الدورة المتقدمة لمدير مشاريع Agile
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يستكشف ممارسو المشاريع وقادة البرامج ومديرو التحول أطر القيادة الرشيقة عبر هذا البرنامج الممتد على خمسة أيام. يدرس المشاركون أساليب التسليم التكراري في بيئات VUCA المتقلبة، ويطبقون مسارات عمل Lean وKanban، ويقيمون فعاليات Scrum، ويبنون نماذج التوسع التي توائم الفرق متعددة التخصصات مع استراتيجية المؤسسة.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
تفرض التقلبات التجارية واضطرابات سلاسل التوريد وتطلعات العملاء المتغيرة على المؤسسات التكيف بسرعة. وتواجه نماذج التسليم التقليدية ذات النطاق الثابت صعوبات بالغة في بيئات العمل المتقلبة وغير المؤكدة والمعقدة والغامضة (VUCA). ولذلك تستبدل المؤسسات الناجحة خطط المشاريع الصارمة بدورات تسليم تكرارية تدمج الملاحظات المستمرة للمستفيدين.
تعطي الأطر الرشيقة الأولوية لزيادات المنتجات العاملة والحل التشاركي للمشكلات على حساب البيروقراطية الإجرائية، دون التفريط في الحوكمة المالية. تستكشف هذه الوحدات التدريبية آليات التسليم عبر أطر Scrum وLean وKanban. كما يوازن الضبط التجريبي للعمليات بين استقلالية الفرق والتتبع المنضبط للالتزامات. ويفحص المشاركون كيف تتيح دورات التطوير القصيرة توجيه الموارد نحو المخرجات الأعلى قيمة.
يتناول التدريب دورة حياة المشروع بأكملها، بدءاً من تنقيح قائمة المهام وصولاً إلى توسيع الممارسات عبر الفرق المتعددة. ويدرس المشاركون كيفية مساهمة القيادة الخادمة، وإدارة تدفق القيمة، والتفكير التصميمي في تسريع وتيرة التسليم. كما توضح التمارين العملية وسيناريوهات التطبيق كيفية ترسيخ الانضباط الرشيق داخل البيئات المؤسسية المعقدة.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تقييم تعقيد المشروع لتحديد دورات حياة التسليم التنبؤية أو الرشيقة أو الهجينة المناسبة
- توضيح المزايا التجارية والتشغيلية للتسليم التكراري للرعاة والقيادات التنفيذية
- تطبيق القيم الأربع والمبادئ الاثني عشر لبيان أجايل عبر بيئات المشاريع المتنوعة
- غرس عقلية النمو التكيفية وثقافة العمل التعاوني داخل فرق تسليم المشاريع
- ترتيب أولويات خصائص المخرجات بناءً على القيمة الملموسة للعميل والعائد على الاستثمار
- استخدام أدوات أجايل العملية بما في ذلك لوحات Kanban ومخططات الإنجاز وخرائط قصص المستخدمين
- تهيئة المشاريع التكرارية وتنفيذها باستخدام فعاليات Scrum المنظمة ومسؤوليات الأدوار المحددة
- مواءمة ممارسات التسليم في الإدارات مع أطر الرشاقة المؤسسية والحوكمة العامة
- دراسة أحدث اتجاهات التسليم المعاصرة بما فيها الفرق الموزعة والتواصل غير المتزامن
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- مديرو المشاريع وقادة البرامج الساعون إلى تطبيق أساليب عملية لأطر أجايل على محافظ مشاريعهم
- القيادات التنفيذية الراغبة في تقييم دور الحوكمة التكرارية في رفع مستوى الاستجابة المؤسسية
- المتخصصون في التسويق والهندسة والموارد البشرية HR والبحث والتطوير R&D وتطوير المنتجات والعمليات
- أعضاء فرق Scrum وممارسو التسليم الراغبون في صقل مهارات آليات العمل التكراري
- موظفو مكاتب إدارة المشاريع PMO ومحللو الحوكمة الذين يضعون أطر التأكيد للمبادرات الرشيقة والهجينة
منهجية التدريب
- يقدم المدرب محاضرات منظمة ودراسات حالة وتمارين تفاعلية وجلسات أسئلة وأجوبة Q&A لاستكشاف أطر التسليم.
- يشارك المشاركون في نقاشات الأقران وتمارين المحاكاة وحل المشكلات الواقعية الناتجة عن اضطرابات الأعمال.
- يختتم التدريب بوضع خطة عمل موجهة لمساعدة المشاركين على تطبيق مبادئ أجايل وأدواتها داخل مؤسساتهم.
البرنامج اليومي
- اليوم 1
مبادئ أجايل وعقلية الرشاقة
- دوافع مرونة التسليم في بيئات الأعمال المتقلبة وغير المؤكدة والمعقدة والغامضة VUCA
- نشأة بيان أجايل وقيمه الأساسية والمبادئ الاثنا عشر التوجيهية
- المقارنة بين عقليات النمو التكيفية وسلوكيات التسليم الثابتة التقليدية
- تحديد مواقع أجايل والتفكير الخالي من الهدر Lean وإدارة تدفق العمل Kanban عبر سياقات التسليم
- إدارة التحولات المؤسسية عند الانتقال من التسليم التنبؤي إلى التكراري
- تقييم أطر تعقيد المشاريع لتوجيه اختيار دورة حياة المشروع
- اليوم 2
إنشاء بيئة تسليم رشيقة
- التمييز بين التبني الثقافي الرشيق والتطبيق الآلي المجرد للعمليات
- هيكلة نماذج التسليم القائمة على القيمة لتسريع العوائد التجارية
- تحديد أدوار أجايل بوضوح والمسؤوليات الموزعة والفرق متعددة التخصصات
- تطبيق مبادئ القيادة الخادمة لدعم استقلالية الفرق وإزالة معوقات التسليم
- تحسين سرعة إنجاز الفريق من خلال الأمان النفسي والاتفاقيات التعاونية
- إشراك المعنيين بالشفافية والعروض التوضيحية المستمرة وحلقات التغذية الراجعة السريعة
- اليوم 3
تخطيط أجايل وإطار Scrum
- المقارنة بين آليات التسليم التكراري والتراكمي مقابل خطوات الشلال التقليدية
- الحفاظ على التركيز على العملاء ومواءمة المعنيين طوال دورة حياة المنتج
- البنية الأساسية لإطار Scrum متضمنة الفعاليات والأدوار والمخرجات
- تطبيق تقنيات ترتيب أولويات الخصائص مثل MoSCoW وجدولة المهام الأقصر أولاً
- التخطيط الرشيق متعدد المستويات: رؤية المنتج وخريطة الطريق وجداول الإصدار وقوائم التكرار
- تقنيات التقدير العملية باستخدام نقاط القصة وبوكر التخطيط وتتبع سرعة الإنجاز
- اليوم 4
التسليم الناجح والمتابعة والحوكمة
- دمج التفكير التصميمي القائم على التعاطف والنماذج الأولية مع مسارات التسليم التكرارية
- متابعة تقدم أجايل باستخدام مخططات التدفق التراكمي ومخططات الإنجاز ومقاييس السرعة
- هيكلة عقود أجايل التجارية ونماذج التكلفة المستهدفة وعلاقات الموردين
- تقنيات الاكتشاف السريع للمشكلات وتحليل الأسباب الجذرية وإدارة المعوقات
- إدارة مخاطر المشروع تكيفياً باستخدام قوائم المهام المعدلة حسب المخاطر وحلول الاستكشاف الفني
- تيسير اجتماعات مراجعة الدروس المستفادة المنظمة لترسيخ التحسين المستمر للعمليات
- اليوم 5
المشاريع والرشاقة المؤسسية
- خصائص المؤسسة الرشيقة ونماذج الحوكمة والقدرات التشغيلية المرتبطة بها
- بناء الاستجابة الاستراتيجية لإعادة توجيه الموارد نحو الفرص الناشئة في السوق
- تحليل أنماط التبني المؤسسي الحالية والفرق الموزعة ونماذج التسليم الهجينة
- تطبيق تخطيط تدفق القيمة للتخلص من الهدر الإجرائي وتسريع تدفق التسليم
- تقييم النضج الرشيق للمؤسسة وتحديد مؤشرات تطور القدرات
- التغلب على المقاومة الثقافية وعقبات الحوكمة القديمة وتحديات التنفيذ
- استعراض أطر التوسع المؤسسي بما في ذلك SAFe وLeSS للتسليم متعدد الفرق
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
اقتصاديات المشاريع المتقدمة وتحليل المخاطر والقرارات
26–30 أكتوبر 2026 · المنامة
تفاصيل الدورة