إدارة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £1,800 + ضريبة القيمة المضافة
يدرس مديرو المشاريع تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر دورة حياة المشروع في 6 محاور خلال 5 أيام. يتدرب المشاركون على التنبؤ وتخصيص الموارد وبناء لوحات المعلومات وتفسير تحليلات المخاطر. وتستخدم المحاكاة أدوات مثل MS Project وChatGPT، مع جلسات مخصصة للاعتبارات الأخلاقية والقانونية والتنظيمية عند تبني الذكاء الاصطناعي.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 19–23 أكتوبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 نوفمبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 نوفمبر 2026لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 ديسمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 ديسمبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 يناير 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 25–29 يناير 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 فبراير 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 فبراير 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 مارس 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 أبريل 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أبريل 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 3–7 مايو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 17–21 مايو 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 يونيو 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 يونيو – 2 يوليو 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 يوليو 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 يوليو 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 أغسطس 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 سبتمبر 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 سبتمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 أكتوبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 أكتوبر 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 نوفمبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 نوفمبر 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 ديسمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 27–31 ديسمبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
تستخدم فرق المشاريع التنبؤات ومعلومات التقدم لتوزيع العمل والاستجابة للمخاطر. تتناول الدورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي في هذه القرارات، مع أمثلة عملية على أثر الأدوات في سير العمل وإشراك أصحاب المصلحة. ويقارن المشاركون نماذج إدارة المشاريع التقليدية بالأساليب المدعومة بالتعلم الآلي والأتمتة.
تتابع 6 محاور دورة حياة المشروع. يبدأ العمل بالبدء والتخطيط، ثم الجدولة والمراقبة، وينتهي بإغلاق المشروع وتوثيق الدروس المستفادة. يقارن المشاركون أدوات الذكاء الاصطناعي ويقيّمون توافقها مع برمجيات المشاريع القائمة، ثم يفسرون النماذج التنبؤية للتكاليف والجداول الزمنية واحتياجات الموارد.
تربط لوحات المعلومات التحليل بإعداد التقارير. يدرس المشاركون توليد اللغة الطبيعية ودقة البيانات والتحيز، ثم يتدربون على محاكاة المخاطر وتحديد أولويات المهام باستخدام المساعدين الذكيين وMS Project وChatGPT. ويتناول المحور الأخير الخصوصية والامتثال القانوني والإخفاقات الأخلاقية، إلى جانب التغيير التنظيمي وترتيبات الحوكمة اللازمة لتبني الذكاء الاصطناعي.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل أثر تقنيات الذكاء الاصطناعي في ممارسات إدارة المشاريع
- اختيار البرامج المناسبة لمراحل التسليم المختلفة
- تفسير التحليلات التنبؤية للتحكم في المخاطر والموارد
- بناء لوحات معلومات وتقارير ذكية لاتخاذ قرارات أسرع
- تطبيق هذه التقنيات خلال محاكاة حية للمشاريع
- تقييم الاعتبارات الأخلاقية والقانونية والتنظيمية في استخدام الذكاء الاصطناعي
الكفاءات المستهدفة
- تطبيق الأتمتة في مراحل دورة حياة المشروع
- تحديد البرامج المناسبة لإدارة المشاريع
- تفسير التحليلات التنبؤية في التخطيط والمخاطر
- دمج تعلم الآلة في تخصيص الموارد والمهام
- استخدام معالجة اللغات الطبيعية في إعداد التقارير
- تحسين اتخاذ القرار من خلال لوحات المعلومات الذكية
- فهم القواعد الأخلاقية وقواعد الامتثال
- تقييم الأثر على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومعايير نجاح المشروع
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- مديرو المشاريع الذين يسعون لإدخال أدوات تعتمد على البيانات
منهجية التدريب
- تقدم من خلال مقاطع فيديو تفاعلية واستبيانات ودراسات حالة.
- تتضمن تمارين جماعية وممارسة مستقلة ومناقشات في مجموعات.
محاور الدورة
- المحور 1
أساسيات الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
- أساسيات الذكاء الاصطناعي ومصطلحاته المستخدمة في إدارة المشاريع
- النماذج التشغيلية التاريخية مقابل الآلية
- التقنيات الرئيسية بما في ذلك ML و NLP و RPA
- فوائد وعقبات تبني هذه الأدوات
- حالات الاستخدام العملي في التسليم الواقعي
- الاتجاهات التي تدفع التكامل في سير العمل
- المحور 2
أدوات الذكاء الاصطناعي لمراحل المشروع
- أدوات لبدء المشروع والتخطيط الأولي
- تطبيقات في جدولة المهام وتعيينها
- برامج للمراقبة والتحكم في الوقت الفعلي
- استخدام الأتمتة للإغلاق والدروس المستفادة
- معايير اختيار البرامج المناسبة
- تقييم التوافق مع الأنظمة الحالية
- مقارنة حالات التنفيذ
- المحور 3
التحليلات التنبؤية لتخطيط المخاطر والموارد
- التنبؤ بالمخاطر باستخدام نماذج تعلم الآلة
- تخصيص موارد المشروع وتحسين استخدامها بالذكاء الاصطناعي
- النمذجة التنبؤية للجداول الزمنية والتكاليف
- تحليل المشاعر لضمان توافق أصحاب المصلحة
- تفسير خرائط المخاطر الحرارية ومحاكاة السيناريوهات
- استخدام التنبيهات الآلية لتخطيط الطوارئ
- المحور 4
اتخاذ القرار باستخدام لوحات المعلومات
- تصور البيانات وبناء السرد
- دمج مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في شاشات التقارير
- أتمتة التقارير باستخدام توليد اللغة الطبيعية
- تخصيص المخرجات لمختلف أصحاب المصلحة
- الحفاظ على دقة البيانات والحد من التحيز وتوثيق مسارات التدقيق
- استعراض أدوات وقوالب إعداد التقارير
- المحور 5
الأدوات في المحاكاة بالوقت الفعلي
- تطبيق عملي باستخدام MS Project
- محاكاة سيناريوهات المخاطر باستخدام المساعدين الأذكياء
- تمارين الجدولة وإعادة التنبؤ
- تمرين جماعي: أتمتة تحديد أولويات المهام
- اتخاذ القرارات بصورة تعاونية باستخدام ChatGPT وأدوات معالجة اللغة الطبيعية (NLP)
- المحور 6
الأخلاقيات والامتثال
- الآثار الأخلاقية للقرارات الآلية
- خصوصية البيانات وقواعد الامتثال القانوني
- استراتيجيات اكتشاف التحيز والتخفيف منه
- إدارة التغيير التنظيمي أثناء الاعتماد
- وضع أطر حوكمة واضحة
- دراسات حالة عن الإخفاقات الأخلاقية والدروس المستفادة
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
اقتصاديات المشاريع المتقدمة وتحليل المخاطر والقرارات
26–30 أكتوبر 2026 · المنامة
تفاصيل الدورة