إدارة المهام والأولويات والمواعيد النهائية المتعددة المعتمدة من CMI
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يدرس قادة الفرق والمشرفون والمديرون كيفية تنظيم المهام ووضع الأولويات والالتزام بالمواعيد خلال 5 أيام. يربط المشاركون الاستراتيجية بأهداف المهام ونطاقها وقيودها، ثم يبحثون التفويض والمسؤوليات المشتركة. ويدعم التواصل وتحمل المسؤولية التعامل مع تغييرات التكليفات، مع تقييم ذاتي وحالات أعمال وتمثيل أدوار لتناول تحديات العمل والنزاعات.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 19–23 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 نوفمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 ديسمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 ديسمبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 يناير 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 25–29 يناير 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 فبراير 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 مارس 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 مارس 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 أبريل 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أبريل 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 3–7 مايو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 17–21 مايو 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 يونيو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 يونيو – 2 يوليو 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 يوليو 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 أغسطس 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 أغسطس 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 سبتمبر 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 سبتمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 أكتوبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 أكتوبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 نوفمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 نوفمبر 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 27–31 ديسمبر 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
تحتاج المهام إلى توقعات واضحة. تتناول الدورة فهم العمل ووضع الأولويات وجدولة الأنشطة وفق مواعيد متفق عليها، بحيث تسهم المهام في رؤية المؤسسة وأهدافها. يدرس المشاركون دورة حياة PTTR وأثر الاستراتيجية والهيكل في إنجاز العمل، والمهارات المستخدمة لتخطيط التكليفات وإدارة أصحاب المصلحة والمخاطر.
يشمل تحمل مسؤولية المهام التنسيق مع الزملاء أيضًا. تبحث التقييمات وحالات الأعمال أساليب العمل الشخصية والإنتاجية ومتطلبات الاجتماعات والبريد الإلكتروني والمقاطعات. وتتناول تمارين تمثيل الأدوار والفرق التفويض والتعاون والنزاعات التي قد تنشأ عند تغيير المهام أو المواعيد أو الأولويات. يمارس المشاركون توضيح التغييرات وتبريرها، ويناقشون المقاومة وردود فعل الموظفين، ويعدون خططًا شخصية للإدارة الذاتية. تنطبق المادة على أعمال الإدارات والمشاريع، بما يشمل التحضير للمسؤوليات الإشرافية أو الإدارية.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح ارتباط التخطيط الاستراتيجي بإنجاز المهام
- وصف أهداف المهمة وقيودها وأصحاب المصلحة فيها
- وضع أولويات المهام ومواعيدها
- تحسين نتائج المهام من خلال عمل المجموعات والفرق
- توضيح تغييرات التكليفات وتبريرها وإقناع الآخرين بدعمها
الكفاءات المستهدفة
- الإدارة الذاتية
- وضع الأهداف
- الجدولة
- إدارة المهام
- إدارة النزاعات
- التواصل
- التحفيز
- إدارة التغيير
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- المهنيون في أي قطاع الذين يطورون بيئة عمل فعالة
- قادة الفرق
- المشرفون
- المديرون
- رؤساء الأقسام الذين يحسنون إنتاجيتهم أو إنتاجية زملائهم في المشاريع أو الإدارات
- المستعدون للانتقال إلى دور إشرافي أو إداري
منهجية التدريب
- تدعم التقييمات الذاتية وحالات الأعمال مناقشات المهام والأولويات والمواعيد.
- يبحث تمثيل الأدوار تحديات العمل والنزاعات التي قد تنتج عنها.
- تنتهي تمارين الفرق التفاعلية بعرض كل فريق لنتائجه وتعليقاته.
البرنامج اليومي
- اليوم 1
المهام والعمل المؤسسي
- الإدارة الذاتية في تنفيذ المهام
- مبادئ إدارة المهام ونطاقها
- دورة حياة المهمة PTTR
- القواعد الموجهة لإدارة المهام
- إدارة المهام ضمن بيئة الأعمال
- نظرة المؤسسة إلى إنجاز العمل
- التفكير في القيمة التي تقدمها كل مهمة
- أثر استراتيجية المؤسسة في إدارة المهام
- الهياكل التنظيمية وإنجاز المهام
- اليوم 2
تخطيط المهام والتكليفات
- وظائف الإدارة ومهامها
- مهارات إدارة المهام
- معالجة قيود المهام
- ربط الغايات والأهداف والمهام
- تحويل أهداف SMART إلى مهام SMART
- نطاقات العمل وتكليفات المهام
- تحديد أصحاب المصلحة في المهام وإدارتهم
- المخاطر المرتبطة بالمهام
- اليوم 3
الأولويات والجدولة والمواعيد
- تقييم الأساليب الشخصية للتعامل مع المهام
- إدارة المهام في العمل اليومي
- التخطيط والجدولة للالتزام بالمواعيد
- تطوير أولويات المهام
- التعامل مع الاجتماعات والبريد الإلكتروني والمقاطعات
- استخدام قوائم المهام لإدارة الأولويات
- أنشطة إهدار الوقت والتسويف والمتطلبات الفورية
- أتمتة المهام
- الضغط المرتبط بإدارة المهام
- اليوم 4
التعاون والعمل المفوض
- مهارات طلب المساعدة
- الحقوق الأربعة للتفويض
- العمل بإنتاجية مع الآخرين
- مهارات التعامل مع الأفراد لإنجاز المهام
- أثر أساليب العمل الشخصية في الإنجاز
- المرونة وتنوع القدرات في العمل
- تحسين إنتاجية تنفيذ المهام
- اليوم 5
إدارة تغييرات المهام
- تحسين تعلم المهام وفهمها
- شرح تغييرات تكليفات المهام
- ردود فعل الموظفين تجاه تغييرات التكليفات
- الاندماج وتحمل المسؤولية في تنفيذ المهام
- معالجة مقاومة تغييرات المهام
- أساليب إدارة تغييرات المهام
- الخطط الشخصية وإدارة الذات
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
