الموارد البشرية والتدريب
الشهادة المتقدمة في علاقات الموظفين (ER)
26–30 أكتوبر 2026 · المنامة
تفاصيل الدورةHR-009
التوظيف الاستراتيجي المعتمد
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £1,800 + ضريبة القيمة المضافة
يربط مهنيو الموارد البشرية واستقطاب المواهب التوظيف باستراتيجية الأعمال خلال 5 أيام. ويوجّه تخطيط القوى العاملة العلامة الوظيفية والبحث عن المرشحين والاختيار المنظم. يبحث المشاركون تجربة المرشح والتهيئة والاحتفاظ بالموظفين، ثم يستخدمون المقاييس والتكنولوجيا لتقييم الأداء وإعداد خارطة طريق للاستراتيجية وخطة عمل لاستقطاب المواهب.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
يطور التوظيف القدرات التي تحتاجها المؤسسة لمستقبلها ويلبي متطلبات الشواغر الحالية. يدرس المشاركون تخطيط التوظيف المتوافق مع أهداف الأعمال وتنفيذه وإدارته. وتوجّه توقعات القوى العاملة وثغرات المهارات الحرجة وقنوات المواهب الخطط الاستراتيجية، مع الاهتمام بمدة التوظيف وتكاليفه ودوران الموظفين بوصفها مجالات للمتابعة.
تشكل العلامة الوظيفية التوقعات. تتناول الجلسات القيمة المقترحة للموظف (EVP) وإعلانات الوظائف وتصورات المرشحين وتجربتهم من الاتصال الأول. وتُدرس المنصات الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي والبحث المستهدف مع التنوع والإنصاف والشمول. ويتطلب المرشحون النشطون وغير النشطين نهجاً للبحث، بينما تدعم التقييمات والمقابلات القائمة على الكفاءات والسلوك والهياكل المتسقة الاختيار. وتُبحث القضايا القانونية والأخلاقية والتوافق الثقافي وقرارات العروض الوظيفية.
تربط التهيئة التوظيف بالاحتفاظ بالموظفين. يميز العمل التهيئة الاستراتيجية من التعريف الإداري، ويتناول الاندماج في الفرق والتغذية الراجعة والمشاركة والأداء والتعاون بين الموارد البشرية والمديرين المباشرين. وتدعم البيانات ومؤشرات الأداء الرئيسية والتدقيق تقييم التوظيف، بما يشمل اللوحات ومراجعات الأداء. وتُدرس نظم تتبع المتقدمين (ATS) والذكاء الاصطناعي وتحليلات التوظيف مع تغير القوى العاملة والأجيال مستقبلاً. وتربط الحالات والعروض والمناقشات والمحاكاة النظرية والممارسات العملية بخارطة طريق وخطة عمل للتوظيف.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح مساهمة التوظيف الاستراتيجية في أداء الأعمال
- تصميم خطط توظيف وفق احتياجات القوى العاملة
- تطوير علامة وظيفية وإيصالها
- تطبيق مقابلات وعمليات اختيار منظمة
- قياس أداء التوظيف باستخدام البيانات ومؤشرات الأداء الرئيسية
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- مديرو الموارد البشرية وقادة استقطاب المواهب
- اختصاصيو التوظيف والبحث عن المرشحين
- التنفيذيون في تخطيط القوى العاملة والاستراتيجية
- مهنيو العلامة الوظيفية
- شركاء أعمال الموارد البشرية والمديرون المباشرون
منهجية التدريب
- تبحث دراسات الحالة التفاعلية والمناقشات الجماعية تطبيقات التوظيف.
- تدعم عروض المحاضر ومحاكاة مواقف العمل المهارات العملية.
البرنامج اليومي
- اليوم 1
التوظيف ضمن استراتيجية المؤسسة
- دور التوظيف في استراتيجية المؤسسة
- المكونات الرئيسية لدورة حياة التوظيف
- الاتجاهات المؤثرة في التوظيف واستقطاب المواهب
- مقدمة إلى تخطيط القوى العاملة والتنبؤ بها
- مواءمة احتياجات التوظيف مع نمو الأعمال
- نهج التوظيف الداخلي والخارجي
- تحديد المهارات الحرجة وثغرات المواهب
- إعداد خطط توظيف استباقية
- اليوم 2
هوية جهة العمل وإشراك المرشحين
- تعريف القيمة المقترحة للموظف (EVP)
- إيصال العلامة الوظيفية لجذب المواهب
- إعلانات وظائف تعبّر عن قيم العلامة
- إدارة توقعات المرشحين وتصوراتهم
- تحسين تجربة المرشح من الاتصال الأول
- استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والمنصات الرقمية
- التنوع والإنصاف والشمول في العلامة الوظيفية
- قياس فاعلية العلامة وتحسينها
- اليوم 3
البحث عن المرشحين وتقييمهم واختيارهم
- استراتيجيات البحث عن المرشحين النشطين وغير النشطين
- استخدام المنصات الإلكترونية وقواعد البيانات والشبكات
- تطوير أدوات الفرز والتقييم
- أساليب المقابلات القائمة على الكفاءات والسلوك
- هيكلة المقابلات لتحقيق العدالة والاتساق
- الاعتبارات القانونية والأخلاقية للتوظيف
- تقييم التوافق مع الوظيفة وثقافة المؤسسة
- قرارات الاختيار وإدارة العروض الوظيفية
- اليوم 4
التهيئة للمشاركة والاحتفاظ بالموظفين
- التهيئة الاستراتيجية والتعريف الإداري
- تصميم التهيئة مع مراعاة الاحتفاظ بالموظفين
- دمج الموظفين الجدد في الفرق والثقافة
- رسم مراحل التهيئة وحلقات التغذية الراجعة
- مقاييس التهيئة والتحسين المستمر
- ربط التهيئة بالمشاركة والأداء
- التعاون بين الموارد البشرية والإدارة المباشرة
- اليوم 5
بيانات التوظيف واحتياجات القوى العاملة المستقبلية
- مقاييس التوظيف الرئيسية ولوحات المعلومات
- استخدام البيانات لتوجيه القرارات والتحسينات
- تدقيق التوظيف ومراجعات الأداء
- نظم ATS والذكاء الاصطناعي وأدوات تحليلات التوظيف
- الاستجابة لتغيرات القوى العاملة والأجيال مستقبلاً
- إعداد خارطة طريق لاستراتيجية التوظيف
- استكمال خطة عمل لاستقطاب المواهب
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
الذكاء الاصطناعي
شهادة الذكاء الاصطناعي لمتخصصي الموارد البشرية
19–23 أكتوبر 2026 · أبوظبي
تفاصيل الدورة