التدقيق والحوكمة والمخاطر والامتثال
التقنيات المتقدمة لإدارة المخاطر والموثوقية والسلامة
26–30 أكتوبر 2026 · دبي
تفاصيل الدورةLM-008
قائد الابتكار المعتمد
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يلتحق المديرون ورؤساء الأقسام بهذا البرنامج التدريبي لتعلم كيفية بناء ثقافة مبتكرة داخل فرقهم. ويتناول البرنامج تقنيات العصف الذهني العملية ونموذج General Electric Workout. كما يدرس المشاركون طرق تحويل المفاهيم الجديدة إلى حلول عملية، ووسائل تحفيز الموظفين غير المندمجين، وأطر عمل لقيادة التغيير الهيكلي.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 19–23 أكتوبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 نوفمبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 نوفمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 ديسمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 ديسمبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 يناير 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 25–29 يناير 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 فبراير 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 فبراير 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 مارس 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 أبريل 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أبريل 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 3–7 مايو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 17–21 مايو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 يونيو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 يونيو – 2 يوليو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 يوليو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 يوليو 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 أغسطس 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 سبتمبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 سبتمبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 أكتوبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 أكتوبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 نوفمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 نوفمبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 ديسمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 27–31 ديسمبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
عندما تعتمد المؤسسات على أساليب العمل القديمة، فإنها تواجه صعوبة في التكيف مع ضغوط السوق الجديدة. ويحتاج رؤساء الأقسام والمشرفون إلى أساليب لتشجيع فرقهم على ابتكار واختبار مناهج جديدة. فالبقاء على الوضع الحالي لم يعد خيارًا متاحًا.
يتناول المشاركون خلال هذا الأسبوع التدريبي الخطوات العملية اللازمة لبناء ثقافة الابتكار. وتستعرض الجلسات كيفية البحث عن المفاهيم الجديدة وتطبيقها. كما يدرس المشاركون طرق تحفيز الموظفين لتحسين أدائهم، ووسائل تحويل مشكلات العمل إلى فرص أعمال جديدة. وتوضح المادة العلمية الفرق بين التحسين المستمر والابتكار الحقيقي، مع استخدام أمثلة تفصيلية من شركات ناجحة في عدة قطاعات لبيان كيفية تطبيق الأفكار النظرية على أرض الواقع.
ثم ينتقل الأسبوع التدريبي من استراتيجية القيادة إلى تمارين جماعية محددة. ويتدرب المشاركون على استخدام نموذج General Electric Workout. كما يستكشفون كيف يساعد التقييم في تحديد الإمكانات الإبداعية، ويطبقون تقنيات Kotter لإدارة التغيير. ويركز اليوم الأخير على آليات إيصال الشعور بالأهمية الملحة إلى جميع أنحاء العمل، وإدارة التغييرات الهيكلية المحددة اللازمة لتنفيذ تلك الأفكار الجديدة بنجاح.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- البحث عن المفاهيم الجديدة وتحديدها لتطبيقها داخل المؤسسة
- بناء ثقافة عمل تطور الأفكار الجديدة إلى حلول أعمال عملية
- تحفيز الموظفين غير المندمجين لتحسين أدائهم
- ابتكار مناهج جديدة لحل مشكلات العمل المستمرة
- تحويل الالتزامات والنفقات الحالية إلى أصول وإيرادات للأعمال
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- المديرون والتنفيذيون على جميع المستويات
- المشرفون وقادة الفرق
- رؤساء الأقسام ووحدات الأعمال
- المديرون المعينون حديثًا
البرنامج اليومي
- اليوم 1
توجيه الإبداع والابتكار في مكان العمل
- الاستراتيجية والقيادة في القرن الحادي والعشرين
- التمييز بين الابتكار والتحسين المستمر
- استخدام القيادة المبتكرة لتحويل النتائج
- بناء الكتلة الحرجة اللازمة للتغيير
- دراسة الشركات الناجحة من خلال دراسات الحالة
- تطبيق مبادئ القيادة لتحقيق نتائج إبداعية
- اليوم 2
إشراك القوى العاملة
- استخدام نموذج General Electric Workout لإشراك الموظفين
- كسب الدعم من فريقك
- تطوير استراتيجيات وحلول جديدة للمشكلات الحالية
- تجاوز نماذج العمل القديمة
- التعرف على علامات الانحراف المؤسسي
- قيادة فريق ممكن لتحقيق نتائج محددة
- اليوم 3
إضافة طابع إبداعي للقيادة
- تطوير الإمكانات الإبداعية للأفراد والفرق
- استخدام التقييم لتحديد الإبداع لدى الموظفين
- استكشاف مهارات التفكير والذكاءات المتعددة
- تطبيق تقنيات جديدة للعصف الذهني الجماعي
- احتضان الأفكار الجديدة قبل تنفيذها
- استخدام التأثير والإقناع عند التفاعل مع الموظفين المبدعين
- تحديد إجراءات العمل من خلال تمرين جماعي إبداعي
- اليوم 4
خلق مناخ يحفز على زيادة الإنتاجية
- تحديد العناصر الأساسية لمهام الأقسام الجديدة
- وضع الأهداف والغايات بطريقة إبداعية
- إعطاء العمل إحساسًا بالأهمية والغاية
- استخدام الذكاء العاطفي لتحفيز الموظفين
- تشجيع ومكافأة الأداء العالي
- تطبيق نظريتي Pygmalion وGalatea للأداء الفردي
- إدارة التحفيز عبر المجموعات والفرق
- اليوم 5
قيادة التغيير المؤسسي الاستراتيجي
- إدارة عملية التغيير الهيكلي
- تطبيق تقنيات Kotter لإدارة التغيير
- قيادة التغيير الفعال باستخدام أساليب مجربة
- إيصال شعور واضح بالأهمية الملحة للفريق
- التغلب على العوائق الشائعة أمام التغيير في المؤسسة
- ترسيخ نهج مستمر للتحسين والتكيف
- مراجعة الدورة التدريبية وتحديد الأهداف الشخصية
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
التفكير المرن في عالم أعمال متغير
19–23 أكتوبر 2026 · جدة
تفاصيل الدورة