المحاسبة والمالية
الحسابات الدائنة: أفضل ممارسات المحاسبة والإدارة
19–23 أكتوبر 2026 · جدة
تفاصيل الدورةAF-024
مؤشرات الأداء المالية ومؤشرات المخاطر
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يستخدم المتخصصون في الشؤون المالية وممارسو الحوكمة والمخاطر والامتثال وقادة الأعمال ورشة العمل هذه التي تبلغ مدتها 5 أيام لربط الاستراتيجية بمقاييس الأداء المالي والمخاطر. يصمم المشاركون مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) المترابطة، ويطورون لوحات المعلومات، ويدرسون كيفية دمج المؤشرات في إدارة مخاطر المؤسسات (ERM). تتناول التمارين اختيار المقاييس، واختبار السيناريوهات، وتحسين المؤشرات مع تغير ظروف العمل.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027إسطنبول£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
يجب أن تعكس المؤشرات المالية الأهداف التي تسعى المؤسسة لتحقيقها. تبدأ ورشة العمل بالتخطيط الاستراتيجي والعوامل التي تؤثر على الأداء، ثم تدرس كيفية ترجمة أهداف SMART إلى مقاييس للإدارة المالية وإدارة المخاطر. ينظر المشاركون في العلاقات بين الوظائف المالية عند تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
تضيف مؤشرات المخاطر منظورًا آخر. تدرس الجلسات كيفية ملاءمة مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) ضمن إدارة مخاطر المؤسسات (ERM)، مع استخدام قابلية تحمل المخاطر والقدرة على تحملها لتوجيه التوازن بين الأداء والتعرض للمخاطر. تتناول الحالات وتحليل السيناريوهات تأثير المخاطر المالية على كلا النوعين من المؤشرات.
تجمع لوحات المعلومات المقاييس معًا. يدرس المشاركون المخططات والتنسيقات المناسبة، والمنصات المتاحة، وعملية بناء ومعايرة لوحة المعلومات، قبل النظر في كيفية الاستفادة من الملاحظات ومعايير القطاع في توجيه التحسينات. يتناول اليوم الأخير المراقبة المباشرة والاستخدامات الناشئة للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والبيانات الضخمة.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل العوامل المؤثرة على الأداء المؤسسي وصياغة أهداف SMART التي تدعم الاستراتيجية
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المترابطة للوظائف المالية الرئيسية
- تقييم كيفية ملاءمة مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة مخاطر المؤسسات (ERM) واستخدام تلك العلاقة لتطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs)
- بناء لوحة معلومات تدعم القرارات المستندة إلى البيانات
- إعداد خطة تحسين باستخدام معايير القطاع والتقنيات الناشئة
الكفاءات المستهدفة
- تحديد الأهداف الاستراتيجية
- تقييم المبادرات
- تصميم أطر عمل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs)
- تطوير عمليات تقييم المخاطر
- تصور البيانات في لوحات المعلومات
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- المتخصصون في الشؤون المالية الذين يعملون على تحسين القرارات المالية
- ممارسو الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) الذين يدمجون مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) في أطر مخاطر المؤسسات
- قادة الأعمال وكبار المديرين المسؤولين عن الاستراتيجية والأداء
- المستشارون الذين يقدمون المشورة بشأن إدارة الأداء والمخاطر
منهجية التدريب
- تربط حالات العمل والتمارين العملية بين النظريات المالية ونظريات المخاطر وتطبيقها العملي.
- تتيح المناقشات الجماعية ولعب الأدوار للمشاركين دراسة القرارات معًا.
- تعرض العروض التوضيحية الأدوات والتقنيات المستخدمة في عمل المؤشرات ولوحات المعلومات.
البرنامج اليومي
- اليوم 1
تحويل الاستراتيجية إلى أهداف مالية وأهداف مخاطر
- تحديد الرؤية والرسالة والأهداف ضمن التخطيط الاستراتيجي
- استخدام أهداف SMART في الإدارة المالية وإدارة المخاطر
- التأثيرات الداخلية والخارجية على الاستراتيجية المالية
- تحليل SWOT للعوامل المالية وعوامل المخاطر
- ربط الأهداف الاستراتيجية بمقاييس مالية ومقاييس مخاطر قابلة للاستخدام
- اليوم 2
مؤشرات الأداء الرئيسية عبر الوظائف المالية
- المسؤوليات المختلفة داخل الإدارة المالية
- الروابط بين الوظائف المالية وتأثيراتها على المخاطر والأداء
- اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة لكل وظيفة
- اكتشاف مؤشرات الأداء الرئيسية التي تتعارض مع الاستراتيجية وتقييم المخاطر الناتجة
- اليوم 3
مؤشرات المخاطر الرئيسية ضمن إدارة مخاطر المؤسسات
- مراحل عملية إدارة مخاطر المؤسسات (ERM)
- تصميم مؤشرات المخاطر الرئيسية التي تربط بين مؤشرات الأداء المالي والأهداف الاستراتيجية
- الموازنة بين مقاييس المخاطر والأداء من خلال قابلية تحمل المخاطر والقدرة على تحملها
- تحليل حالات تأثير المخاطر المالية على مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات المخاطر الرئيسية
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات المخاطر الرئيسية في تحليل السيناريوهات واختبارات التحمل
- اليوم 4
تطوير لوحات معلومات الشؤون المالية والمخاطر
- العوامل التي تجعل لوحة المعلومات مفيدة
- اختيار المخططات والتنسيقات المناسبة لتصور البيانات
- المنصات والأدوات المستخدمة لبناء لوحات المعلومات
- مراحل تطوير لوحة المعلومات
- معايرة مقاييس لوحة المعلومات
- اليوم 5
مراجعة المؤشرات وتحسين الأداء
- مقارنة مؤشرات الأداء والمخاطر بمعايير القطاع ونظيراتها
- تعديل المقاييس بما يتناسب مع الاستراتيجيات والمخاطر المتغيرة
- استخدام التكنولوجيا للمراقبة والقرارات في الوقت الفعلي
- استخدام الملاحظات لتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات المخاطر الرئيسية
- الأدوار الناشئة للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والبيانات الضخمة
- تجنب الأخطاء الشائعة في إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات المخاطر الرئيسية
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
المحاسبة والمالية
Excel المتقدم: الدوال وPower Query وPower Pivot
19–23 أكتوبر 2026 · الرياض
تفاصيل الدورة
