أخصائي التطوير المؤسسي المعتمد

يمكن أن يدعم التطوير المؤسسي (OD) مساهمة الموارد البشرية شريكاً استراتيجياً للأعمال. يبحث البرنامج تعريفه وإطاره المفاهيمي وتطبيقاته، وكيفية تحويل استراتيجيته إلى إجراءات. ويُبحث تطوير الموارد البشرية (HRD) من حيث مساعدة الأفراد والمؤسسات على إدارة التغيير، بدءاً بتحديد الاحتياجات وتقييم الاستعداد.

توجّه البيانات التدخل. يطور المشاركون أدوات جمع البيانات ويجرون المقابلات ويسيرون جلسات التغذية الراجعة، ثم يحللون المعلومات ويعرضون الملاحظات. وتُبحث البيانات الضخمة والاتفاق والأولويات مع خطة الجمع. ويستخدم عمل الاستراتيجية SWOT والرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية، مع منظور الكفاءات والتعويضات والأداء لتوجيه خطط التطوير المؤسسي. ثم تقود خطط العمل والمشاريع إلى تصميم التدخلات واحتياجات العملاء وعمليات التغيير.

تحتاج النتائج إلى مراجعة. يُبحث رضا العميل الداخلي ومشاركته مع التقييم واستمرار التغيير. ويتناول عمل المحافظة على التطوير النظم الوقائية والعائد على الاستثمار (ROI) وتدقيق الاستدامة والتطوير الاستباقي. وتُدرس أيضاً نهج التطوير المؤسسي الحوارية والتشخيصية. وتجمع المحاكاة ومناقشات الطاولة المستديرة لمواقف العمل التعلم النظري والتطبيق العملي.

تناسب هذه الدورة:

• مهنيو الموارد البشرية
• ممارسو التطوير المؤسسي
• استشاريو الموارد البشرية ومدربوها
• المهتمون بالتطوير المؤسسي

• تُجمع النظرية مع التطبيق العملي للمفاهيم.
• تبحث تمارين المحاكاة ومناقشات الطاولة المستديرة مواقف العمل.