دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
PM-006

تخطيط المشاريع وتنفيذها بنجاح باستخدام الذكاء الاصطناعي

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يدرس مديرو المشاريع وفرقهم التخطيط والتنفيذ المدعومين بالذكاء الاصطناعي خلال 5 أيام. يستخدم المشاركون أدوات التنبؤ والجدولة وسير العمل، ثم يتناولون التحليل التنبؤي للمخاطر وتتبع الأداء. ويشمل المحتوى التعلم الآلي ومعالجة اللغة الطبيعية (NLP)، إلى جانب التبني الأخلاقي وإعداد الفرق لاستخدام الذكاء الاصطناعي.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 19–23 أكتوبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أكتوبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 نوفمبر 2026روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 نوفمبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 ديسمبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 ديسمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 24 موعداً إضافياً
  • 4–8 يناير 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 يناير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 مارس 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 مارس 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 أبريل 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أبريل 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 3–7 مايو 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 17–21 مايو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 أغسطس 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 أغسطس 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 سبتمبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 سبتمبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 أكتوبر 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 أكتوبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

يتطلب تسليم المشاريع قرارات تتعلق بالوقت والتكلفة والجودة في ظل عدم اليقين. يبحث البرنامج كيف يدعم الذكاء الاصطناعي هذه القرارات بتحسين التنبؤ وتقييم المخاطر وأتمتة الأعمال المتكررة. ويدرس المشاركون تطور الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع ويقارنون فوائده وتحديات تبنيه بالأساليب التقليدية.

تتابع الجلسات العملية سير عمل المشروع. يطبق المشاركون الأدوات في التخطيط والتنبؤ بالطلب، ثم يدرسون توزيع المهام وتحديد أولوياتها والتعاون أثناء التنفيذ. ويشمل المحتوى التنبؤ بالميزانية وتخصيص الموارد، مع استخدام التحليلات التنبؤية لتحديد المخاطر والحد منها.

تعتمد المراقبة على معلومات المشروع المباشرة. يتناول العمل قياس مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) وإعداد تقاريرها واكتشاف الحالات الشاذة وحل المشكلات آليا، إلى جانب لوحات المعلومات الداعمة للقرارات. وترافق التمارين دراسات حالة وعروض تطبيقية موجهة. ويبحث اليوم الأخير الاعتبارات الأخلاقية ودمج الذكاء الاصطناعي في الأطر القائمة وإعداد فريق قادر على استخدامه.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. شرح دور الذكاء الاصطناعي في تسليم المشاريع وأثره في القرارات
  2. تطبيق أدوات البرمجيات في التخطيط وتحسين الجداول الزمنية
  3. استخدام التحليلات التنبؤية لتقييم المخاطر وإدارتها مبكرًا
  4. أتمتة المهام الإدارية المتكررة لتوفير الوقت
  5. تحسين عمليات التنبؤ بالميزانية وتخصيص الموارد
  6. استخدام الذكاء الاصطناعي لمراقبة المشاريع وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية وتحسين الأداء
  7. استخلاص معارف عملية من حالات الاستخدام الناجح للذكاء الاصطناعي في المشاريع

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • مديرو المشاريع وقادة الفِرق
  • مختصو مكاتب إدارة المشاريع ومحللو المشاريع
  • مديرو الأعمال التنفيذيون وصناع القرار
  • قادة تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي
  • المهتمون بالذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات في إدارة المشاريع
  • المتخصصون الساعون إلى تبني الذكاء الاصطناعي في مشاريعهم

منهجية التدريب

  • تستخدم مبادئ تعليم الكبار لدعم الاحتفاظ بالمعرفة.
  • تجمع بين المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة العملية.
  • ترافق المناقشات والتمارين التعاونية عروض تطبيقية موجهة وجلسات عملية في التخطيط والتنبؤ والأتمتة والمراقبة بالذكاء الاصطناعي.

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    مفاهيم الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع

    • تطور الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
    • دورة حياة المشروع المدعومة بالذكاء الاصطناعي
    • التعلم الآلي ومعالجة اللغة الطبيعية والتحليلات التنبؤية
    • مقارنة الأدوات المؤتمتة بالأساليب التقليدية
    • دراسات حالة لتطبيقات ناجحة
  2. اليوم 2

    التخطيط والتنبؤ

    • التقنيات المدعومة لتخطيط المشاريع
    • تعلم الآلة للتنبؤ الدقيق بالطلب
    • الجدولة وتحسين الإطار الزمني
    • استخدام التحليلات التنبؤية لتحديد المخاطر والحد منها
    • جلسة عملية: تطبيق الأدوات في التخطيط
  3. اليوم 3

    التنفيذ والأتمتة

    • أتمتة مسارات العمل من خلال البرمجيات
    • تعيين المهام وتحديد أولوياتها بشكل ذكي
    • منصات التعاون والتواصل
    • دعم تفاعل أصحاب المصلحة واتخاذ القرارات
    • جلسة عملية: تطبيق أتمتة مسارات العمل
  4. اليوم 4

    المراقبة والأداء

    • التتبع المباشر للمشاريع باستخدام التحليلات
    • القياس المؤتمت وإعداد التقارير
    • اكتشاف الحالات الشاذة وحل المشكلات
    • إنشاء لوحات المعلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة
    • جلسة عملية: إعداد تتبع الأداء
  5. اليوم 5

    الاتجاهات المستقبلية والتطبيق

    • الاتجاهات الناشئة في تسليم المشاريع
    • الحدود الأخلاقية في تبني التكنولوجيا
    • دمج البرمجيات الجديدة في أطر العمل الحالية
    • تطوير فريق مشاريع ذي كفاءة
    • دراسة حالة نهائية ومناقشة جماعية

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر