دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
+44 7462 102778[email protected]WhatsAppEnglish
استفسر الآن
الدوراتالمجالاتالمدنالتدريب الداخليلماذا ARUKاتصل بناEnglishاستفسر الآن
SP-028

الاستراتيجية والمخاطر والتفاوض والقيادة

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

تُدرس قرارات الاستراتيجية والمخاطر والتفاوض إلى جانب القيادة وإدارة التغيير خلال 5 أيام. يتناول المشرفون والمديرون والقادة الاستراتيجيون التخطيط والتنفيذ وتخفيف المخاطر والتفاوض الذي يحقق مكاسب للطرفين. ويبحث العمل اللاحق القيادة في ظل عدم اليقين وتحفيز الفرق والتواصل أثناء التغيير، وينتهي بخطة عمل شخصية لمواصلة التطوير.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

الاستراتيجية والمخاطر والتفاوض والقيادة

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تشمل القيادة في ظروف الأعمال المضطربة اتخاذ قرارات في ظل يقين غير مكتمل وتعديل الاستراتيجيات مع تغير الظروف. يستند البرنامج إلى تأكيد Mark Zuckerberg على تحمل المخاطر في عالم متغير ونهج Tom Peters في الاختبار السريع والتكيف. يدرس المشاركون الاستراتيجية والمخاطر والتفاوض والقيادة في جلسات عملية تتناول التحديات الاستراتيجية واليومية. ويربط التخطيط الرؤية والرسالة بالاستراتيجية وأدوات التحليل والتنفيذ؛ فيما تتناول جلسات المخاطر التعرض الاستراتيجي والتشغيلي وخيارات التخفيف وخطط الطوارئ.

تؤثر العلاقات في التنفيذ. يبحث التفاوض السلطة داخل المؤسسة والإعداد والحدود ونهج تحقيق مكاسب للطرفين. وتتناول جلسات القيادة اكتساب الجاذبية الشخصية والمهارات الفعالة والظروف غير اليقينية والإقناع في تحفيز الموظفين. كما يدرس المشاركون بناء فريق محفز والعلاقات الشخصية والتوجيه الذاتي لتطوير الثقة. وتجمع إدارة التغيير التواصل والتعاطف مع تحقيق الأهداف وكسب الدعم وتحديد وكلاء التغيير. وتشكل قيادة الفرق وخطة العمل الشخصية العمل الأخير على مواصلة التطوير الذاتي.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. شرح العلاقة بين الاستراتيجية والمخاطر والتفاوض ومهارات القيادة
  2. تطبيق مهارات التفاوض الفعالة
  3. تطوير علاقات شخصية تسعى إلى مكاسب للطرفين
  4. بناء فريق قوي ومحفز
  5. استخدام التوجيه الذاتي لتطوير الثقة

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • المشرفون وقادة الفرق
  • القادة الاستراتيجيون الحاليون والمحتملون في جميع المستويات
  • المسؤولون عن تطوير الاستراتيجية وقيادتها
  • مديرو الأعمال في جميع المستويات

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    تخطيط الاستراتيجية وتنفيذها

    • خلفية الاستراتيجية وتطورها التاريخي ونظرياتها الرئيسية
    • نهج عملي للإدارة الاستراتيجية للقادة
    • خطوات التخطيط الاستراتيجي
    • أدوات التحليل وأساليبه للاستراتيجية
    • الصلات بين الرؤية والرسالة والاستراتيجية
    • صعوبات تنفيذ الاستراتيجية
  2. اليوم 2

    قرارات المخاطر وتخفيفها

    • معنى المخاطر وطبيعتها
    • إدارة المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية
    • تحديد مدى مناسبة تخفيف المخاطر
    • نهج تخفيف المخاطر
    • دور تخطيط الطوارئ
    • دمج إدارة المخاطر في الحوكمة وتطوير الاستراتيجية
  3. اليوم 3

    إعداد المفاوضات وإجراؤها

    • نتائج التفاوض الذي يحقق مكاسب للطرفين
    • بحث السلطة داخل المؤسسات
    • نهج التفاوض الفعال ومهاراته
    • الإعداد للمفاوضات
    • تحديد حدود التفاوض
    • من يتفاوض وأسباب التفاوض
  4. اليوم 4

    القيادة في الظروف غير اليقينية

    • الدور الاستراتيجي للقيادة الفعالة وخصائصها
    • اكتساب الجاذبية الشخصية قبل استخدامها
    • المهارات القيادية المرتبطة بالنجاح
    • القيادة في ظل عدم اليقين
    • أدوار القيادة والإدارة
    • استخدام الإقناع لتحفيز الموظفين
  5. اليوم 5

    قيادة الأفراد خلال التغيير

    • التواصل الفعال أثناء التغيير
    • صعوبات إدارة التغيير
    • استخدام التعاطف مع تحقيق الأهداف
    • كسب الدعم وتحديد وكلاء التغيير
    • قيادة الفرق
    • إعداد خطة عمل شخصية لمواصلة التطوير

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

الاستراتيجية والمخاطر والتفاوض والقيادة

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر

الاستراتيجية والمخاطر والتفاوض والقيادة