دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
LM-026

الانتقال إلى القيادة

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يُعد هذا البرنامج مفيداً للقادة الذين تمت ترقيتهم حديثاً، والمديرين الحاليين الذين ينتقلون إلى أدوار استراتيجية. يتعلم المشاركون كيفية الانتقال من دور الزميل إلى القائد وبناء العلاقات. ويغطي البرنامج الذكاء العاطفي، وتفويض المهام، واستراتيجيات إدارة فرق العمل الهجينة، إلى جانب تقديم عروض تقديمية مؤثرة.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 19–23 أكتوبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 نوفمبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 نوفمبر 2026كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 ديسمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 ديسمبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 يناير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 25–29 يناير 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 فبراير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 فبراير 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 مارس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 مارس 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 أبريل 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أبريل 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 3–7 مايو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 17–21 مايو 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 يونيو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 يونيو – 2 يوليو 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 يوليو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 يوليو 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 أغسطس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 أغسطس 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 سبتمبر 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 سبتمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 أكتوبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 أكتوبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 نوفمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 نوفمبر 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 ديسمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27–31 ديسمبر 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

يتطلب الانتقال إلى دور قيادي أعلى تغييراً في العقلية واكتساب مجموعة جديدة من المهارات. ويجب على القادة توجيه بيئات العمل المعقدة، والتأثير على أصحاب المصلحة دون التمتع بسلطة رسمية، وبناء فرق عمل عالية الأداء تتماشى مع قيم المؤسسة.

يركز هذا البرنامج على السلوكيات العملية اللازمة للقيادة الفعالة. يرسخ المشاركون سلطتهم ويستخدمون الذكاء العاطفي، ويتدربون على القيادة بمرونة في المواقف غير المتوقعة. وتغطي الجلسات تحديد الأهداف، وتفويض المهام بناءً على نقاط قوة الفريق، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات تشجع ثقافة الابتكار في جميع أنحاء الشركة.

صُممت أيام البرنامج لبناء الثقة والمهارات الشخصية؛ حيث يدرس المشاركون كيفية إدارة ديناميكيات فرق العمل الافتراضية، ويقدمون عروضاً تقديمية تفاعلية، ويتعاملون مع المحادثات الصعبة بلباقة. وتُختتم الدورة بتناول تقنيات إدارة الضغوط، وبناء المرونة، وتصميم خطة تطوير قيادية شخصية لتوجيه التقدم المهني في المستقبل.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. توضيح الكفاءات المطلوبة لدور قيادي جديد
  2. إظهار المهارات اللازمة لقيادة الأفراد بفعالية
  3. فهم كيفية تطوير علاقات العمل كقائد
  4. تطوير مهارات العرض والتواصل وبناء العلاقات
  5. استخدام القدرة على التكيف للقيادة في البيئات المتقلبة
  6. إظهار الثقة في قيادة الذات والآخرين والمؤسسة

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • القادة الذين تمت ترقيتهم حديثاً وانتقلوا مؤخراً إلى أدوار قيادية
  • الأفراد الذين تم تحديدهم كأصحاب إمكانات عالية
  • المديرون الحاليون الذين يهدفون إلى الانتقال إلى أدوار استراتيجية

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    تطوير مهاراتك القيادية

    • التكيف مع التغيرات السريعة في العصر الرقمي
    • الانتقال من دور الزميل إلى القائد
    • السمات المتطورة للقادة في بيئات العمل الديناميكية
    • استخدام الذكاء العاطفي لترسيخ السلطة
    • فهم الترابط من خلال التفكير المنظومي
    • الاستجابة للتعقيد من خلال القيادة المرنة
  2. اليوم 2

    قيادة الآخرين

    • تحفيز فرق العمل من خلال الأهداف المشتركة
    • تحديد أهداف SMARTER مع التقييم وإعادة التقييم
    • بناء الإبداع والابتكار
    • تكييف تفويض المهام مع نقاط قوة الفريق في بيئات VUCA
    • اتخاذ القرارات التعاونية والمبنية على البيانات
    • توفير السلامة النفسية للتعاون
  3. اليوم 3

    علاقات العمل الفعالة

    • إدارة ديناميكيات فرق العمل الهجينة والافتراضية
    • التواصل مع أصحاب المصلحة المتنوعين باستخدام الذكاء العلائقي
    • التأثير دون سلطة رسمية
    • تقديم وتلقي الملاحظات المؤثرة في الوقت الفعلي
    • بناء الثقة لفرق العمل عالية الأداء
    • فهم المحفزات السلوكية في علاقات مكان العمل
  4. اليوم 4

    تطوير مهارات العرض والتواصل الشخصية

    • فهم ديناميكيات العروض التقديمية الافتراضية والشخصية
    • استخدام السرد القصصي لإلهام العمل
    • تحسين التواصل باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي (AI)
    • إدارة المحادثات الصعبة بتعاطف
    • تطوير مهارات الاستماع التأملي
    • تنظيم المحادثات حول الملاحظات
  5. اليوم 5

    بناء الثقة كقائد

    • تبني عقلية النمو للتكيف مع التغيير
    • إدارة الضغوط وتجنب الاحتراق الوظيفي للقيادة
    • بناء المرونة من خلال إعادة التأطير والتأمل
    • تصميم خطة تطوير شخصية
    • بناء شبكات التواصل من أجل النمو المتبادل والمساءلة
    • العمل من خلال دراسات الحالة والمحاكاة

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر