الموارد البشرية والتدريب
الشهادة المتقدمة في علاقات الموظفين (ER)
26–30 أكتوبر 2026 · المنامة
تفاصيل الدورةHR-004
شهادة في موازنات الموارد البشرية والرقابة عليها وإدارة القوى العاملة
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يوائم كبار مهنيي الموارد البشرية والمالية الخطط المالية للقوى العاملة مع أولويات الأعمال خلال 5 أيام. يضع المشاركون نماذج للتكاليف ويتابعون الإنفاق ويتنبؤون باحتياجات القوى العاملة باستخدام البيانات والتحليلات. وتدعم المحاكاة التنفيذية والمقارنة بين الزملاء بحث مبررات الاستثمار وتقارير مجلس الإدارة والتخطيط الشامل للأفراد وقرارات الميزانية أثناء النمو أو إعادة الهيكلة أو الاضطراب.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 19–23 أكتوبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 نوفمبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 نوفمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 ديسمبر 2026روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 ديسمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 يناير 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 25–29 يناير 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 فبراير 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 فبراير 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 مارس 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 أبريل 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 أبريل 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 3–7 مايو 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 17–21 مايو 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 يونيو 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 يونيو – 2 يوليو 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 يوليو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 يوليو 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 2–6 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 16–20 أغسطس 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 سبتمبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 سبتمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 أكتوبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 18–22 أكتوبر 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 نوفمبر 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 نوفمبر 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 ديسمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 27–31 ديسمبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
يجب أن يستجيب التخطيط المالي للقوى العاملة لأولويات الأعمال في ظروف متقلبة وموارد محدودة. يبحث البرنامج التنفيذي الميزانيات الاستراتيجية للموارد البشرية وسيناريوهات التكاليف والخطط المبررة بالبيانات والأداء وتحليل الاستثمار. يدرس المشاركون التنبؤ بالقوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات، وإدراج أهداف التنوع والإنصاف والشمول (DEI) والأهداف البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في خططها المالية.
تحتاج الرقابة إلى وضوح المعلومات. تُربط متابعة الميزانيات والمعايير المالية وتحليل الانحرافات بقرارات النفقات غير المتوقعة وإعادة التخصيص الفوري. وتوفر لوحات المؤشرات المتوافقة مع مؤشرات الأداء الرئيسية وإدارة مخاطر المؤسسة سياقاً للشفافية والمساءلة. ويُبحث تقسيم القوى العاملة والنمو والتغيير مع عائد الاحتفاظ بالموظفين وخيارات التوظيف أو تطوير القدرات وترشيد المزايا.
توضح التقارير خيارات الاستثمار في الموارد البشرية لكبار متخذي القرار. يفسر المشاركون البيانات المالية ويعرضونها على الإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة باستخدام تحليل التكلفة والمنفعة والعائد على الاستثمار (ROI) وقيمة الاستثمار (VOI) ونماذج الاسترداد الاستراتيجي. وترتبط مقاييس التكلفة ببطاقات أداء الأعمال، وتوضح التقارير المساهمة المالية للاستثمار في المواهب والقدرات. وتُبحث مساهمة الموارد البشرية في الاستراتيجية والحوكمة على مستوى مجلس الإدارة مع مسؤوليات الحوكمة المالية لقادة تخطيط القوى العاملة.
يتناول الدمج الابتكار والأدوات الرقمية والاستعداد للاحتياجات المستقبلية. وتدعم HRIS وأدوات تخطيط الأعمال المتكاملة وPower BI الميزانيات وضبط التكاليف، بما يشمل الاندماجات والاستحواذات وإعادة الهيكلة والتوسع. وتبحث الحالات والمحاكاة الاضطراب وCOVID-19 واعتماد الذكاء الاصطناعي وتقلب السوق. وتتناول الإحاطات التنفيذية والورش وأدوات التشخيص وتبادل الخبرات تطوير القدرات والتحديات التي يواجهها قادة الموارد البشرية الاستراتيجية والقادة عبر الوظائف.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير ميزانيات للقوى العاملة ترتبط بأولويات الأداء وتحول الأعمال
- متابعة إنفاق الموارد البشرية واستخدام آليات الرقابة المالية
- استخدام بيانات القوى العاملة والسيناريوهات لتوقع الآثار في المواهب والتكاليف
- تطبيق نماذج الاستثمار والتوقعات لتحسين إنفاق القوى العاملة
- إعداد تقارير لمجلس الإدارة وعرض المساهمة المالية للموارد البشرية
- تطوير طرق تخفيف مخاطر الميزانية في الظروف المتقلبة أو المضطربة
- تصميم أطر للميزانيات والقوى العاملة تجمع المرونة والشمول والتكنولوجيا
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- كبار مسؤولي الموارد البشرية (CHROs) ومديروها وشركاء الأعمال ذوو المسؤوليات الاستراتيجية فيها
- مديرو المالية والمراقبون الماليون الذين يعملون مع فرق الموارد البشرية
- كبار اختصاصيي تخطيط القوى العاملة والتصميم المؤسسي
- محللو الموارد البشرية ذوو الخبرة والمسؤولون عن الميزانيات
- القادة المسؤولون عن تحول الموارد البشرية والفاعلية المؤسسية
- قادة الموارد البشرية في الجهات العامة الخاضعة لتدقيق ميزانيات الأداء والموظفين
منهجية التدريب
- توفر الإحاطات التنفيذية مدخلات استراتيجية من المحاضر.
- تبحث الحالات التفاعلية بيئات الشركات متعددة الجنسيات والقطاع العام.
- تستخدم محاكاة الميزانيات والتنبؤ بالقوى العاملة Excel وأدوات التحليل.
- توفر الورش الجماعية تغذية راجعة أثناء العمل.
- تقيّم أدوات التشخيص قبل الدورة وبعدها تطور القدرات، بينما تقارن منتديات الزملاء التحديات والحلول.
البرنامج اليومي
- اليوم 1
أسس الميزانيات الاستراتيجية للموارد البشرية
- ميزانيات الموارد البشرية في استدامة الأعمال والموقع التنافسي وإنشاء القيمة
- مكونات ميزانية الموارد البشرية وهيكلها
- الميزانيات التدريجية والصفرية والقائمة على الأنشطة
- ربط ميزانيات الموارد البشرية بالتخطيط المالي للمؤسسة
- سيناريوهات الميزانية للنمو والانكماش والتحول
- إدراج أهداف ESG وDEI في خطط الميزانية
- محاكاة ميزانية استراتيجية لشركة متعددة الجنسيات متنوعة تحت ضغوط VUCA
- اليوم 2
أساليب الإشراف على الميزانية وضبطها
- ضوابط الميزانية والمعايير المالية
- أدوات متابعة ميزانيات الموارد البشرية آنياً
- تحليل الانحرافات والأسباب الجذرية من الاكتشاف إلى القرار
- إدارة النفقات غير المتوقعة وإعادة تخصيص الميزانيات
- لوحات متوافقة مع مؤشرات الأداء الرئيسية للإشراف على الميزانية
- ربط ضوابط الموارد البشرية بإدارة مخاطر المؤسسة
- ورشة لتطوير إطار متابعة الميزانية وتقاريرها
- اليوم 3
تخطيط احتياجات القوى العاملة الاستراتيجية
- مساهمة تخطيط القوى العاملة في أداء الموارد البشرية والمؤسسة
- الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية لتوقع الطلب على القوى العاملة
- تقسيم المواهب الأساسية والمرنة والمؤقتة
- مواءمة خطط القوى العاملة مع نمو المؤسسة وتغيرها
- تحسين تكاليف المواهب عبر عائد الاحتفاظ وقرارات التوظيف أو التطوير وترشيد المزايا
- تصميم عملي لخطة قوى عاملة لمؤسسة عالمية
- اليوم 4
تكاليف الموارد البشرية وتحليل الاستثمار وتقاريره
- ربط مقاييس تكاليف الموارد البشرية ببطاقات أداء الأعمال
- تحليل تكلفة مبادرات الموارد البشرية واستثماراتها ومنفعتها
- تصوير المساهمة المالية للاستثمار في المواهب والقدرات
- أثر استثمار الموارد البشرية باستخدام ROI وVOI ونماذج الاسترداد الاستراتيجي
- إعداد تقارير مالية شفافة تستجيب لاحتياجات الأعمال
- إعداد تقرير مالي استراتيجي للموارد البشرية وعرضه تفاعلياً
- اليوم 5
الأدوات الرقمية وقرارات تمويل الموارد البشرية المستقبلية
- التفكير التصميمي لابتكار ميزانيات الموارد البشرية
- الميزانيات أثناء M&A وإعادة الهيكلة والتوسع العالمي
- HRIS وأدوات تخطيط الأعمال المتكاملة وPower BI للميزانيات وضبط التكاليف
- ميزانيات مرنة أثناء الاضطراب: COVID-19 واعتماد الذكاء الاصطناعي وتقلب السوق
- مقاييس ESG والاستدامة في الخطط المالية للقوى العاملة
- الأتمتة والذكاء الاصطناعي وميزانيات الموارد البشرية المستندة إلى البيانات مستقبلاً
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
الذكاء الاصطناعي
شهادة الذكاء الاصطناعي لمتخصصي الموارد البشرية
19–23 أكتوبر 2026 · أبوظبي
تفاصيل الدورة