دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
PM-014

إدارة مشاريع المؤسسة وأداء الأعمال

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يربط رعاة المشاريع والمديرون ومحللو الأعمال تنفيذ المشاريع بأداء المؤسسة خلال 5 أيام من الدراسة. تصل بطاقة الأداء المتوازن بين الاستراتيجية والأهداف والمقاييس، بينما يتناول تخطيط المشروع النطاق والجداول والموارد والتكاليف. ويدرس المشاركون أيضًا ضوابط التنفيذ وإدارة المخاطر وإعادة هندسة عمليات الأعمال (BPR)، بما يشمل إدارة التغيير.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

يشمل أداء المؤسسة استراتيجية العمليات وإدارة التغيير. تتناول الدورة دور ثقافة المؤسسة وعملياتها وأدوات الإدارة في دعم هذا العمل، مع التركيز على معرفة إدارة المشاريع والكفاءات اللازمة لتحسين المشاريع الفردية والأنشطة التشغيلية. وتشمل مناقشة الأداء النتائج المتعلقة بالعملاء وأصحاب المصلحة.

تبدأ الدراسة بالاستراتيجية. يبحث المشاركون الرؤية والقيم والرسالة من خلال بطاقة الأداء المتوازن، ويستخدمون منظورات الشؤون المالية والعملاء وعمليات الأعمال والتغيير أو النمو لربط الأهداف ومحركات الأداء والتغذية الراجعة. ثم يتناولون دورة حياة المشروع ومشاركة أصحاب المصلحة قبل إعداد الخطط والتقديرات والجداول الزمنية.

يتطلب التنفيذ متابعة ورقابة. تأتي التقارير والتقييم والإغلاق بعد دراسة تنفيذ المشروع، وتتناول الدورة الجودة والوقت والتكلفة والموارد والمخاطر بوصفها مسؤوليات في إدارة المشاريع. يبحث اليوم الأخير تخطيط العمليات وإعادة هندسة عمليات الأعمال (BPR)، وينتهي بمراجعة الدورة وإعداد خطط العمل.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. شرح غرض إدارة المشاريع وممارستها
  2. بدء المشاريع وتخطيطها ومتابعتها وضبطها وإغلاقها
  3. إدارة جودة المشروع ووقته وتكلفته وموارده ومخاطره
  4. متابعة أداء الأعمال وضبطه
  5. تحليل عمليات الأعمال وتحديد التحسينات

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • رعاة المشاريع
  • مديرو المشاريع
  • المديرون المسؤولون عن الاستراتيجية
  • مديرو العمليات
  • محللو الأعمال

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    أداء المؤسسة والاستراتيجية

    • الرؤية وقيم المؤسسة والرسالة والاستراتيجية
    • استخدام بطاقة الأداء المتوازن
    • منظورات الشؤون المالية والعملاء وعمليات الأعمال والتغيير أو النمو
    • روابط السبب والنتيجة بين الاستراتيجية والأهداف
    • مقاييس النتائج ومحركات الأداء والتغذية الراجعة
    • تطبيق إدارة أداء الأعمال
  2. اليوم 2

    إدارة المشاريع في سياقها

    • تعريف المشروع
    • الصعوبات والمشكلات المؤثرة في المشاريع
    • أسباب استخدام إدارة المشاريع
    • أطوار دورة حياة المشروع
    • تقييم سياق المشروع
    • بدء المشروع مع أصحاب المصلحة الأساسيين
    • أساسيات إدارة المخاطر
  3. اليوم 3

    إعداد خطة المشروع

    • عناصر خطة إدارة المشروع (PMP)
    • بناء هيكل تقسيم العمل (WBS)
    • إعداد مخطط شبكة المشروع
    • تقدير أعمال المشروع وإدارة التكاليف
    • جدولة الوقت باستخدام المسار الحرج
    • جدولة الموارد باستخدام مخطط جانت
  4. اليوم 4

    ضوابط التنفيذ

    • تجهيز المشروع للتنفيذ
    • تصميم طريقة متابعة التقدم
    • عمليات الرقابة على تنفيذ المشروع
    • إعداد تقارير المشروع
    • إتمام إغلاق المشروع
    • تقييم المشروع
  5. اليوم 5

    إعادة هندسة عمليات الأعمال

    • مبادئ BPR وفوائدها
    • أطوار عملية إعادة الهندسة
    • رسم خرائط عمليات الأعمال
    • أساليب إعادة هندسة عمليات الأعمال
    • إدارة التغيير المؤسسي
    • المراجعة الختامية وإعداد خطط العمل

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر