أساسيات إدارة المشاريع
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يمارس المهنيون المشاركون في المشاريع أو المستعدون لإدارتها إدارة المشاريع خلال 5 أيام عبر سيناريو مشروع محوري. يعد المشاركون مستندات النطاق والتخطيط ويقدرون الأعمال ويبنون الجداول، ثم يبحثون الجودة والموارد والمخاطر. وتصاحب القيادة والتفويض والتواصل دراسة الضوابط والعقود ورضا العملاء وإغلاق المشروع.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 19–23 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 نوفمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 ديسمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 ديسمبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 يناير 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 25–29 يناير 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 فبراير 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 مارس 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 مارس 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 أبريل 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أبريل 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 3–7 مايو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 17–21 مايو 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 يونيو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 يونيو – 2 يوليو 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 يوليو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 أغسطس 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 أغسطس 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 سبتمبر 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 سبتمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 أكتوبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 أكتوبر 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 نوفمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 نوفمبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 27–31 ديسمبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
تشمل إدارة المشروع الأفراد أيضًا. تصاحب القيادة وحل المشكلات والتفويض والتواصل تحديد المخاطر وإدارة الفرق وبيئة عملها، مع الاهتمام بثقافة تحسين السلامة. يدرس المشاركون كيفية بدء المشاريع واختيارها، وتعريف النجاح بمؤشرات الأداء ومقاييس الجودة، وتطبيق ضوابط المشروع الأساسية.
يوجه سيناريو محوري العمل التطبيقي. تتيح الأدوار المحددة للمشاركين ممارسة إعداد بيان النطاق وهيكل تقسيم العمل (WBS) وسجل المخاطر وقائمة الأنشطة ومخطط الشبكة وتقرير القيمة المكتسبة. تشمل تمارين التخطيط مواثيق المشاريع والمتطلبات، ثم تنتقل المناقشة إلى الجدولة وقيود الموارد وتقديرات التكاليف.
تربط الضوابط الجدول الزمني بالموارد والتكاليف. تبحث الجلسات اللاحقة الفرق الافتراضية وخطط التواصل والعقود ضمن قيود المشروع، ثم تتناول برامج التتبع والاجتماعات ومشكلات المشاريع. يشمل الإغلاق الإجراءات الإدارية والتسليم وتحديث المستندات والدروس المستفادة، مع الاهتمام برضا العملاء ضمن أهداف إدارة المشروع.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح أساسيات إدارة المشاريع وبدء المشروع وتخطيطه وتطبيق ضوابطه الأساسية
- تطبيق أساليب التخطيط لإعداد خطة مشروع
- تعريف نجاح المشروع بمؤشرات الأداء الرئيسية ومقاييس الجودة
- تحديد مخاطر المشروع وشرح مزايا أنواع العقود المختلفة
- ضبط المشروع وإدارته وإغلاقه مع مراعاة رضا العميل
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- المشاركون في المشاريع أو المتوقع مشاركتهم فيها
- المهنيون في الأعمال العاملون في المشاريع أو المكلفون أحيانًا بعضوية فرق المشاريع في أي مجال عمل
- المساهمون مباشرة في المشاريع، بمن فيهم المستعدون لإدارتها أو المحتاجون إلى تعلم مهاراتها بسرعة أو إلى تعلم اختيار المشاريع وإدارتها
منهجية التدريب
- تستخدم الجلسات التفاعلية التمهيدية سيناريو مشروع محوري وأساليب تعلم الكبار.
- ينجز المشاركون أعمال المشروع في أدوار محددة ويعدون بيان النطاق وWBS وسجل المخاطر وقائمة الأنشطة ومخطط الشبكة وتقرير القيمة المكتسبة.
- تصاحب المناقشات المفتوحة والأمثلة العملية التعلم بالتطبيق.
البرنامج اليومي
- اليوم 1
مبادئ إدارة المشاريع والبدء
- فهم غرض إدارة المشاريع
- دورات حياة المشاريع والمنتجات
- الممارسات المناسبة في إدارة المشاريع
- أساليب بدء المشروع
- إدارة اختيار المشاريع
- إعداد أهداف SMART ومبررات الأعمال
- تمرين لإعداد أهداف SMART
- تمارين في اختيار المشاريع
- اليوم 2
المتطلبات والميثاق والنطاق
- إعداد مستندات اعتماد الإدارة العليا
- تحديد إدارة المشروع
- جمع متطلبات المشروع
- تحديد النطاق الكامل للمشروع
- استخدام هياكل تقسيم العمل لإنشاء المشروع وتحليله
- تمرين لكتابة ميثاق المشروع
- تمرين لجمع المتطلبات
- تمرين لإعداد هيكل تقسيم العمل
- تمرين لكتابة بيان النطاق
- اليوم 3
تطوير الجداول والميزانيات
- خصائص الجدول الزمني الواقعي للمشروع
- تحديد علاقات اعتماد الأنشطة وإدارتها
- تقدير مدد المشروع وتكاليفه
- إعداد الجدول الزمني وتحسينه
- عرض قيود الجدول الزمني والموارد
- ضبط التكاليف والجداول والموارد
- التدرب على رسم مخططات الشبكة
- تمرين لإنشاء الأنشطة وترتيبها وتقدير مددها
- التدرب على التقدير بالمقارنة وبالمعلمات وبثلاث نقاط
- اليوم 4
الجودة والموارد البشرية (HR) والتواصل والمخاطر والعقود
- تحديد مؤشرات KPIs ومقاييس المشروع وضبطها
- إعداد خطة الموارد وعرضها
- تطوير خطة تواصل المشروع
- إدارة الفرق التي تعمل افتراضيًا
- فهم مخاطر المشروع ومراجعتها
- إدارة العقود ضمن قيود المشروع
- تمرين لإعداد مقاييس الجودة
- تمرين لعقد اجتماع مشروع
- تمرين في إدارة مخاطر المشروع
- اليوم 5
تتبع التنفيذ وإغلاق المشروع
- تتبع المشاريع باستخدام برامج المشاريع
- معالجة مشكلات إدارة المشاريع
- مراجعات ومناقشات لحالات المشاريع
- الممارسات المناسبة في قيادة المشروع والتواصل والاجتماعات
- إغلاق المشروع: الإجراءات الإدارية والتسليم وتحديث المستندات والدروس المستفادة
- غرض الدروس المستفادة وتوقيتها ومحتواها
- تمرين لتسجيل الدروس المستفادة في نهاية الدورة
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
اقتصاديات المشاريع المتقدمة وتحليل المخاطر والقرارات
26–30 أكتوبر 2026 · المنامة
تفاصيل الدورة