القيادة في القطاع العام: استراتيجيات للحوكمة الفعالة

يدير قادة القطاع العام التعقيد المؤسسي ويتخذون قرارات تؤثر في المواطنين. يربط البرنامج النزاهة والحوكمة الجيدة ببناء الثقة والتأثير في التغيير وتحفيز الفرق. يقارن اليوم 1 قيادة القطاعين العام والخاص ويبحث أساليب القيادة وآثارها والقرارات الأخلاقية.

تحتاج الاستراتيجية إلى حسن تقدير. يتناول اليوم 2 التخطيط والتفكير النقدي وحل المشكلات، بما يشمل التوازن بين أولويات السياسة والموارد المحدودة. ويبحث التواصل في اليوم 3 الشفافية وعلاقات أصحاب المصلحة داخل المؤسسة وخارجها، إلى جانب التصورات والتوقعات العامة والنزاع والتعاون.

يخصص اليوم 4 للابتكار والتغيير، بما يشمل المقاومة والفرق الرشيقة والقدرة على التكيف. توضح الحالات مبادرات التغيير والممارسة القيادية. ويربط العمل الختامي المساءلة وتدابير مكافحة الفساد بالاستدامة في استراتيجيات الحوكمة. يتيح تمثيل الأدوار والمحاكاة ممارسة القرار وحل المشكلات، ويدعم تخطيط العمل استراتيجيات القيادة الفردية والنتائج المستدامة في القطاع العام.

تناسب هذه الدورة:

• كبار المسؤولين وواضعو السياسات في القطاع العام
• رؤساء الإدارات الحكومية ومديروها
• العاملون في الإدارة والحوكمة
• القادة الصاعدون المستعدون لمناصب عليا في القطاع العام
• المستشارون والاستشاريون العاملون مع الجهات الحكومية

• تتناول المحاضرات التفاعلية القيادة والحوكمة؛ وتتبادل النقاشات الجماعية الخبرات والرؤى.
• تبحث الحالات قيادة ناجحة في القطاع العام، ويتيح تمثيل الأدوار والمحاكاة ممارسة القرار وحل المشكلات.
• تطور تمارين تخطيط العمل استراتيجيات قيادة فردية.