التدقيق والحوكمة والمخاطر والامتثال
التقنيات المتقدمة لإدارة المخاطر والموثوقية والسلامة
26–30 أكتوبر 2026 · دبي
تفاصيل الدورةLM-022
استراتيجيات قيادة مبادرات التغيير بنجاح
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يدرس المديرون الذين يستعدون لقيادة التغيير عاداتهم القيادية خلال هذه الدورة التي تستمر 5 أيام. يعمل المشاركون على العلاقات الشخصية والتوجيه الذاتي والتحفيز، ثم يبحثون في كيفية بناء الفِرق واستدامة العمل. ويتضمن البرنامج تحديد التغييرات الشخصية والمؤسسية وإعداد خطة قيادة استباقية.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
تفرض مبادرات التغيير متطلبات على سلوك المدير وعلى المؤسسة ككل. وتمنح هذه الدورة القادة الحاليين والصاعدين الوقت لدراسة نهجهم الشخصي من خلال نماذج وأدوات وعمليات إدارة التغيير. وتحظى العلاقات باهتمام خاص، حيث تتناول الجلسات التمكين وكيفية إدارة القادة لأنفسهم والآخرين وبيئة عملهم.
تبدأ الأيام الخمسة بموضوعات التحولات والتوجيه الذاتي قبل دراسة الثقة والتوجهات وأساليب التفكير الإبداعي. ويغطي العمل على بناء الفِرق تشكيل الفريق وتهيئة الظروف التي تمكن أعضاءه من المساهمة، مع تحديد الأهداف الاستراتيجية كجزء من هذه العملية. ويدرس المشاركون دور التحفيز في الحفاظ على الطاقة والزخم.
يتناول البرنامج ثلاثة أنواع من التحفيز و35 طريقة للحفاظ على التحفيز، يليها العمل على الانضباط الذاتي والتقدير. وتوظف عشر خطوات لصنع القرار في إعداد خطة عمل شخصية. ويوفر تركيز توني روبنز على المبادرة والمثابرة سياقًا لاتخاذ الإجراءات ومتابعة تنفيذها.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد التغييرات المطلوبة على المستوى الشخصي وداخل المؤسسة
- شرح دور مهارات التعامل مع الآخرين في قيادة التغيير
- استخدام التوجيه الذاتي لدعم التمكين الشخصي وتحفيز الفريق
- تطوير المثابرة عند السعي نحو التغيير
- بناء عادات استباقية ضمن الممارسة القيادية الشخصية
- إعداد خطة عمل للتطوير المستمر
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- الكوادر الحالية والمرشحة الساعية لتحسين مهاراتها الإدارية من خلال مبادرات التغيير
- المديرون والقادة الصاعدون
- القادة المتمرسون الساعون لتوسيع قدراتهم القيادية
- كبار القادة الذين يدرسون البحوث والممارسات القيادية الحالية
البرنامج اليومي
- اليوم 1
التطوير الشخصي ومتطلبات التغيير
- التحديات المرتبطة بتغيير السلوك الشخصي
- إدارة الانتقال أثناء التغيير
- متطلبات التحول في التفكير المتعلق بإدارة التغيير
- أهمية العلاقات بين الأفراد
- التوجيه الذاتي كنهج إداري
- التمييز بين مسؤوليات القيادة والإدارة
- اليوم 2
التمكين وسلوكيات القيادة الشخصية
- دراسة العلاقة بين العقل والجسد
- أساليب تغيير أنماط التفكير الباطن
- معالجة تدني الصورة الذاتية وبناء الثقة
- تطوير التفكير الإبداعي والابتكاري
- تأثير التوجهات على القيادة
- تطبيق القاعدة الذهبية في الممارسة العملية
- اليوم 3
تطوير الفِرق بهدف استراتيجي
- عوامل فعالية بناء الفِرق
- تصميم برنامج لتطوير الفريق
- تهيئة الظروف الداعمة لبناء الفريق
- تطوير أعضاء فريق يتمتعون بالكفاءة
- تشكيل فريق للعمل الناجح
- كيفية تأثير تحديد الأهداف الاستراتيجية على الفِرق
- اليوم 4
التحفيز طوال مبادرة التغيير
- معنى التحفيز وأهميته
- تحفيز الذات والآخرين
- العلاقة بين التحفيز والطاقة
- استخدام التحفيز للحفاظ على الزخم
- دراسة 3 أنواع رئيسية للتحفيز
- استكشاف 35 طريقة للحفاظ على التحفيز
- تطبيق السلوك الاستباقي في الحياة اليومية
- اليوم 5
التخطيط للقيادة الاستباقية
- تطوير علاقات بناءة
- تعزيز القدرات القيادية الشخصية
- استخدام الانضباط الذاتي
- ترسيخ عادات قيادية استباقية
- دور التقدير
- عشر خطوات لصنع القرار
- إعداد خطة شخصية للعمل الاستباقي
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
التفكير المرن في عالم أعمال متغير
19–23 أكتوبر 2026 · جدة
تفاصيل الدورة