دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
ME-014

الهندسة القيمية

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يدرس مديرو المشاريع الرأسمالية ومهندسو المنشآت ومختصو التميز التشغيلي أطر تحسين التكلفة متعددة التخصصات خلال هذه الدورة التدريبية التي تستمر خمسة أيام. يفحص المشاركون خطة عمل هندسة القيمة المكونة من ست خطوات (Six-Step VE Job Plan)، ومخططات تقنية تحليل الأنظمة الوظيفية (FAST)، ونماذج تكلفة دورة الحياة (LCC)، وأدوات التفكير الابتكاري. وتوفر ورش العمل منهجيات منظمة للقضاء على النفقات الرأسمالية الزائدة مع حماية الأداء الأساسي للأصول والامتثال القانوني وموثوقية العمليات.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

توفر هندسة القيمة (VE) انضباطًا تحليليًا منظمًا للقضاء على النفقات الرأسمالية والتشغيلية غير الضرورية عبر دورات حياة الأصول الصناعية. وتركز هندسة القيمة، التي نشأت في قطاع التصنيع منذ أكثر من 70 عامًا وجرى تبنيها على نطاق واسع عبر البنية التحتية العالمية، على تحقيق الوظائف الأساسية للأصول بأقل تكلفة إجمالية لدورة الحياة. وبدلاً من مجرد تقليص تكاليف المكونات أو إجراء مراجعات تصميمية شكلية، تفحص الفرق متعددة التخصصات المواد البديلة والأساليب الفنية وفلسفات التشغيل. ومن خلال إجراء تحليل وظيفي صارم خلال الخطوات المبكرة لتصور المشروع، تستطيع الفرق الهندسية تحديد مواد تصنيع بديلة وتدفقات عمل تشغيلية مبسطة تخفض تكاليف دورة الحياة الإجمالية بشكل كبير دون المساس بسلامة المنشأة أو موثوقيتها الهيكلية. ومن خلال إزالة المواصفات الهندسية الزائدة دون الإخلال بأهداف العميل، تحقق المؤسسات أقصى عائد اقتصادي عبر المنشآت المعقدة.

يستكشف المشاركون خطة عمل هندسة القيمة المنظمة المكونة من ست خطوات، متقدمين عبر جمع المعلومات، والتفكير الابتكاري، والتخطيط، والتنفيذ، وإعداد التقارير، والتطبيق النهائي. وتغطي محاور الدورة مخططات تقنية تحليل الأنظمة الوظيفية (FAST) للفصل بين الوظائف الأساسية المطلوبة والخصائص الثانوية التكميلية. ويطبق المهندسون أدوات إبداعية تشمل العصف الذهني، وأسلوب المجموعة الاسمية، ومخططات باريتو (Pareto charts) لابتكار حلول فنية بديلة تحافظ على السلامة الوظيفية.

تضمن محاسبة تكلفة دورة الحياة (LCC) موازنة قرارات المشاريع الرأسمالية بين أسعار الشراء الأولية والالتزامات طويلة الأجل المتعلقة بالتوظيف واستهلاك الطاقة والصيانة. ويوضح المنهج كيف تؤدي تدخلات القيمة المبكرة إلى تقليص فترات التوقف المجدولة وإزالة الاختناقات التشغيلية عبر وحدات التصنيع. ويتعلم المشاركون إعداد مقترحات ورش عمل هندسة القيمة المقنعة لتقديم المبررات الاقتصادية للبدائل الفنية إلى كبار مسؤولي المؤسسة.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تطبيق منهجيات وخطط عمل هندسة القيمة (VE) بانتظام في مواقع العمل الصناعية
  2. رفع موثوقية الأصول المادية وجاهزيتها التشغيلية لتتوافق مع المعايير الصناعية المعتمدة
  3. تقليص فترات التوقف غير المجدولة واختناقات الإنتاج والانقطاعات المفاجئة للعمليات
  4. صياغة مقترحات تطوير القيمة القادرة على خفض تكاليف الصيانة والتشغيل بنسبة 50-70%
  5. تطبيق معايير المقارنة المعيارية الدولية لتقييم كفاءة تصميم المشاريع وتقديم الوظائف

الكفاءات المستهدفة

  • تقنيات القيمة
  • تحليل الميزانية
  • تكلفة دورة الحياة
  • إدارة المشاريع

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • مديرو الصيانة ومشرفو الصيانة
  • مهندسو المنشآت ومختصو هندسة الصيانة
  • قادة التميز التشغيلي ومهندسو الموثوقية
  • مديرو المنشآت ومسؤولو التصنيع
  • مديرو الهندسة ومديرو الإنتاج
  • مديرو العمليات ومنسقو النوبات
  • مديرو المشاريع المسؤولون عن خطط التوسع الرأسمالي
  • مديرو الأصول وموظفو ضمان الجودة الذين يمتلكون خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات

منهجية التدريب

  • محاضرات فنية تفاعلية وعروض منظمة تطرح خطط عمل هندسة القيمة ومنطق FAST ونماذج تكلفة دورة الحياة.
  • يقيم المشاركون دراسات حالة صناعية، وينجزون تمارين فرق العمل متعددة التخصصات، ويصيغون مقترحات عملية لورش عمل هندسة القيمة بناءً على تحديات المنشآت الواقعية.

محاور الدورة

  1. المحور 1

    الوحدة 1: مقدمة في هندسة القيمة (VE)

    • الأهداف الأساسية والفلسفة الجوهرية لهندسة القيمة
    • تحديد التوقيت الأمثل لتطبيق هندسة القيمة في دورات المشاريع
    • قياس التأثير المالي والتشغيلي لتدخلات هندسة القيمة
    • مقدمة في تحديد نطاق المشروع والحدود الوظيفية
    • منهجيات تحليل الميزانية عبر المبادرات الهندسية
    • العناصر الأساسية وفئات التكلفة لميزانية المشروع
  2. المحور 2

    الوحدة 2: مدخل إلى إدارة القيمة

    • تقنيات القيمة المنهجية والأدوات التشخيصية
    • بنية وتطبيق مفهوم إدارة القيمة الشاملة
    • العلاقات المتبادلة لخطوات هندسة القيمة وإدارة القيمة في التصميم
    • تصنيفات القيمة في الهندسة الصناعية
    • التمييز بين قيم التقدير والتبادل والتكلفة والاستخدام
    • تحديد الفرص ذات العائد العالي لتطبيق هندسة القيمة
  3. المحور 3

    الوحدة 3: تقييم الوظائف

    • التمييز بين الوظائف الأساسية والوظائف الثانوية والجمالية
  4. المحور 4

    الوحدة 4: تقنية تحليل الأنظمة الوظيفية (FAST)

    • القواعد الإجرائية لبناء مخططات تقنية تحليل الأنظمة الوظيفية (FAST)
    • أمثلة صناعية تطبيقية لمخططات FAST والتحقق من المنطق الوظيفي
  5. المحور 5

    الوحدة 5: خطة عمل هندسة القيمة المكونة من ست خطوات

    • خطوة المعلومات: جمع بيانات المشروع الأساسية والقيود التشغيلية
    • خطوة التفكير الابتكاري: توليد بدائل إبداعية للتصميم والمواد
    • خطوة التخطيط: فرز وتقييم المفاهيم الهندسية المتنافسة
    • خطوة التنفيذ: تطوير مقترحات فنية تفصيلية ونماذج دورة الحياة
    • خطوة إعداد التقارير: عرض النتائج والمبررات الاقتصادية على متخذي القرار
    • خطوة التطبيق: متابعة التنفيذ التشغيلي والنتائج بعد التركيب
  6. المحور 6

    الوحدة 6: الإبداع في خطوة التفكير الابتكاري

    • تيسير جلسات العصف الذهني المنظمة للفرق الهندسية
    • تطبيق أسلوب المجموعة الاسمية لترتيب أولويات الحلول المقترحة
    • إجراء تحليل السبب والنتيجة للتحديات التصميمية الوظيفية
    • تطبيق مخططات باريتو (Pareto charts) لعزل عناصر المشروع عالية التكلفة
    • استكشاف مفهوم التكلفة الإجمالية عبر دورات حياة الأصول
    • هيكلة نماذج تكلفة دورة الحياة (LCC) عبر الطاقة والكوادر والصيانة
  7. المحور 7

    الوحدة 7: البناء على التفكير الابتكاري

    • تقييم طبيعة ومصداقية معلومات التكلفة الهندسية
    • محركات التكلفة الأساسية وعناصر هياكل تكلفة التصنيع
  8. المحور 8

    الوحدة 8: مشاريع فرق عمل ورش عمل هندسة القيمة

    • مراجعة خطة عمل ورشة هندسة القيمة وحوكمة محطاتها
    • تنسيق التقارير الفنية النهائية وعروض الاستثمار التنفيذية

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر