الدورة الشاملة في إدارة المشتريات

يعتمد أداء الشراء على قيادة فريق المشتريات وإدارته. يعالج البرنامج الفجوات المعتادة في هذا العمل والتحسينات المستمرة اللازمة لدعم استراتيجية المؤسسة. وتأتي الإدارة الاستباقية لقاعدة الموردين في صلبه. يدرس المشاركون خفض التكاليف وتحسين القيمة معًا، ويستخدمون معرفة سوق التوريد لتنمية الإبداع والمرونة وتقوية المشتريات بوصفها كفاءة مؤسسية.

تتابع الأيام الخمسة الشراء من مهارات الموظفين والأوصاف الوظيفية المطلوبة إلى تقييم العمليات الحالية للقسم. ويرافق التوريد الاستراتيجي وأنماط الإنفاق وتحليل ABC تحليل الفجوات والرسالة والرؤية وخطط القسم ومؤشر أسعار شراء المؤسسة. توجه التحليلات الاستراتيجية، وتوفر مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) طرقًا لعرض أداء المشتريات.

تتناول جلسات أخرى تكاليف الموردين واحتواء التكاليف والهدر، مع تخطيط السلع والخدمات والاستجابة لزيادات الأسعار. ويتبع تصنيف الموردين وتأهيلهم ومعايير أدائهم رسم خرائط العمليات والمشتريات الإلكترونية (eProcurement). ثم يقود التوريد العالمي ومقارنة معدلات الأجور الدولية إلى التركيز على العملاء ومنع الفساد والاحتيال والمعايير المهنية ومواكبة المستجدات. ويربط تخطيط العمل العملي مفاهيم الدورة بالتحسينات في مكان العمل.

تناسب هذه الدورة:

• العاملون في المشتريات والعقود
• العاملون في الشراء والمشتريات والعقود وإدارة العقود والمشروعات
• العاملون في الهندسة والمرافق والمالية والصيانة
• الموظفون الذين يخططون لعمليات المناقصات ويديرونها
• القادة المسؤولون عن اقتناء المواد والمعدات والخدمات