دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
LM-025

أساسيات القيادة

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يجب على المدراء الحاليين ومختصي الموارد البشرية الساعين إلى تطوير مسيراتهم المهنية حضور هذا التدريب. سيتعلم المشاركون كيفية القيادة في البيئات غير المستقرة. فالقرارات لها أهميتها. يبني البرنامج فرقًا رشيقة ويغطي الذكاء العاطفي، والتخطيط للأزمات، وتقنيات تحفيز الابتكار.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 19–23 أكتوبر 2026لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أكتوبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 نوفمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 نوفمبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 ديسمبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 ديسمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 24 موعداً إضافياً
  • 4–8 يناير 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 يناير 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 مارس 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 مارس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 أبريل 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أبريل 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 3–7 مايو 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 17–21 مايو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 أغسطس 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 أغسطس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 سبتمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 سبتمبر 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 أكتوبر 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 أكتوبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تتطلب القيادة الحديثة ما هو أكثر من مجرد إدارة النمو المباشر والربحية. فهي تستدعي القدرة على التوجيه خلال فترات عدم اليقين والتغير المتسارع. يجب على القادة التكيف. ويجب عليهم أيضًا تبني التحولات الرقمية والحفاظ على منظور واسع لبناء مؤسسات مرنة. وعند وقوع الأزمات، توضع الصفات الأساسية للقائد على المحك.

يستكشف هذا البرنامج كيفية القيادة بفعالية في البيئات المعقدة. أولاً، يقيّم المشاركون أسلوبهم القيادي الشخصي باستخدام التقييمات السيكومترية. ثم تتناول الجلسات بناء الفرق الرشيقة. وتغطي الدورة كيفية توصيل الغاية، وبناء الثقة، واستخدام الذكاء العاطفي، مما يدعم في نهاية المطاف رفاهية الفريق ومشاركته على مستوى المؤسسة ككل.

تركز أيام الدورة على أدوات ومنهجيات القيادة العملية. ويتعلم المشاركون اتخاذ القرارات باستخدام التفكير المتنوع. ويطبقون تقنيات تركز على الحلول لإدارة التغيير ويخططون للأزمات غير المتوقعة. تُختتم الدورة باستراتيجيات لإعادة صياغة نماذج الأعمال، قبل أن يضع المشاركون خطط عمل للتحسين المستقبلي لتطبيقها في أماكن عملهم.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. اختيار تقنيات عملية لبناء الالتزام، وتحفيز الابتكار، وتحسين عملية صنع القرار
  2. إعادة صياغة نقاط القوة القيادية لإدارة الأزمات غير المتوقعة
  3. استخدام تقنيات تركز على الحلول وتقدير التنوع
  4. بناء الموثوقية الشخصية من خلال مهارات التواصل والتأثير
  5. إظهار قيادة رشيقة تستجيب لاحتياجات المؤسسة

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • المشاركون السابقون في برنامج أساسيات الإدارة
  • الموظفون الذين يترقون من أدوارهم الإدارية الحالية
  • مختصو الموارد البشرية الذين يوجهون فرق القيادة
  • كبار القادة المسؤولين عن إدارة التغيير والأزمات
  • الموظفون ذوو الإمكانات العالية الساعون إلى التطور المهني السريع

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    المرونة هي القاعدة

    • مواضيع أساسية في مبادئ القيادة وممارستها
    • تغيير النماذج والقيادة المستنيرة
    • إدارة الوضع الطبيعي الجديد والبيئات المتغيرة
    • بناء قيادة رشيقة وحاسمة عن قصد
    • تقييم الصفات الفطرية، والأسلوب، والأداء
    • القيادة خلال الاضطرابات الخارجية
  2. اليوم 2

    قيادة الأداء الاستثنائي

    • النقاش حول الفرق بين القيادة والإدارة
    • تحديد أسلوب القيادة الذي تحتاجه مؤسستك
    • القيادة بزاوية 360 درجة: تقييم الكفاءة، ومراجعة الأداء، وتوجيه الأقران
    • قيادة فريق رشيق باستخدام مقاييس أكثر ذكاءً (SMARTER)
    • توصيل غاية المؤسسة للفريق
    • الاعتراف بالنجاح والدروس المستفادة من خلال سرد القصص
  3. اليوم 3

    القيادة الملهمة

    • الثقة كمكون أساسي
    • الذكاء العاطفي في القيادة التحفيزية
    • دعم المشاركة ورفاهية الفريق
    • أدوات تشخيصية لتطوير الفريق
    • التفكير الشامل المتقارب والمتباعد
    • قوة التفكير المتنوع في صنع القرار
    • استخدام الاختلاف البناء لتحقيق نتائج مبتكرة
  4. اليوم 4

    قيادة ثقافة مبتكرة

    • إدارة التغيير، والانتقال، والابتكار
    • استخدام منهجية تركز على الحلول لاكتشاف الاحتمالات
    • تطبيق منهجية الأنظمة المرنة لاستخلاص رؤى حول التغيير
    • استخدام الذكاءات المتعددة لتحقيق نتائج إبداعية
    • تقييم الإبداع المؤسسي لتحقيق المرونة
    • تقييم الإبداع الريادي الشخصي
  5. اليوم 5

    أولويات القيادة

    • الاستجابة للفوضى العالمية وتأثيراتها
    • المرونة، والرفاهية، واليقظة الذهنية
    • التخطيط للأزمات وأحداث البجعة السوداء
    • القيادة الأخلاقية للمؤسسات المستدامة
    • إعادة صياغة مخطط نموذج العمل التجاري لتحقيق القيمة
    • تخطيط العمل للتحسين المستقبلي

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر