خمس سمات للإنتاجية لتحقيق أفضل النتائج
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يدرس الموظفون والمشرفون ومديرو الإدارة الوسطى معادلة الإنتاجية SUPER في دورة مدتها 5 أيام تضم 6 وحدات. تربط المعادلة المهارات والوقت غير المتقطع والأفراد والطاقة والملاءمة من خلال الضرب. يبحث المشاركون تطوير المهارات والتركيز والعلاقات القائمة على الثقة، ثم يقيمون الطاقة الشخصية ويوائمون الأنشطة مع أهداف المؤسسة عبر تمارين ومناقشات وسيناريوهات حالات.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 19–23 أكتوبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أكتوبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 نوفمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 نوفمبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 ديسمبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 ديسمبر 2026لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 24 موعداً إضافياً
- 4–8 يناير 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 يناير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 مارس 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 مارس 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 أبريل 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أبريل 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 3–7 مايو 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 17–21 مايو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 أغسطس 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 أغسطس 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 سبتمبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 سبتمبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 أكتوبر 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 أكتوبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
توجه الوظائف المتطلبة والموارد المحدودة الانتباه إلى أداء الأفراد. تتناول الدورة خمسة عناصر في معادلة SUPER وعلاقتها الضربية، باستخدام S×U×P×E×R للتعبير عن الأداء بنسبة مئوية. تراعي خريطة التطوير هدف الأداء البالغ 100% في المعادلة، بينما يتناول العمل التطبيقي أنشطة قصيرة وطويلة الأجل لتحسين المهارات وتوفير وقت للعمل المركز.
تعتمد الإنتاجية أيضًا على الآخرين. تساعد مصفوفة العلاقات ومقياس الاستجابة المشاركين على دراسة استجابة الزملاء المهمين والثقة التي تدعم شراكات العمل. تشكل النزاهة والنية والقدرات والنتائج إطار الثقة الرباعي. تتناول جلسات الطاقة الشخصية العادات ومسببات استنزاف الطاقة وإشارات التنبيه الجسدية، ثم تربط الملاءمة للمؤسسة وبوصلة الملاءمة خيارات المهام بالأهداف. وتوفر مصفوفة الوقت والعائد على الوقت وكايزن ومصفوفة التعلم بالكفاءة الواعية أدوات إضافية لدراسة التطور الشخصي والأولويات.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح معادلة SUPER وبنيتها الضربية
- اختيار أنشطة قصيرة وطويلة الأجل للتطوير المستمر للمهارات
- تطبيق أساليب توفير وقت تركيز غير متقطع في العمل
- بناء علاقات قائمة على الثقة مع الزملاء المهمين لدعم الاستجابة
- إدارة الطاقة الجسدية اليومية لدعم أداء متسق
- مواءمة خيارات الموارد مع الأنشطة المهمة للمؤسسة
الكفاءات المستهدفة
- تحسين الأداء
- التطوير الذاتي
- إدارة الوقت
- ترتيب الأولويات
- بناء الألفة
- التأثير
- بناء الثقة
- تحسين استجابة الزملاء
- إدارة الطاقة الشخصية
- مواءمة الأهداف
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- الموظفون
- المشرفون
- مديرو الإدارة الوسطى الذين يسعون إلى نهج منهجي للإنتاجية
منهجية التدريب
- تعتمد الورشة التفاعلية أربعة مرتكزات تعليمية: تعلم المفاهيم وتمثيل الأدوار وتبادل الخبرات والتعرف على الحالات أو السيناريوهات.
- يعرض الاستشاري المفاهيم؛ وتتيح التمارين الجماعية ممارسة الأدوار.
- يتبادل المشاركون الخبرات في مناقشات المائدة المستديرة، مع الاهتمام بالعمل الذي يضم عدة أطراف.
محاور الدورة
- المحور 1
فهم معادلة الأداء SUPER
- صفات الموظفين ذوي الأداء المرتفع
- المنافع الشخصية المرتبطة بالأداء المرتفع
- عناصر الأداء الخمسة (5)
- المهارات بوصفها عنصرًا
- الوقت غير المتقطع بوصفه عنصرًا
- الأفراد بوصفهم عنصرًا
- الطاقة بوصفها عنصرًا
- الملاءمة بوصفها عنصرًا
- المعادلة S×U×P×E×R = نسبة الأداء المئوية
- أسباب الطبيعة الضربية للمعادلة
- اختيار السعي إلى أداء مرتفع
- المحور 2
المهارات والتركيز غير المتقطع
- تعريف الكفاءة المتقدمة في المهارات
- كايزن والتحسين المستمر
- استراتيجيات القدرة المتقدمة في مجال مختار
- مؤشرات الكفاءة المتقدمة في المهارات
- مصفوفة التعلم بالكفاءة الواعية
- تطوير المهارات ذاتيًا دون قائد
- الوقت غير المتقطع بوصفه عنصر الأداء الثاني
- منحنى التركيز وأسباب عدم تراكم فترات الوقت المنفصلة
- تقييم افتراضات تعدد المهام
- العوامل المسببة لفقد التركيز
- معالجة التسويف
- إدارة المقاطعات الداخلية والخارجية
- تطبيق مصفوفة الوقت في العمل القائم على التقنية
- حساب العائد على الوقت
- المحور 3
استجابة الزملاء والعلاقات
- الأثر المتسلسل والاعتماد على الآخرين في إنجاز المهام
- استخدام مصفوفة العلاقات لتحديد الأفراد المهمين
- فوائد تحسين استجابة الزملاء المهمين
- تطوير شراكات عمل مع الزملاء المهمين
- استخدام مقياس الاستجابة responsometer لقياس استجابة الأفراد في العمل وتحسينها
- المحور 4
أسس الجدارة بالثقة الأربعة
- النزاهة في العلاقات
- النية في العلاقات
- القدرات الداعمة للثقة
- النتائج الداعمة للثقة
- تنفيذ الأمور المناسبة بالطريقة المناسبة
- كيفية تطور الثقة
- السلوكيات التي تكسب الثقة
- المحور 5
إدارة الطاقة الجسدية
- الطاقة الجسدية وإسهامها في الأداء
- أبرز 10 عادات سيئة للطاقة
- مسببات استنزاف الطاقة الشائعة
- التعرف على إشارات التنبيه من الجسم
- تحسين مصادر الطاقة الشخصية
- المحور 6
الملاءمة والمواءمة المؤسسية
- تعريف الملاءمة للمؤسسة
- السعي إلى المواءمة لمعالجة الانشغال غير المنتج
- إعداد بوصلة الملاءمة
- اختبار المهام من حيث الملاءمة
- الاتفاق على مصفوفة الوقت مع المدير
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
إدارة المهام والأولويات والمواعيد النهائية المتعددة المعتمدة من CMI
19–23 أكتوبر 2026 · دبي
تفاصيل الدورة