دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
ME-006

إدارة الصيانة المتقدمة المعتمدة (CAMM)

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يدرس مديرو الصيانة ورؤساء الأقسام الهندسية ومشرفو العمليات استراتيجيات العناية الاستباقية بالأصول خلال هذه الدورة التدريبية التي تستمر خمسة أيام. يفحص المشاركون تدفقات العمل التنبؤية، وحسابات الفعالية الكلية للمعدات (OEE)، ومعايير بيئة العمل 5S، وأنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS). ويوفر البرنامج أدوات تشخيصية عملية لنقل الأقسام من الإصلاحات التفاعلية للأعطال إلى إدارة منضبطة واقتصادية للأصول.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تعمل المنشآت الصناعية المعاصرة وفق جداول إنتاجية دقيقة حيث تؤدي التوقفات المفاجئة للآلات إلى تآكل فوري في الأرباح التشغيلية. والتعامل مع الصيانة بوصفها مجرد خدمة إصلاح طارئة يخلق تقلبات مزمنة في الجداول الزمنية، ويزيد من مخاطر السلامة المهنية، ويسرع من تدهور الأصول. تتحول الإدارات الهندسية الاستباقية بعيدًا عن الاستجابة التفاعلية عبر وضع إجراءات وقائية منظمة. ومن خلال الجمع بين فترات التفتيش المنضبطة وتوثيق الأسباب الجذرية للعيوب، تستطيع وحدات الصيانة المشتركة القضاء على نقاط الضعف المزمنة في الآلات عبر خطوط الإنتاج مع إبقاء نفقات دورة الحياة متوافقة تمامًا مع الميزانيات التشغيلية العامة.

يفحص المشاركون الأسس التنظيمية اللازمة لإدارة قسم صيانة عالي الكفاءة. وتغطي محاور الدورة تدفقات عمل التخطيط، والتحكم في الأعمال المتراكمة، وإدارة المخزون، وتقييمات استبدال الأصول الرأسمالية. ويقيم الممارسون أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) لتتبع دورات حياة أوامر العمل وتيسير توزيع الفنيين عبر نوبات العمل المتزامنة.

تشكل السلامة المهنية والمسؤولية الميدانية ركيزتين أساسيتين لقيادة الصيانة المستدامة. ويتناول البرنامج معالجة السلوكيات غير الآمنة، والحد من المخاطر الصناعية، وتدقيق ثقافة السلامة لدى العاملين. قياس تقدم القسم من خلال بطاقات الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للصيانة يضمن دعم الأنشطة الفنية للأهداف الإنتاجية العامة للمؤسسة.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. توضيح مفاهيم الإدارة الحديثة والأساليب الإشرافية اللازمة لقيادة وحدة صيانة صناعية
  2. فحص الهياكل التنظيمية وضوابط تدفق العمل التي تدعم التنفيذ الموثوق لأنشطة الصيانة
  3. تطبيق الأساليب الكمية لحساب وتفسير الفعالية الكلية للمعدات (OEE) عبر خطوط الإنتاج
  4. التمييز بين الخصائص التشغيلية لأنشطة الصيانة الوقائية والتنبؤية والتصحيحية لتحسين توزيع الموارد
  5. تحديد التصرفات والظروف غير الآمنة في موقع العمل مع وضع ممارسات تدقيق تعزز ثقافة السلامة
  6. صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للصيانة وبناء بطاقة أداء متوازن لتقييم الأداء التشغيلي للقسم

الكفاءات المستهدفة

  • نظرية الصيانة وتطبيقاتها
  • عمليات عمل الصيانة
  • مهارات التأثير والتواصل
  • التقييم المالي
  • نظريات ومبادئ السلامة
  • إدارة الأداء

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • مديرو الصيانة ومشرفو الصيانة
  • مهندسو المنشآت ورؤساء أقسام الصيانة
  • مديرو العمليات الساعون إلى تنسيق أوثق مع أقسام الصيانة
  • مهندسو الموثوقية ومختصو العناية بالأصول
  • المتخصصون الفنيون الذين يستعدون لتولي مسؤوليات إشرافية في هندسة المنشآت

منهجية التدريب

  • محاضرات تفاعلية وعروض تقديمية تطرح نماذج إدارة الصيانة وأطر إعداد الميزانيات والأدوات التشخيصية.
  • ينجز المشاركون تمارين فردية، وورش عمل جماعية لحل المشكلات، وقائمة تدقيق لتقييم ممارسات الصيانة الحالية في أقسامهم.

محاور الدورة

  1. المحور 1

    الوحدة 1: مقدمة في إدارة الصيانة المتقدمة

    • الأهداف الأساسية والأهمية المالية لإدارة الصيانة المعاصرة
    • مبادئ الإدارة الاستراتيجية للأصول عبر دورة حياة الأصول المادية
    • تشخيص الاختناقات التشغيلية المتكررة في أقسام الصيانة
    • المسؤوليات القيادية الأساسية والكفاءات الإدارية لمدير الصيانة
    • هيكلة تنظيم صيانة فعال ومستجيب للمتطلبات
  2. المحور 2

    الوحدة 2: ممارسات التحسين المستمر في الصيانة

    • تطبيق نموذج 5S لتحسين تنظيم بيئة العمل والإنتاجية وموثوقية المعدات
    • الركائز الخمس لمنهجية 5S وإرشادات تطبيقها العملي في الورش وقاعات الإنتاج
    • مواءمة أولويات الصيانة مع جداول الإنتاج التشغيلي
    • تقييم المتطلبات الفنية واحتياجات الموارد التشغيلية
    • استدامة انضباط 5S لدعم التحسين المستمر طويل الأمد
  3. المحور 3

    الوحدة 3: إدارة عمليات الصيانة

    • صياغة استراتيجيات الصيانة التفاعلية والوقائية والتنبؤية
    • إطار وطرق حساب الفعالية الكلية للمعدات (OEE)
    • تفسير أنماط أعطال المعدات وتوزيعات منحنى الحوض
    • إجراء تحليل أنماط الأعطال وآثارها (Failure Mode and Effect Analysis) لتوقع توقف الآلات
    • الموازنة بين متطلبات الإصلاح الطارئ وإجراءات الصيانة الوقائية المنظمة
    • تصميم قوائم مهام الصيانة الوقائية الدورية وفترات الفحص
    • تطبيق تقنيات الصيانة التنبؤية ومراقبة حالة المعدات
    • بنية والقدرات التشغيلية لأنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS)
    • الوحدات الوظيفية الأساسية ضمن منصات أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) الحديثة
  4. المحور 4

    الوحدة 4: تخطيط الصيانة والتحكم فيها

    • مسار العمل القياسي للصيانة من التحديد حتى الإنجاز
    • فحص إخطارات العمل وتحديد أولوياتها وإصدار أوامر العمل
    • تخطيط أعمال الصيانة وإعداد حزم العمل وبروتوكولات الجدولة
    • قياس الأعمال المتراكمة وتصنيفها وأساليب إدارتها
    • تخصيص موارد الصيانة وضوابط الاستفادة من القوى العاملة
    • إدارة قطع الغيار الهندسية وتحسين المخزون
    • هيكلة ميزانية الصيانة الموحدة وتتبع التكاليف
    • ميزانية النفقات الرأسمالية وتحليل استبدال الأصول الصناعية
    • إعداد المبررات الاقتصادية لمبادرات تطوير الصيانة
    • تحليل التكلفة والعائد لقرارات إصلاح الأصول مقابل استبدالها
    • صياغة ميزانية تشغيل الصيانة السنوية
    • تشجيع الابتكار الفني وحل المشكلات داخل فرق الصيانة
  5. المحور 5

    الوحدة 5: السلامة في الصيانة

    • تصحيح المفاهيم الصناعية الخاطئة الشائعة حول السلامة
    • المبررات والالتزامات الأخلاقية لحوكمة السلامة في الصيانة
    • تحديد التصرفات غير الآمنة وظروف العمل الخطرة والأخطاء البشرية الكامنة
    • العناصر الأساسية لثقافة السلامة الحقيقية والمرنة
    • تخطيط وتنفيذ عمليات التدقيق المنظم لسلامة الصيانة
  6. المحور 6

    الوحدة 6: إدارة أداء الصيانة

    • أطر قياس أداء الصيانة وتحليله ومقارنته معياريًا
    • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الأساسية للصيانة والأهداف التشغيلية
    • تصميم وتطبيق بطاقة أداء متوازن للصيانة لدفع التحسين المستمر

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر