الذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء للمهندسين الكهربائيين: مستقبل الأنظمة الذكية
26–30 أكتوبر 2026 · مسقط
تفاصيل الدورةME-007
مخطط الصيانة المعتمد (CMP)
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £1,800 + ضريبة القيمة المضافة
يدرس مخططو الصيانة وجدولو الأعمال ومشرفو الورش انضباط التحكم في تدفق أعمال الصيانة خلال هذه الدورة التدريبية التي تستمر خمسة أيام. يفحص المشاركون تحديد نطاق العمل، وتصميم هيكل تجزئة العمل (WBS)، وجدولة المسار الحرج، وتنسيق فترات الإغلاق الشامل، ولوجستيات قطع الغيار. ويوفر البرنامج أساليب عملية للتخلص من تأخيرات التنفيذ، وزيادة وقت العمل الفعلي للفنيين، وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التشغيلية.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
يوفر التخطيط الفعال للصيانة الأساس التشغيلي لتحقيق جاهزية عالية للمنشأة والتحكم في التكاليف الهندسية. وعندما يصل فنيو الصيانة إلى موقع العمل دون خطوات عمل محددة أو قطع غيار موثقة أو أدوات متخصصة، تتسع فترات الإصلاح وتتضاعف أوقات تعطل المعدات. يلغي التخطيط المنظم هذه التأخيرات الإدارية من خلال إعداد أوامر عمل تفصيلية قبل استلام الفنيين للمهام. ومن خلال تحديد نطاقات العمل وضوابط السلامة وطلبات المواد بوقت كاف، يضمن المخططون عمل الفرق الحرفية بكفاءة وأمان على معدات الإنتاج.
يتعلم المشاركون إدارة التدخلات الكبرى للصيانة وعمرات المنشأة باستخدام منهجيات إدارة المشاريع المعتمدة. وتغطي محاور الدورة إعداد هيكل تجزئة العمل (WBS)، وتحديد المسار الحرج، والمخططات البيانية لتوزيع الموارد، وتنسيق عمل المقاولين. ويدرس المخططون تقنيات الجدولة الأمامية والخلفية لموازنة أعباء العمل الحرفي مع الفترات التشغيلية المتاحة. ومن خلال الجمع بين التسلسل المنضبط للمهام والتقديرات الواقعية للمدد الزمنية والتقييم المنظم للمخاطر، تستطيع الفرق الهندسية تنسيق أنشطة التجديد الشامل المتزامنة دون تكبد تجاوزات مكلفة في الجداول الزمنية أو الإخلال ببروتوكولات السلامة المهنية.
تتطلب مكاسب الإنتاجية المستدامة قياسًا مستمرًا وتنسيقًا بين إدارتي الصيانة والعمليات. ويستكشف البرنامج أدوات الاستفادة من العمالة، بما في ذلك دراسات DILO (يوم في حياة فني)، وتحليل Single-Minute Exchange of Die (SMED)، وإجراءات مراجعة 3Rs لمهام الصيانة. ويفحص المشاركون أساليب إدارة النزاع المنظمة وتقنيات التواصل المشترك لمواءمة جداول تنفيذ الصيانة مع أهداف الإنتاج اليومية.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق المفاهيم المعاصرة والأساليب التحليلية لتخطيط أنشطة الصيانة الصناعية وجدولتها والتحكم فيها
- تطبيق منهجيات إدارة المشاريع لتنسيق العمرات الكبرى للمنشأة وفترات التوقف المجدولة
- إنشاء تقنيات إدارة المخزون لموازنة مستويات قطع الغيار مع الجاهزية التشغيلية للمعدات
- صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) العملية للصيانة لتتبع كفاءة تدفق العمل وتحديد اختناقات العمليات
- تطبيق الموازنة الرأسمالية وأساليب التقييم المالي لدراسة الاستثمارات المقترحة في معدات الصيانة
- تطبيق استراتيجيات التواصل المنظم وحل النزاعات للتعاون الفعال مع إدارتي العمليات والمنشأة
الكفاءات المستهدفة
- نظرية الصيانة وتطبيقاتها
- عمليات عمل الصيانة
- إدارة المشاريع
- نظرية وممارسة التخطيط واللوجستيات
- إدارة الأداء
- التقييم المالي
- التأثير والتواصل
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- مخططو الصيانة وجدولو الأعمال
- مديرو الصيانة ومشرفو الهندسة في المنشآت
- مشرفو العمليات المسؤولون عن تنسيق فترات توقف المعدات للصيانة
- منسقو العمرات وفترات الإغلاق الشامل للمنشآت
- مهندسو الموثوقية ومختصو الخدمات اللوجستية الفنية
منهجية التدريب
- عروض فنية ومناقشات تطبيقية تطرح نماذج تدفق عمل الصيانة وخوارزميات الجدولة ومقاييس الأداء.
- ينجز المشاركون تمارين تخطيط فردية، وورش عمل جماعية لحل المشكلات، ومحاكاة سيناريوهات مستمدة من عمليات الصيانة الصناعية الواقعية.
محاور الدورة
- المحور 1
الوحدة 1: وضع التخطيط في سياقه التشغيلي
- استراتيجية الصيانة الحديثة وإدارة دورة حياة الأصول
- تنفيذ الصيانة كعملية مؤسسية أساسية
- بناء دراسة الجدوى التشغيلية والاقتصادية للتخطيط
- حساب العوائد المالية للتنسيق المنظم للصيانة
- إدارة حدود نطاق العمل وفرز طلبات الصيانة
- تحسين تكرار الصيانة وفترات الفحص
- قياس القيمة المؤسسية لتحسين كفاءة أعمال الصيانة
- الفوائد التشغيلية لأقسام الإنتاج والعمليات
- المزايا الميدانية لفنيي الحرف والورش
- تحسين أداء السلامة من خلال الإعداد المنظم للمهام
- مستويات التخطيط المختلفة من الآفاق الاستراتيجية إلى الجدولة اليومية
- تحديد نقاط الضعف ومحاذير عمليات التخطيط التقليدية
- المحور 2
الوحدة 2: دور مخطط الصيانة
- الدور المحوري للصيانة في رعاية الأصول المادية
- الأهداف الأساسية وتصنيفات أنظمة الصيانة
- التطور التاريخي والمعايير الحالية لوظيفة الصيانة
- الخطوات المنهجية لعملية تخطيط الصيانة
- توضيح الأدوار والحدود الفاصلة بين المخططين والمشرفين والفنيين
- هيكلة نظام أوامر العمل وحوكمته
- وضع أولويات موضوعية لأوامر العمل
- تطوير برنامج الصيانة الوقائية وهيكلته
- تحديد المخاطر التشغيلية المرتبطة بالتدخلات الوقائية المفرطة
- المحور 3
الوحدة 3: تخطيط أعمال الصيانة الكبرى والإغلاق الشامل
- التحديات التشغيلية والمالية الخاصة بفترات إغلاق المنشأة
- نموذج التميز لإعداد فترات التوقف وحوكمة محطاتها
- تحديد نطاقات عمل التوقف وإدارة معايير تجميد النطاق
- متطلبات هيكل تجزئة العمل (WBS) والتقسيم الهرمي
- وضع واستخدام معايير التوقيت الزمني لمهام الصيانة
- تحديد قيود التخطيط ومتطلبات التصاريح والاختناقات اللوجستية
- تحليل طريقة المسار الحرج (CPM) وضبط الجداول الزمنية
- تقنيات الجدولة الأمامية والخلفية
- تخطيط القوى العاملة وموازنة العمالة الحرفية
- بناء وتفسير المخططات البيانية لتوزيع الموارد
- إعداد المشتريات الاستراتيجية طويلة الأجل وتعبئة المقاولين
- المحور 4
الوحدة 4: التحكم في أعمال الصيانة
- أطر الحوكمة والوثائق الرقابية للتحكم في أعمال الصيانة
- اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تقدم رؤى تشغيلية قابلة للتنفيذ
- مصادر البيانات الداخلية المعتمدة لتتبع مؤشرات الأداء
- الحساب العملي والمقارنة المعيارية لمؤشرات الأداء الأساسية في الصيانة
- المحور 5
الوحدة 5: قيادة أداء الصيانة
- استخلاص الدروس الفنية من مهام الصيانة المتكررة
- تعديل سياسات الصيانة استنادًا إلى تقييمات الأعمال المنجزة
- الاستفادة من مراجعات تنفيذ الصيانة المخططة
- توثيق الملاحظات الفنية المستمدة من فحص المعدات ومراقبة حالتها
- تحسين نطاق العمل والقضاء على العيوب
- إجراءات مراجعة 3Rs للتحقق من مهام الصيانة
- التغلب على تحديات الإنتاجية الميدانية وأوقات التوقف
- تحليل استغلال العمالة الحرفية وقياس وقت العمل الفعلي
- تطبيق منهجية دراسة DILO (يوم في حياة فني) القائمة على الملاحظة
- قياس إنتاجية القوى العاملة دون تعطيل سير العمليات
- أساليب التخطيط المتقدمة لمخططي الصيانة
- إطار 5Ts لجاهزية مهام الصيانة
- تطبيق تحليل Single-Minute Exchange of Die (SMED) على تدخلات الصيانة
- المحور 6
الوحدة 6: التعامل مع زملاء الصيانة والإدارة والمستفيدين
- مهارات التواصل الشخصي لمخططي الصيانة
- التغلب على عوائق التواصل بين الأقسام المختلفة
- تحليل الأسباب الجذرية للاحتكاك بين الأفراد والإدارات
- استراتيجيات الحل البناء للخلافات بين الأقسام
- تكييف أساليب إدارة النزاع مع المواقف المهنية المختلفة
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
