوفمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 نوفمبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 ديسمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 26 موعداً إضافياً
  • 21–25 ديسمبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 ديسمبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 يناير 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 يناير 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 فبراير 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 مارس 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 مارس 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 أبريل 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أبريل 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 3–7 مايو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 17–21 مايو 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 يونيو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 يونيو – 2 يوليو 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 يوليو 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 أغسطس 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 أغسطس 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 سبتمبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 سبتمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 أكتوبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 أكتوبر 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 نوفمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 نوفمبر 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27–31 ديسمبر 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

القيادة المؤسسية الاستراتيجية

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تتطلب قيادة المؤسسة في ظروف تنافسية ومتغيرة فهم اتجاهها وكيفية تحقيقه من خلال الأفراد. يدرس المشاركون عقليات القيادة وأدواتها وأطرها لمواءمة الرؤية والاستراتيجية والأداء. وتُبحث نهج القيادة الحديثة والتفكير الاستراتيجي والتحول المؤسسي مع الحاجة إلى الوضوح والقدرة على التكيف.

يحتاج الاتجاه إلى إجراءات. تشمل جلسات الاستراتيجية تحليل البيئة باستخدام PESTLE وSWOT وتحديد الأهداف وخطط العمل وبطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء الرئيسية. ويبحث العمل عوائق التنفيذ ومواءمة هيكل المؤسسة وثقافتها ومواردها مع الأهداف الاستراتيجية. وتشمل قيادة التغيير عدم اليقين والتعقيد ونموذج Kotter ذي 8 خطوات والتواصل مع أصحاب المصلحة والمقاومة.

يعتمد الأداء المؤسسي أيضاً على المواهب وتطوير القيادة في مستويات مختلفة. يدرس المشاركون قيادة الفرق والتدريب الإرشادي والتوجيه والتمكين، مع الابتكار والتحسين والتنوع والشمول والتعاون. ثم ينتقل العمل من القرارات الاستراتيجية وإدارة المخاطر إلى الحوكمة والأخلاق والمسؤولية المؤسسية. وتدعم الحالات وتطبيقات العمل تقييم الأداء الاستراتيجي والقيادة في بيئة رقمية، وتنتهي بإعداد خطة تطوير قيادي شخصية.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. شرح مبادئ القيادة الاستراتيجية ودورها في نجاح المؤسسة
  2. تطوير رؤية المؤسسة واستراتيجيتها وإيصالهما
  3. مواءمة الهيكل والثقافة والموارد مع الأهداف الاستراتيجية
  4. تحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات
  5. قيادة مبادرات التغيير والتحول
  6. بناء فرق فعالة وتطوير القيادة عبر مستويات المؤسسة
  7. تطبيق أدوات إدارة الأداء لتحقيق النتائج الاستراتيجية

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • كبار المديرين والتنفيذيون
  • قادة الفرق ورؤساء الأقسام
  • مهنيو الاستراتيجية والتخطيط
  • اختصاصيو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
  • مديرو المشاريع والبرامج
  • القادة الصاعدون المستعدون لمسؤوليات استراتيجية

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    مبادئ القيادة الاستراتيجية والتقييم الشخصي

    • القيادة الاستراتيجية والقيادة التشغيلية
    • نظريات القيادة ونماذجها الرئيسية
    • دور الرؤية والرسالة والقيم الأساسية
    • التفكير الاستراتيجي والتفكير المنظومي
    • أساليب القيادة وآثارها في المؤسسات
    • تقييم نقاط القوة والثغرات القيادية الشخصية
  2. اليوم 2

    تطوير الاستراتيجية وتنفيذ الخطط

    • عمليات التخطيط الاستراتيجي وأطره
    • تحليل البيئة باستخدام PESTLE وSWOT
    • وضع الأهداف الاستراتيجية
    • تحويل الاستراتيجية إلى خطط عمل
    • استخدام بطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء الرئيسية
    • معالجة عوائق تنفيذ الاستراتيجية
  3. اليوم 3

    توجيه التغيير والتحول المؤسسي

    • مبادئ إدارة التغيير
    • القيادة في ظل عدم اليقين والتعقيد
    • نماذج التغيير، ومنها نموذج Kotter ذي 8 خطوات
    • إنشاء ثقافة مستعدة للتغيير
    • إشراك أصحاب المصلحة والتواصل معهم
    • إدارة مقاومة التغيير
  4. اليوم 4

    الأفراد والثقافة والأداء المؤسسي

    • الدور الاستراتيجي للثقافة المؤسسية
    • إدارة المواهب وتطوير القيادة
    • تطوير الفرق وقيادتها لتحقيق أداء مرتفع
    • التدريب الإرشادي والتوجيه والتمكين
    • الابتكار والتحسين المستمر
    • التنوع والشمول والتعاون
  5. اليوم 5

    تطبيق القيادة الاستراتيجية

    • القرارات الاستراتيجية وإدارة المخاطر
    • الحوكمة والأخلاق والمسؤولية المؤسسية
    • قياس الأداء الاستراتيجي وتقييمه
    • القيادة في العصر الرقمي
    • الحالات وتطبيقات العمل
    • تطوير خطة قيادة شخصية

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

القيادة المؤسسية الاستراتيجية

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر

القيادة المؤسسية الاستراتيجية