التدقيق والحوكمة والمخاطر والامتثال
التقنيات المتقدمة لإدارة المخاطر والموثوقية والسلامة
26–30 أكتوبر 2026 · دبي
تفاصيل الدورةSP-029
استراتيجي الأعمال المتقدم
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يراجع كبار القادة من خلفيات فنية وتجارية ومالية أدوات الإدارة الاستراتيجية خلال 5 أيام. ويُبحث الابتكار والتخطيط في بيئة عالمية غير متوقعة. يدرس المشاركون الجوانب النفسية للقرارات والموقع التنافسي والثقافة المؤسسية، ثم يربطون القيادة والتواصل بتنفيذ الاستراتيجية والميزانيات والأهداف الفردية.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
يأتي المديرون من خلفيات مهنية مختلفة إلى القرارات الاستراتيجية. يتيح البرنامج لكبار القادة تعميق معرفتهم بأدوات الابتكار وتطوير الاستراتيجية والتخطيط أو تحديثها. ويُبحث سياق الأعمال والاقتصاد مع آثار التغيير الخارجي، بما يشمل التكنولوجيا والتنظيم والمنافسة. يدرس المشاركون أثر ترتيب خطوات تطوير الاستراتيجية والنهج المستخدم في القرارات، مع الاهتمام بالنهج الابتكاري والتدريجي.
يتطلب التنفيذ التزاماً. يبحث العمل القيادي إنشاء الاستراتيجية وإيصال التغيير المؤسسي بطرق تشرك الموظفين. وتُدرس المهارات التحليلية مع التواصل والإلهام والتحفيز، بينما يراجع المشاركون مساهمتهم في استراتيجيات المؤسسة وأهدافها. ويشمل التحليل الثقافي الشبكة الثقافية والمؤسسات متعددة الثقافات والاندماجات والاستحواذات، إلى جانب فاعلية نهج التنفيذ الحالية.
تربط الجلسات اللاحقة الاستراتيجية بالتكتيكات والخطط. وتُدرس ملكية الخطط وإعداد الميزانيات والتنبؤ والتكيف مع الظروف ضمن التنفيذ، مع ربط أهداف المؤسسة بالأهداف الفردية. وتوجّه وجهات نظر الفرق والمؤسسة بشأن التنفيذ عمل القيادة. وتُبحث أيضاً ثقافة التعلم في علاقتها بالعملية الاستراتيجية المستمرة.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- اختيار أدوات مناسبة لمراجعة سياق الأعمال والاقتصاد
- تطبيق أدوات تطوير الاستراتيجية مع إدراك أثر الترتيب والنهج في القرارات
- شرح النهج الابتكاري والتدريجي لتطوير الاستراتيجية
- تقييم أثر الثقافة في التنفيذ ومراجعة النهج الحالية
- تطوير القدرات القيادية لإلهام الموظفين وتحفيزهم وإشراكهم
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- أعضاء الإدارة وكبار المديرين
- قادة الفرق
- مديرو استراتيجية المؤسسة والموارد البشرية والوظائف الأخرى
- رؤساء القطاعات
- رؤساء الأقسام
- شاغلو أدوار الإدارة الوسطى والعليا أو المستعدون لها في تطوير الاستراتيجية المؤسسية وإيصالها وتنفيذها
البرنامج اليومي
- اليوم 1
القرارات الاستراتيجية ودور المدير
- أسباب وضع الاستراتيجية مع تغيرات القرن 21 وتحدياته
- التأثيرات النفسية في اتخاذ القرارات
- التفكير الاستراتيجي: الأفراد والأساليب والتوقيت والغاية
- أمثلة للاستراتيجيات الناجحة وغير الناجحة
- وظائف المديرين الاستراتيجيين وقدراتهم
- علاقة الثقافة بالخيارات الاستراتيجية
- اليوم 2
التغيير الخارجي وتنفيذ الاستراتيجية
- آثار التغيير الخارجي في الموقع التنافسي والتكنولوجيا والتنظيم
- الابتكار عبر استراتيجيات المحيط الأزرق والمحيط الأحمر
- مستويات التسلسل الهرمي للاستراتيجية
- تحويل الاستراتيجيات إلى إجراءات مؤسسية
- تحديد المنافسين المعطّلين والاستجابة لهم
- تحديد الموقع التنافسي للأعمال
- اليوم 3
القدرات القيادية للإدارة الاستراتيجية
- نظريات القيادة وأساليبها للاستراتيجية
- خصائص القادة الناجحين
- المهارات الاستراتيجية بوصفها سمات شخصية أو استجابات للسياق
- تطوير الرؤية وإيصالها وصياغتها
- وجهات نظر الفرق والمؤسسة بشأن تنفيذ الاستراتيجية
- توجيه الآخرين عبر العملية الاستراتيجية
- اليوم 4
الثقافة المؤسسية في تنفيذ الاستراتيجية
- أهمية الثقافة المؤسسية
- الشبكة الثقافية وجوانب الثقافة
- دور القادة في إرساء الثقافة
- الإدارة داخل شركة متعددة الثقافات
- أثر الثقافة في تنفيذ الاستراتيجية
- الصعوبات المرتبطة بالاندماجات والاستحواذات
- اليوم 5
الخطط التكتيكية والمتابعة التشغيلية
- استخدام التكتيكات لتحقيق الأهداف
- اختيار نوع الخطة
- تولي مسؤولية الخطط وتنفيذها
- إعداد الميزانيات والتنبؤ وتعديل التنفيذ وفق الظروف
- ربط أهداف المؤسسة بالأهداف الفردية
- إرساء ثقافة التعلم
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
التفكير المرن في عالم أعمال متغير
19–23 أكتوبر 2026 · جدة
تفاصيل الدورة
الذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعي لتحسين اتخاذ القرار وأداء الأعمال
19–23 أكتوبر 2026 · روما
تفاصيل الدورة