دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
HR-008

التصميم التنظيمي وتخطيط القوى العاملة المعتمد

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يدرس مهنيو الموارد البشرية وشركاء الأعمال الهياكل المؤسسية واحتياجات القوى العاملة خلال 5 أيام و10 وحدات. يقارن المشاركون نماذج التصميم ويقيّمون العوامل الاستراتيجية والبيئية ويستخدمون مجموعة أدوات للتصميم المشترك. وتحدد أساليب التنبؤ ثغرات التوظيف، بينما يدعم تقييم الوظائف وأوصافها وخطط التعلم التغييرات الناتجة.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 26–30 أكتوبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 نوفمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 نوفمبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 ديسمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 ديسمبر – 1 يناير 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 يناير 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 18–22 يناير 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 مارس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 مارس 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 أبريل 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 أبريل 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 10–14 مايو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 24–28 مايو 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 9–13 أغسطس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 23–27 أغسطس 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 سبتمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 أكتوبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 25–29 أكتوبر 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

يساعد التصميم المؤسسي المهنيين على العمل نحو هدف مشترك عبر هياكل تناسب الاستراتيجية وتعقيد البيئة وتوافر القوى العاملة واستعدادها. يتناول البرنامج التصميم مسؤولية جماعية، مع تيسير الموارد البشرية للعملية المنظمة وتوجيهها. يدرس المشاركون أثر أنواع الهياكل المختلفة في أداء الأفراد والمؤسسة، ويحللون الأهداف الاستراتيجية ونطاق التشغيل والحوكمة والكفاءة ونطاق الإشراف.

تدعم مجموعة الأدوات التنفيذ. وتشمل الموارد مخططات التأمل والعصف الذهني للتحليل، وقوالب التصميم وجداول جلسات العمل ودليل التيسير. ويتبع النهج العملي مراجعة موجزة لتاريخ نماذج التصميم وتطورها. وتوفر نماذج Leavitt وGalbraith وMcKinsey وBurke-Litwin وجهات نظر مختلفة لعناصر المؤسسة. يبحث المشاركون من ينبغي إشراكه، وكيف تتعاون الوحدات، وكيف توصف الأدوار والتسلسل الهرمي وآليات التشغيل.

يُبحث الاستعداد للتغيير عبر مخطط راداري يشمل الحوافز والمكافآت والحوكمة والسلوك الثقافي. ثم يتناول تخطيط القوى العاملة ثغرات التوظيف على مستويي الأقسام والمؤسسة باستخدام التنبؤات الثابتة والديناميكية وتحليل الاتجاهات والنسب ومنهجية التوظيف من الصفر، مع تسجيل المعلومات اللازمة لتحليل الطلب وتبويبها. وتراجع جلسات المهارات الوظائف المتأثرة بمبادرات التصميم باستخدام نظام Meirc لتقييم الوظائف ومتطلبات العوامل في الأوصاف. وتربط هياكل الرواتب وخطط الحوافز والتعلم والتطوير التصميم باستعداد الموظفين.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. التمييز بين أنواع الهياكل الشائعة وآثارها في أداء الأفراد والمؤسسة
  2. تحليل عناصر التصميم، ومنها الاستراتيجية ونطاق التشغيل والحوكمة والكفاءة ونطاق الإشراف
  3. تصميم هيكل مؤسسي بصورة مشتركة أو إعادة تصميمه باستخدام مجموعة الأدوات
  4. تحسين الاستعداد للتغيير بتحديد الحوافز وآليات التشغيل
  5. تطبيق أساليب تخطيط القوى العاملة لتحديد ثغرات التوظيف في الأقسام والمؤسسة
  6. تطوير مهارات الموارد البشرية للتصميم، ومنها تقييم الوظائف وكتابة أوصافها

الكفاءات المستهدفة

  • التصميم المؤسسي
  • تخطيط القوى العاملة
  • تقييم الوظائف
  • كتابة الأوصاف الوظيفية
  • التعويضات والمزايا
  • التعلم والتطوير

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • مهنيو الموارد البشرية الذين يخططون التصميم المؤسسي أو يشرفون عليه مباشرة
  • شركاء أعمال الموارد البشرية المشاركون في تخطيط التصميم أو الإشراف عليه
  • موظفو تخطيط الموارد البشرية المسؤولون عن عمليات التصميم المؤسسي

منهجية التدريب

  • تراجع الجلسات تاريخ التصميم المؤسسي وتطوره بصورة موجزة.
  • يُستخدم نهج تشغيلي عملي لتصميم الهياكل أو إعادة تصميمها.
  • تعيد جلسات تطوير المهارات تعريف الوظائف المتأثرة بمبادرات التصميم وتقييمها.
  • تدعم مجموعة الأدوات تنفيذ النهج المدروسة.

محاور الدورة

  1. المحور 1

    تعريف التصميم المؤسسي

    • تعريفات التصميم المؤسسي وأهدافه
  2. المحور 2

    نماذج التصميم وعناصرها المؤسسية

    • نموذج Leavitt الماسي: التكنولوجيا والمهمة والأفراد والهيكل
    • نموذج Galbraith النجمي: الاستراتيجية والهيكل والعمليات والمكافآت والأفراد
    • نموذج McKinsey 7S: الاستراتيجية والهيكل والنظم والموظفون والمهارات والأساليب والقيم المشتركة
    • نموذج Burke-Litwin: عوامل McKinsey 7S مع البيئة الخارجية والأداء والتغذية الراجعة
  3. المحور 3

    أنواع الهياكل والفاعلية المؤسسية

    • الهياكل الوظيفية
    • الهياكل الجغرافية
    • هياكل العملاء أو الأسواق
    • هياكل المنتجات
    • هياكل العمليات
    • الهياكل المصفوفية
    • الهياكل الشبكية
    • الشبكات المنظمة
  4. المحور 4

    تقييم السياق والتداخل ونطاق الإشراف

    • إطار تعقيد البيئة واستقرارها
    • توحيد العمل: تنوع العمل والقدرة الداخلية
    • تصنيف آليات التشغيل
  5. المحور 5

    مجموعة أدوات عملية لتصميم الهياكل

    • من ينبغي إشراكه وأدوار الموارد البشرية ومسؤولياتها
    • العناصر التي تُحلل عند التصميم
    • الأهداف: ربط الهيكل بالاستراتيجية
    • الحدود: تحديد النطاق والتركيز الجغرافي والوظيفي ووحدات الأعمال
    • الأنشطة: تحديد أعمال تنفيذ الاستراتيجية ومتطلبات القرارات
    • الوحدات: فصل الوظائف للتركيز والتخصص
    • الروابط: التنسيق والتعاون بين الوحدات لتجنب الانعزال
    • الشكل: تحديد نطاقات الإشراف وطبقات التسلسل الهرمي
    • مجموعة الأدوات والأدوات المرتبطة لتخطيط الهياكل وتصميمها
  6. المحور 6

    استخدام مخطط راداري لتخطيط التغييرات المطلوبة

    • عناصر رادار التغيير
    • الممكنات، ومنها الحوافز والمكافآت والحوكمة
    • آليات التشغيل
    • وصف الأدوار والكفاءات وطرق توفير الموظفين الجديدة
    • الأعراف والسلوكيات الثقافية التي تتطلب التأثير
  7. المحور 7

    مبادئ تخطيط القوى العاملة

    • تعريف تخطيط القوى العاملة
  8. المحور 8

    التنبؤ باحتياجات الموظفين

    • نهج التنبؤ الثابتة
    • نهج التنبؤ الديناميكية
    • العوامل الداعمة لتخطيط فعال للقوى العاملة
    • عمليات التوظيف الاستراتيجي
  9. المحور 9

    تحليل الطلب على القوى العاملة

    • تحليل اتجاهات الطلب
    • تحليل نسب الطلب
    • منهجية التوظيف من الصفر
    • تسجيل المعلومات وتبويبها
  10. المحور 10

    مهارات الموارد البشرية للتصميم وتخطيط القوى العاملة

    • استخدامات نظام Meirc لتقييم الوظائف وآثاره
    • أوصاف الوظائف الجديدة أو المعدلة التي تستوفي متطلبات عوامل نظام التقييم
    • هياكل الرواتب وخطط الحوافز
    • تحسين استعداد الموظفين بالتعلم والتطوير

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر