أساسيات الموارد البشرية للإدارة الفعالة

تتطلب إدارة المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها تنسيقاً بين الموارد البشرية والمديرين المباشرين. يدرس المشاركون انتقال الموارد البشرية من الدور التشغيلي إلى الدعم الاستراتيجي للمديرين والموظفين. ويغطي البرنامج الاستراتيجية والتوظيف وإدارة المواهب والأداء والمسارات المهنية والتعلم والتطوير والمكافآت والتقدير في علاقتها بأهداف المؤسسة والإنتاجية.

يتطلب الاختيار أدلة. يتبع العمل على الأوصاف الوظيفية والمعايير والكفاءات مراكز التقييم والمقابلات السلوكية وأساليب الفرز الأخرى. وتتناول جلسات المواهب التوظيف الداخلي والخارجي والتعريف بالعمل والاحتفاظ والمشاركة والتحفيز، ثم التطوير وتخطيط التعاقب للاستمرارية. ويربط التعلم حلول التدريب بإدارة المسار المهني ومناهج الأعمال والتدريب الإرشادي والتوجيه وتطوير القيادة.

تحتاج محادثات الأداء إلى إعداد. توجّه الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية والمعايير مناقشات المراجعة والتغذية الراجعة والاستجابة لضعف الأداء أو المشكلات السلوكية قبل تصاعدها. ويُبحث الانضباط مع طرق دعم مساهمة الموظفين. وتُمارس مهارات الاستشارة عبر التمارين ولعب الأدوار، مع مناقشة مواقف يواجهها المشاركون في عملهم حالياً. وترافق تغذية المحاضر والزملاء الراجعة والمراجعة الذاتية الأنشطة؛ ويستكمل العمل بالتحفيز والتقدير ومراجعات التعلم وتخطيط الإجراءات.

تناسب هذه الدورة:

• قادة فرق الموارد البشرية والمشرفون ومديرو الإدارة الوسطى الساعون للتطور المهني
• المديرون في جميع المستويات الذين يحدثون مهاراتهم ومعارفهم أو يعززونها
• المديرون المباشرون ذوو الخبرة المستعدون للانتقال إلى إدارة الموارد البشرية
• المديرون المباشرون الذين يطورون فهمهم لممارسات الموارد البشرية لإدارة الفرق