دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
PM-022

أخصائي إدارة المشاريع

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يدرس مديرو المشاريع ورعاتها وأعضاء الفرق إدارة المشاريع عبر دورة حياتها خلال 5 أيام. يميز المشاركون أعمال المشروع عن العمل المعتاد (BAU)، ويعدون خططًا تركز على الجودة ويديرون الموارد والجداول والتكاليف. وتصاحب قيادة الفريق والتواصل مع أصحاب المصلحة المتابعة وضوابط التغيير، مع التقييم والتقارير والتسليم في اليوم الختامي.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تدعم المشاريع التغيير المؤسسي. تتناول الدورة الفروق بين إدارة المشاريع وإدارة العمليات، وكيفية تطبيق ممارسات إدارة المشاريع على أعمال بأحجام مختلفة، ومنها المشاريع المعقدة. يشكل التصور الأولي والتحديد والتنفيذ والمتابعة والرقابة والإغلاق إطار دورة الحياة لمناقشة إدارة المشاريع بوصفها كفاءة مؤسسية.

يعمل مدير المشروع مع عدة أدوار أخرى. يدرس المشاركون وجهات نظر راعي المشروع وفريقه والمجموعة التوجيهية ومكتب إدارة المشاريع (PMO)، ثم يبحثون خططًا توضح متطلبات الجودة لصانعي القرار. تشمل موضوعات الإدارة الفنية النطاق والجداول والموارد والتكلفة؛ وتتناول القيادة وعلاقات أصحاب المصلحة والتواصل وإدارة النزاعات العمل مع الأفراد.

تشمل إدارة الموارد نهج السلسلة الحرجة وتسريع أعمال المشروع. تتبع دورات المتابعة ومؤشرات الأداء وأنظمة ضبط التغيير دراسة التخطيط وعدم اليقين. ويسهم تدقيق المشروع وتحليل أدائه في التقارير والسجلات قبل التسليم والدروس المستفادة وتطوير ثقافة التعلم. وتصاحب التقييمات الشخصية والتأمل وخطط العمل التمارين ودراسات الحالة.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. التمييز بين المشاريع والعمل المعتاد (BAU)
  2. شرح أدوار أصحاب المصلحة ووجهات نظرهم
  3. تطوير خطط مشاريع تركز على الجودة لعرضها على صانعي القرار
  4. قيادة فرق المشاريع ودعم تطويرها
  5. متابعة التنفيذ وضبطه وفق خطط المشاريع
  6. الحفاظ على التواصل مع أصحاب المصلحة في المشروع

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • مديرو المشاريع ذوو الخبرة
  • مديرو المشاريع الجدد
  • أعضاء فرق المشاريع
  • رعاة المشاريع
  • موظفو PMO
  • المهنيون المشاركون بصورة مباشرة أو غير مباشرة في تنفيذ المشاريع

منهجية التدريب

  • تشمل أساليب تعلم الكبار مناقشات في مجموعات صغيرة يتبادل فيها المشاركون خبراتهم ويدرسون مفاهيم الدورة.
  • تتيح التمارين العملية ودراسات الحالة تطبيق النماذج والأساليب والكفاءات.
  • تتناول التقييمات الشخصية والتأمل وخطط العمل كيفية استخدام التعلم في العمل.

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    المشاريع داخل المؤسسة

    • تعريف أعمال المشروع
    • النضج في إدارة المشاريع
    • اختيار مشاريع تحقق أهداف المؤسسة
    • إدارة البرامج والمحافظ
    • عدم اليقين المؤثر في قرارات اختيار المشاريع
    • إدارة بيانات المشاريع ومعلوماتها ومعرفتها
  2. اليوم 2

    تخطيط أعمال المشروع وميزانياته

    • مستويات التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي
    • مكونات خطة المشروع
    • اختيار مستوى تفصيل الجدول الزمني
    • منطق الشبكة وتحليل علاقات الاعتماد
    • إدارة عدم اليقين والمخاطر في المشاريع
    • الأساليب الأساسية لإعداد الميزانيات وضبط التكاليف
  3. اليوم 3

    الموارد وضوابط التنفيذ

    • توزيع موارد المشروع
    • تسريع أعمال المشروع
    • استخدام نهج السلسلة الحرجة
    • إعداد دورة المتابعة
    • مؤشرات الأداء وآليات الرقابة
    • إعداد نظام ضبط التغيير
  4. اليوم 4

    مسؤوليات مدير المشروع

    • اختيار مدير المشروع
    • بناء فرق المشاريع ومنحها السلطة
    • التفويض بثقة
    • التواصل داخل الفريق
    • قيادة فريق المشروع
    • معالجة نزاعات المشروع
  5. اليوم 5

    التقييم والتقارير والتسليم

    • معايير التقييم وتدقيق المشاريع
    • تقييم أداء المشروع
    • حفظ تقارير التقدم والسجلات
    • العوامل المحددة لنجاح المشروع
    • تسليم المشروع المكتمل
    • استخدام الدروس المستفادة لتطوير ثقافة التعلم

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر