التدقيق والحوكمة والمخاطر والامتثال
التقنيات المتقدمة لإدارة المخاطر والموثوقية والسلامة
26–30 أكتوبر 2026 · دبي
تفاصيل الدورةLM-010
المدير المهني المعتمد
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يتعلم مديرو الفرق الجدد والحاليون في هذا البرنامج الذي يستمر 5 أيام كيفية تكييف ممارساتهم الإدارية مع بيئات العمل المعقدة. يغطي البرنامج حل النزاعات وأداء الفريق والتحسين المستمر. يستكشف المشاركون النظريات النفسية لفهم أثرهم الإداري، ثم يبنون استراتيجيات عملية لإدارة التغيير وتحسين التعاون.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 19–23 أكتوبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أكتوبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 نوفمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 نوفمبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 ديسمبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 ديسمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 24 موعداً إضافياً
- 4–8 يناير 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 يناير 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 مارس 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 أبريل 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أبريل 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 3–7 مايو 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 17–21 مايو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 أغسطس 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 سبتمبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 سبتمبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 أكتوبر 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 أكتوبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
تتطلب الإدارة الحديثة نهجًا متطورًا للتعامل مع التغييرات الجذرية وتدفق المعلومات المتسارع. تفتقر العديد من المؤسسات إلى الدعم الداخلي لمساعدة المشرفين على إدارة هذه الضغوط. ينتهي الأمر بالمديرين غالبًا بمواجهة ديناميكيات معقدة في العلاقات بين الأفراد دون امتلاك الأدوات المناسبة لحلها.
يتناول هذا البرنامج واقع الإدارة في بيئات العمل غير المستقرة، ويستكشف النظريات النفسية وراء السلوكيات في مكان العمل. يدرس المشاركون كيف تؤثر أساليب تواصلهم الشخصية في فرقهم عمليًا. ينتقل المحتوى من تحديد الدور الإداري إلى تشخيص مكامن الخلل في الفريق وإدارة النزاعات.
يغطي جدول أعمال الدورة، الممتد على 5 أيام، نموذج توماس كيلمان (Thomas Kilmann) للنزاعات إلى جانب فلسفة كايزن (Kaizen) للتحسين المستمر، مع بحث كيفية تطبيق هذه الأطر على المشكلات اليومية في أقسامهم. يتدرب المشاركون على تقديم الملاحظات البناءة. تجمع الجلسات بين النظرية والتفكير الذاتي، مما يضمن خروج المديرين بخطة واضحة لتعديل ممارساتهم والارتقاء بأداء فرقهم.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- إعادة تحديد نهجهم الإداري ليناسب البيئات المعقدة
- تحديد نقاط القوة الشخصية ووضع خطة للتطوير المستمر
- توظيف مهارات التواصل الشخصي لبناء التعاون وتحسين التفاعل
- تقييم أداء الفريق وتنفيذ استراتيجيات لمعالجة مكامن الخلل
- التعامل مع النزاعات في مكان العمل وتقديم ملاحظات تسهم في تحسين النتائج المستقبلية
- تطبيق أساليب حل المشكلات لاستنباط الأفكار من الموظفين
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- الموظفون الذين يستعدون لتولي مناصب إشرافية أو إدارة فرق
- الفنيون والمهنيون الذين يتولون مسؤوليات الإشراف على الموظفين
- المديرون الحاليون الساعون لتحديث وتحسين ممارساتهم
- المديرون الطموحون الذين يستعدون لتولي أدوار قيادية أوسع
- ممارسو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي الذين يدعمون المديرين
البرنامج اليومي
- اليوم 1
الإدارة في عصر اللايقين
- الإدارة في بيئة العمل الحالية
- نطاق الدور الإداري
- التكيف مع تغير المواقف
- توسيع نطاق المسؤوليات الإدارية
- تطور وجهات النظر حول الأداء
- التفويض لمنح الموظفين مزيدًا من الاستقلالية
- اليوم 2
إدارة نزاعات العمل لتحقيق نتائج مثمرة
- نظرية الوعي بالعلاقات والدوافع
- إيجاد نتائج إيجابية في خلافات العمل
- فهم الاستجابات الشخصية للنزاعات باستخدام أداة توماس كيلمان (Thomas Kilmann)
- إدارة الفروق الفردية في الفريق
- الاستفادة من الاختلافات المثمرة
- التعامل مع المشكلات دون مواجهة
- اليوم 3
الإدارة من أجل التحسين المستمر
- التحول الرقمي وتغير نماذج الأعمال
- تطبيق مبادئ كايزن (Kaizen) عمليًا
- الأدوات التشخيصية للتطوير المؤسسي
- إدارة الثقافة والتوتر أثناء التغيير
- قيادة مبادرات التغيير التي تركز على الحلول
- التعامل مع مفارقات عملية التغيير
- اليوم 4
القيادة الإدارية للفرق عالية الأداء
- قيادة المجموعات الافتراضية عالية الأداء
- معالجة مكامن الخلل وبناء الثقة
- تقييم وتحسين أداء الفريق
- ربط مخرجات الفريق بأرباح المؤسسة
- بناء الالتزام الوظيفي والتوافق
- التوجيه والتواصل لاستعادة التركيز
- اليوم 5
اتخاذ القرار وحل المشكلات
- عمليات التفكير السريع والبطيء
- تشجيع الإبداع والابتكار
- الاستفادة من المعرفة الجماعية للفريق
- التغلب على العوائق الذهنية لتوسيع مدارك التفكير
- التعامل مع الأزمات من خلال تحديد الأولويات والتفويض
- وضع خطط العمل لاستدامة التحسينات
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
التفكير المرن في عالم أعمال متغير
19–23 أكتوبر 2026 · جدة
تفاصيل الدورة