دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
LM-005

شهادة في القيادة التشاركية

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

تفيد هذه الدورة التي تمتد لخمسة أيام قادة الفرق والمديرين الذين ينتقلون إلى أدوار قيادية أوسع. ويتعلم المشاركون بناء ثقافة عمل تعاونية بدلًا من الاعتماد على الإدارة من أعلى إلى أسفل. يغطي التدريب كيفية استخدام التأثير والذكاء العاطفي والحل الجماعي للمشكلات لإشراك الفرق وتوجيه الموظفين خلال التغيير المؤسسي وبناء الثقة عبر الأجيال المختلفة في بيئة العمل.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تواجه المؤسسات الحديثة مشكلات معقدة يصعب على المديرين حلها بمفردهم. وغالبًا ما يؤدي النهج التقليدي من أعلى إلى أسفل إلى فصل المديرين عن الموظفين الذين يعتمدون عليهم، مما يتسبب في تعثر الإنتاجية. وللنجاح في هذه البيئة، يحتاج القادة إلى الاستفادة من الخبرة الجماعية لفرقهم.

تحول هذه الدورة التركيز من توجيه الموظفين إلى تدريبهم وتوجيههم كمدربين. ويتعلم المشاركون كيفية تحدي الافتراضات القائمة، ويستخدمون «هندسة الخيال» (Imagineering) لتصميم نماذج أعمال جديدة وبناء بيئة عمل يرغب الأفراد في المساهمة فيها. وتغطي الأيام الخمسة الوعي بالعلاقات والذكاء العاطفي والاستراتيجيات المحددة اللازمة لتوجيه الفرق خلال فترات التغيير غير المتوقعة.

يتضمن البرنامج تمارين القياس النفسي التي تساعد المشاركين على تقييم كفاءاتهم الحالية ووضع أهداف واضحة لعودتهم إلى العمل.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تقييم الكفاءة الحالية وبناء استراتيجية للتطوير الشخصي والمؤسسي
  2. تطبيق نظرية الوعي بالعلاقات لإشراك الموظفين وإدارتهم
  3. استخدام هندسة الخيال وغيرها من الأدوات الإبداعية للابتكار وإلهام الفريق
  4. توجيه الإدارات خلال فترات التغيير لتحسين الأعمال
  5. نمذجة السلوك الذكي عاطفيًا لبناء الثقة والتأثير على الزملاء
  6. تصميم بيئة عمل إيجابية تشجع الموظفين على تحمل المسؤولية

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • المهنيون الطامحون لبناء صفاتهم القيادية
  • الموظفون الذين يتم إعدادهم لأدوار قيادية مستقبلية
  • القادة الاستباقيون الراغبون في تطوير مهاراتهم

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    تطوير التأثير والفعالية

    • التحديات المهنية الحالية في الإدارة
    • الانتقال من عملية القيادة إلى الممارسة اليومية
    • استخدام مهارات التعامل مع الآخرين لتحسين الإنتاجية
    • تقييم مهارات التعامل مع الأفراد للتطوير المهني
    • بناء الشبكات واستخدام التوجيه الشخصي لتحقيق المنفعة المتبادلة
    • الأطر والنماذج التي توجه التفكير الإداري
  2. اليوم 2

    القيادة الداخلية واكتشاف الذات

    • رسم خريطة لتطوير الإدارة الشخصية
    • بناء الثقة واحترام الذات من خلال التأمل
    • تحديد شخصية المدير الفعال
    • فهم العادات الشخصية لتحسين فهم الموظفين
    • تكييف الأساليب لقيادة الذات والآخرين
    • تطبيق الذكاء العاطفي في الإدارة
  3. اليوم 3

    المرونة خلال الفترات غير المتوقعة

    • التعرف على الضغط المستمر للتغيير المؤسسي
    • إدارة رد الفعل البشري تجاه العمليات الجديدة
    • فهم أسباب صعوبة الانتقال على الموظفين
    • التعامل مع تحديات الفرق التي تضم أجيالًا مختلفة
    • استخدام استراتيجية التعرج لتجديد نموذج الأعمال
    • تطبيق منهجية النظم المرنة لفهم بيئة العمل
  4. اليوم 4

    القيادة من خلال التأثير الموثوق

    • تعريف قيادة الثقة ومراجعة نتائج استطلاع إيدلمان (Edelman)
    • دراسة فوائد بيئة العمل عالية الثقة
    • طرق استعادة الثقة بعد فقدانها
    • استخدام نموذج لبناء القدرة على التأثير
    • ربط التأثير الشخصي بالنتائج المثمرة
    • التفاوض على الاتفاق والوصول إلى الموافقة
  5. اليوم 5

    بناء بيئة تعاونية

    • فهم علم الإقناع
    • اختيار التعاون بدلًا من الصراع وإيجاد حلول متبادلة
    • الطرق العملية لتحسين أداء الفريق
    • التواصل الواضح لإشراك الموظفين
    • مراجعة الكفاءة والتحقق من التقدم
    • إنشاء خطة عمل للعودة إلى العمل

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر