التدقيق والحوكمة والمخاطر والامتثال
التقنيات المتقدمة لإدارة المخاطر والموثوقية والسلامة
26–30 أكتوبر 2026 · دبي
تفاصيل الدورةLM-020
الدورة المتقدمة في قيادة الأفراد والابتكار
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £1,800 + ضريبة القيمة المضافة
تمنح هذه الدورة المتقدمة التي تستمر 5 أيام بمستوى ماجستير إدارة الأعمال المهنيين مهارات التعامل مع الآخرين اللازمة لقيادة الأفراد ودفع عجلة الابتكار. ويتعلم المشاركون كيفية بناء فرق عالية الأداء، ويتناولون طرق حل النزاعات في بيئة العمل. ويتضمن التدريب أساليب عملية لإدارة اجتماعات منتجة، والتفاوض لتحقيق نتائج مربحة للجميع، وزيادة الإنتاجية الشخصية من خلال التنميط النفسي والذكاء العاطفي.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 19–23 أكتوبر 2026كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أكتوبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 نوفمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 نوفمبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 ديسمبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 ديسمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 24 موعداً إضافياً
- 4–8 يناير 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 يناير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 مارس 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 مارس 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 أبريل 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أبريل 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 3–7 مايو 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 17–21 مايو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 أغسطس 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 أغسطس 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 سبتمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 سبتمبر 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 أكتوبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 أكتوبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
تعتمد الإنتاجية على الأفراد المتفاعلين مع عملهم، وتستند الميزة التنافسية إلى القدرة على التغيير والابتكار. وتساعد هذه الدورة القادة على تطوير الذكاء العاطفي اللازم لبناء الثقة، وخلق الألفة، وإدارة العلاقات التعاونية. كما تعالج الفجوة بين الأداء الحالي للمدير وإمكاناته الكاملة.
على مدار 5 أيام، يستكشف المشاركون نماذج التواصل، والاستماع الفعال، ومراحل تطور الفريق. وينظرون في السمات الشخصية. ويغطي البرنامج تأثير هذه السمات على النزاعات، مع استخدام التحليل التفاعلي للتفاوض بفعالية. وينتقل بعد ذلك إلى إدارة الوقت، وتحديد الأهداف وفق منهجية (SMARTER)، وأساسيات إدارة المشاريع. وأخيرًا، يستخدم المشاركون البرمجة اللغوية العصبية (NLP) والتنميط النفسي لبناء صورة ذاتية إيجابية وتصميم خطة استراتيجية لمسيراتهم المهنية.
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- المهنيون الساعون إلى تحسين مهاراتهم في التعامل مع الآخرين
- الموظفون الذين حظوا بفرص تدريب إداري محدودة سابقًا
- الموظفون المنتقلون إلى مناصب إشرافية أو إدارية
- المديرون ذوو الخبرة الباحثون عن دورة تنشيطية
- المرشحون في المسارات السريعة الذين يستعدون لأدوار إدارية مستقبلية
البرنامج اليومي
- اليوم 1
المهارات الأساسية للتعامل مع الآخرين
- أساليب التواصل بين الأفراد
- التغلب على عوائق التواصل الفعال
- فهم التواصل غير اللفظي
- استخدام نماذج الاستماع الفعال
- تحديد أساليب التواصل المختلفة
- إعداد وتقديم عروض توضيحية قوية
- اليوم 2
بناء علاقات عمل ناجحة
- استخدام عامل الثقة (TRUST)
- تجنب ظاهرة التواطؤ
- إدارة تغيير المواقف والآراء
- المبادئ الأساسية للحوار بين الأفراد
- تحديد معنى مهارات التعامل مع الآخرين
- السيطرة على السلوكيات الضارة في بيئة العمل
- اليوم 3
ديناميكيات المجموعة وإدارة النزاعات
- الفرق عالية الأداء مقابل مجموعات العمل التقليدية
- العناصر الثلاثة للفرق عالية الأداء
- فهم الأنواع المختلفة للفرق
- المراحل القياسية لتطور الفريق
- تحديد أساليب أعضاء الفريق
- استخدام أساليب الأفراد داخل فريقك
- النظر إلى النزاعات السياسية المصغرة من خلال التحليل التفاعلي
- كيفية تأثير السمات الشخصية والسلوكيات على النزاعات
- استخدام نظرية الوعي بالعلاقات لإدارة الاستجابات للنزاعات
- استخدام التواصل الحازم للإدارة دون مواجهة
- التحضير للمفاوضات والتعلم من المفاوضين الناجحين
- تحقيق نتائج مربحة للجميع باستخدام نموذج صندوق الاتفاق (Agreement Box)
- اليوم 4
العمل الجماعي والتعاون والإنتاجية
- تقديم وتلقي الملاحظات الفعالة
- التعامل مع النزاعات بشكل بناء
- تحديد أعراض حالات النزاع
- تحقيق نتائج مربحة للجميع عمليًا
- فهم أساليب أفراد الفريق المختلفين
- تشجيع الإبداع الجماعي
- تحديد أولويات المهام والتركيز على الأهداف الحاسمة
- السيطرة على الإنتاجية الشخصية
- الانتقال من الأهداف الذكية (SMART) إلى الأداء الأذكى (SMARTER)
- قيادة اجتماعات منتجة مع استغلال تنوع الفريق
- التفكير بشكل مختلف لإيجاد إجابات جديدة في الاجتماعات
- الخطوات الأولى والأساسيات في إدارة المشاريع
- اليوم 5
زيادة الإنتاجية الشخصية والمبادرة
- توسيع نطاق قوتك الشخصية
- تحقيق التميز العاطفي والسيطرة الداخلية
- إدارة الوقت لتحسين حياتك
- زيادة إنتاجيتك الشخصية
- إيجاد التوجيه من خلال النزاهة الشخصية
- تصميم خطة استراتيجية لمسيرتك المهنية
- بناء صورة ذاتية إيجابية
- ترسيخ المعتقدات المحفزة
- استخدام البرمجة اللغوية العصبية (NLP) والتفاؤل لتشكيل مستقبلك
- المبادرة كأول كفاءة للتميز المهني
- استخدام التنميط النفسي لفهم الأداء
- تحديد الكفاءة المهنية التي تقدمها للمؤسسة
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
التفكير المرن في عالم أعمال متغير
19–23 أكتوبر 2026 · جدة
تفاصيل الدورة